Raquel Cabañas, nueva Directora de Negocio de Entelgy
Entelgy refuerza su equipo con la incorporación de Raquel Cabañas, que ejercerá como Directora de Negocio en la Dirección General de IBERIA, consolidando a Entelgy como figura clave dentro del sector de proveedores de servicios TI.
Entelgy anuncia la incorporación de Raquel Cabañas a su equipo como nueva Directora de Negocio en la Dirección General de Iberia.
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por ICADE, Raquel Cabañas posee un notorio bagaje profesional. En su dilatada trayectoria destaca su amplia experiencia en la venta de software de gestión de IT y su capacidad para impulsar servicios de valor añadido en materia de consultoría, outsourcing, servicios gestionados y cloud. Comenzó desarrollando su carrera hace más de 25 años en las filas de empresas como IBM y completó su experiencia internacional trabajando en Alemania para Hewlett Packard. Su última función antes de incorporarse a Entelgy ha sido la de Senior Sales Executive para soluciones SAP.
“Formar parte de una organización como Entelgy me brinda la oportunidad de seguir evolucionando profesionalmente de la mano de una importante multinacional española con capacidades para responder a los retos de innovación permanente que está demandando el mercado. Afronto esta etapa con el convencimiento de seguir posicionando a la compañía como una organización sólida, innovadora y referente dentro del panorama TI, que ayuda a sus clientes a elegir el camino adecuado dentro de las enormes posibilidades que ofrece la tecnología hoy en día”, afirma Raquel Cabañas.
Ángel Echevarría, Director General de Grupo Entelgy, expuso por su parte que
“la incorporación de Raquel Cabañas dentro del equipo de Entelgy supone un paso más para la compañía en su mejora constante centrada en las personas. Con su dilatada experiencia, su ilusión y conocimiento del sector apostamos por aumentar nuestra cartera de negocio”.
Con esta incorporación Entelgy mantiene su firme apuesta por las personas, clave y motivo de su política corporativa, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras, donde el grupo da empleo directo a 1.500 personas en los distintos países en los que opera actualmente.
Algunos medios de comunicación se han hecho eco de este nombramiento, entre otros:
Entelgy por el Mundo: David Pérez desde Colombia, Perú y México
Si os gustó el viaje que hicimos junto a nuestro compañero Mario Pacheco a Perú, no dejéis de leer este post. Hoy nos vamos de nuevo con Entelgy x Mundo de la mano de nuestro compañero-viajero, David Pérez.
Soy español y he trabajado en Colombia y Perú por más de cuatro años, he tenido visitas laborales de varias semanas en México. Además de esos países, gracias a mi estancia por aquí, he podido visitar como turista Panamá, Ecuador y Estados Unidos. Entre algunos de los lugares destaco Islas Galápagos o la Isla de San Andrés (frente a Nicaragua).
Vivir en otro país tiene un poco de todo. El cambio es brusco y a la vez emocionante, como una aventura, todo es nuevo. Lo que es familiar deja de serlo y sobre todo es distinto ir de turismo a vivir en otro país. Tienes que cubrir todas tus necesidades y entonces tienes que buscarte la vida. No hay tiempo para el aburrimiento, siempre hay cosas que descubrir y conocer.
Al viajar de turista lo habitual es que el trato sea estupendo; al vivir en otro país descubres las cosas buenas y menos buenas de la población local, comienzas a ser uno más de ellos y empiezas a alejarte de tu cultura para entender y asimilar otras. Es salir de tu zona de confort. Llevando muchos años fuera sientes lo que es ser ciudadano del mundo, te identificas con tu cultura origen y también con tu nuevo país con el que has compartido mucho pero siempre mirando a ambos con perspectiva.
En general la gente es muy educada, delicada y política en su forma de hablar. No son directos y les gusta dar rodeos para decir las cosas. Algunas veces pueden parecer desconfiados, temerosos (debido al grado de delincuencia que existe). Sin embargo, en el ámbito laboral, de amistades o familiar es mucho más cercana, detallista y atenta, les gusta compartir y es fácil hacer amigos.
Curiosidades que me hayan llamado la atención hay muchas.
Por ejemplo que alrededor del 52% de la población en Perú vive en la costa, que es zona desértica. A pesar de que en España pensamos que Perú es todo Amazonas, tienen uno de los mayores desiertos del mundo donde vive más de la mitad de la población.
Las distancias en el mapa parecen cortas, pero Perú es más del doble en extensión que España. Las infraestructuras aún no son muy buenas y recorrer el país se convierte en una odisea. Por ejemplo, ir de Lima a Cuzco pueden ser 18 horas en coche para recorrer 1.100 km.
En España pensamos en un perfil físico concreto de Peruano y Colombiano. Sin embargo, descubres que en Perú hay una mezcla de razas enorme incluyendo gente de raza blanca con ojos claros igual que puede haber en Europa y lo más curioso es que hay zonas dentro de la selva, pueblos relativamente nuevos (creados antes, durante y después de la segunda guerra mundial) de alemanes que los fundaron huyendo de la situación en Europa.
Una curiosidad más para mí, es la variedad de nombres que utilizan. Van desde los tradicionales que parecen de telenovela: Juan José, Juan Manuel... pasando por los "gringos": Michael, John, Walter (incluso hay una persona de mi equipo que se llama Macgyver) ... y terminando por los oriundos descendientes de los incas.
Existen muchas diferencias sociales y económicas, lo que hace que en los barrios de clase media-alta nadie limpie su propio coche, en los supermercados te meten los productos en las bolsas, en las fiestas en casa suele ir un camarero a servir las copas y pasar los canapés, e incluso en los parkings hay una persona que mete el ticket en la máquina por ti... Es algo que al inicio parece chocante pero aquí es natural.
En Perú se hablan entre 43 y 60 lenguas distintas, encontrando tribus en la selva con sus lenguas propias.
Al cambio horario uno se acostumbra. Realmente sólo se siente cuando quieres comunicarte con personas de tu país y ellos están con siete horas de diferencia. Si quieres realizar cualquier trámite con España, tener un audio con un compañero de España tienes que madrugar...
En Colombia he vivido en cinco apartamentos diferentes en distintas zonas. Antes de eso, viví en un hotel y ahora en Perú vivo en el mismo departamento desde hace un año.
La vida en el hotel es muy fría, obviamente no es un hogar. Haces mucha vida en la calle, saliendo a comer y cenar y tu estómago se resiente. Tampoco mantienes mucha privacidad, te ven entrar y salir, con quien entras y sales incluso si has tomado unas copas de más, ya saben... Llegué a ser el más antiguo del hotel, más que todos los botones, recepcionistas y administradores del mismo. Todos me conocían, fui el más antiguo del hotel superando a un ruso que estuvo año y medio. Me sabía los nombres de todo el personal incluso de los taxistas que se ponen en la puerta con los que ya tenía confianza.
En Perú tienen una cultura gastronómica muy extendida con una enorme variedad de platos. La comida la divide según su procedencia: Comida de la costa, comida de la sierra, comida de la selva. La comida es muy condimentada y cuando llevas un tiempo comiéndola tienes que volver a las ensaladas para limpiar un poco el cuerpo. En mi caso, comí en exceso “ceviche” y terminé con una irritación de colon....
El transporte público de Bogotá o Lima es caótico. No tienen metro y en lugar de ello tienen lo que llaman Transmilenio (Bogotá) y Metropolitano (Lima). Son carriles en la carretera exclusivos para los autobuses, no como el carril bus de Madrid, sino que están cercados y ningún vehículo puede entrar (están bordeados por muros). Tienen paradas con andenes como si fuera el tren, con puertas que se abren al llegar el autobús, parecido al intercambiador de Príncipe Pío en Madrid, pero extendido por toda la ciudad y sin ser subterráneo.
En Lima también tienen tren (no es metro) pero aún son pocas líneas. Y en general abundan lo que llaman "combis" que son básicamente mini-autobuses y en muchas ocasiones furgonetas adaptadas con muchas hileras de sillas para llevar pasajeros.
En mi caso, viajo en taxi, ya últimamente Taxibeat o Uber. Los taxis son también caóticos, no tienen taxímetro y debes negociar una tarifa antes de montar al taxi. Esto provoca que los taxis dejen y cojan pasajeros en cualquier lugar deteniendo el tráfico en la mayoría de los casos.
Como anécdota, en una ocasión, monté en un taxi en Lima un domingo por la noche. El taxista me indicó que tenía que pasar a medio camino por la gasolinera a echar gas. Al llegar a la gasolinera, bajé del taxi a esperar. El taxista, al terminar de echar gas, se montó en el taxi y fue tal su despiste que arrancó y se fue sin mí. Me imagino llegando al destino, mirando a los asientos traseros y su sorpresa de haber perdido a su pasajero…
Al principio es difícil la distancia, pero poco a poco, con el tiempo todo se asienta y la familia se acostumbra. Generas hábitos dentro de la distancia, en mi caso, nos conectamos todos los domingos por Skype para contarnos la semana o saben que voy tres veces al año...; siempre se echa de menos a amigos, familia y a las cosas del día a día de España. Lo curioso es, que cuando te vas de Perú o Colombia también luego ¡lo echas de menos! ¡Con el tiempo uno sólo se acuerda de las experiencias positivas!
En todos los países he trabajado para BBVA. Tanto tiempo fuera ha hecho que me conozcan en BBVA Colombia, Perú (BBVA Continental), México (BBVA Bancomer) y España. Es muy agradable que, vayas por donde vayas tienes amigos y te conocen en el cliente teniendo una opinión muy positiva de uno.
He participado desde el proyecto PISCO (se llama igual que la bebida típica del Perú) de BPM en BBVA Continental, pasando por gestionar 25 proyectos con 45 personas en la fábrica de Colombia o participando en la nueva Banca Personal de BBVA en Perú.
Es grato haber participado en los comienzos de Entelgy con BBVA en España, Colombia, Perú y México.
¡Muchas gracias David y GO FOR IT!
¡Y no os perdáis el próximo viaje que haremos con
Entelgy x M!
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Otros compañeros-viajeros, en nuestro blog:
InnoTec habla de Ciberinteligencia en las Jornadas de innovación y nuevas tecnologías de Andorra
InnoTec (Grupo Entelgy) participa en las primeras Jornadas de innovación y nuevas tecnologías de Andorra INNTEC, organizadas por el clúster ACTINN y celebradas el pasado mes de septiembre, con la ponencia Ciberinteligencia: Reinventando la Ciberseguridad.
Las jornadas tuvieron como objetivo dar visibilidad de los proyectos generados, así como las actividades, productos y servicios que ofrecen los socios y otros actores implicados en la innovación y las nuevas tecnologías, tanto a nivel nacional como internacional.
Mikel Rufián, experto en Ciberinteligencia de la división de ciberseguridad del Grupo Entelgy, fue el ponente que hizo reflexionar a los asistentes sobre diferentes aspectos de la Ciberinteligencia como:
La necesidad de implantar un nuevo modelo de Ciberinteligencia en cualquier organización, para pasar del actual modelo tradicional reactivo y absoleto a uno preventivo, con el cual podamos anticiparnos a cualquier riesgo, amenaza, oportunidad con Inteligencia y vigilancia permanente 24x7, generando conocimiento y reduciendo la incertidumbre en el proceso de toma de decisiones.
El IoT (Internet de las Cosas) cambiará el panorama de Ciberseguridad, redefiniendo la seguridad a través de la ampliación de la responsabilidad en nuevas plataformas, servicios y direcciones. Es fundamental tener claro que hay que avanzar en un nuevo modelo de Innovación en materia de Ciberseguridad, con soluciones que trasciendan de lo puramente tecnológico y nuevos perfiles multidisciplinares.
El Ciberespacio es un entorno único, en el que cualquier ciberactor (con ideologías y motivaciones diversas) puede estar en cualquier parte del globo acechándote.
Es un aspecto imprescindible hoy en día, adoptar el nuevo modelo de Ciberinteligencia ya que debido a la presencia en el ciberespacio que tienen los ciudadanos, las organizaciones y administraciones públicas, existe un riesgo considerable para el negocio o incluso las personas involucradas en él, ya sean empleados o clientes.
Unas Jornadas que reunieron a más de 100 profesionales a lo largo de los días 22 al 24 de septiembre, repletos de ponencias y debates, impartidos por expertos de empresas nacionales e internacionales.
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Social Entelgy: Operación KILO Entelgy
Social Entelgy es un espacio creado para fomentar la cooperación y toma de conciencia con la sociedad actual entre nuestros profesionales. Hoy nos dirigimos a vosotros para presentaros la nueva campaña de Social Entelgy: Operación KILO Entelgy.
Desde Social Entelgy Estamos colaborando con el Banco de Alimentos (@bancalimentos) de Madrid, Barcelona, Bilbao y Vitoria. La campaña consiste en la aportación de un kilo de comida por persona y posterior distribución a entidades benéficas a través del Banco de Alimentos.
Tenéis a vuestra disposición diferentes fechas, un lugar y una persona de contacto para poder hacer vuestra entrega y aportar vuestro KILO Entelgy:
- Lunes 10 de octubre, Oficinas de Entelgy, Madrid, Calle Orense.
Persona de Contacto: Jessica Francisco.
- Miércoles 19 de octubre, Oficinas de Entelgy, Madrid, Llano Castellano.
Persona de Contacto. Jessica Francisco.
- Martes 11 de octubre, Oficinas de Entelgy, Barcelona.
Persona de contacto: Nuria Guardiola.
- Martes 11 de octubre, Oficinas de Entelgy Ibai, Bilbao.
Persona de contacto: Anahiansi Guerenabarrena.
- Lunes 17 de octubre, Oficinas de Entelgy Ibai, Vitoria.
Persona de contacto: Anahiansi Guerenabarrena.
- Lunes 17 de octubre, Oficinas de Entelgy Ibai, San Sebastián.
Persona de contacto: Anahiansi Guerenabarrena.
Banco de alimentos nos indica que actualmente tienen especial necesidad en los siguientes alimentos: aceite, cacao, café (grano/polvo), cereales, conservas en lata (atún, sardinas, tomate…) y alimentos no perecederos en general. Si podemos… ¿Por qué no centrarnos en estos? ¡Aunque todos serán bienvenidos!
Desde Social Entelgy queremos agradeceros la participación en la primera campaña Social que lanzamos: Juegaterapia, la cual tuvo mucho éxito y conseguimos entre todos regalar muchas sonrisas.
Pero la labor que Entelgy quiere desarrollar solo acaba de empezar, por ello os anticipamos que próximamente volveremos a compartir con vosotros nuevas iniciativas en este ámbito social.
¡Esperamos vuestra aportación!
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“Crecer desarrollando servicios gestionados”: ponencia de Javier Astigarraga
El pasado viernes 30 de septiembre, Javier Astigarraga, Director General de Entelgy Ibai presentó ante los alumnos del Máster de Gestión de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Sarriko (Universidad del País Vasco), la ponencia "Crecer desarrollando servicios gestionados".
En dicha ponencia, Javier Astigarraga realizó un repaso de la evolución de la empresa en sus trece años de historia. Hizo una exposición de la experiencia de la compañía en la provisión de servicios gestionados a través de su metodología Janire.
"¿Qué son los servicios? Los servicios son saber escuchar, empatizar, ponerse en la piel del otro. Una forma de organizarse para suplir todas las necesidades de cualquier organización en lo que se refiere a la utilización y aplicación de tecnologías y procesos para la consecución de sus objetivos de negocio."
Asimismo, mostró a los alumnos del máster cómo es posible obtener crecimientos sostenidos y rentables manteniéndose fieles a lo que mejor se sabe hacer.
Tres fueron las ideas clave:
La conferencia se cerró con una invitación a pensar en el mercado de futuro: tener la respuesta que el CEO espera en cada momento.
Otras ponencias de interés:
InnoTec en Navaja Negra: “Como Pedro por su Smart Building”
Charla sobre vulnerabilidades de las Smart Cities en el congreso de seguridad informática Navaja Negra, impartida por Eduardo Arriols, (Red Team Leader de InnoTec).
Ante más de 600 asistentes nuestro compañero Eduardo Arriols realizó la presentación "Como Pedro por su Smart Building" basada en la investigación sobre lo vulnerable que son las Smart Cities que están siendo implantadas a nivel mundial, tomando como vector de entrada los edificios inteligentes o Smart Buildings.
Eduardo demostró con ejemplos del Red Team, cómo es posible vulnerar los Smart Buildings, permitiendo a un atacante tomar control de la iluminación, sistemas de aguas, ventilación, generación de energía, ascensores y escaleras mecánicas, sistemas de alarma, videovigilancia y control de acceso, entre otros.
Por otro lado, durante la investigación realizada se detectó que la gran mayoría de Smart Buildings se encontraban conectados a la red interna de la organización para facilitar la administración del edificio por personal interno. Este vector de entrada supone un riesgo a nivel digital, ya que permite llegar a tomar control tanto del entorno físico como de los sistemas más críticos de la red interna. En los ejemplos del Red Team se mostraron los detalles necesarios para pivotar en este tipo de escenarios.
La presentación de InnoTec permitió a los asistentes asimilar y entender realmente los riesgos a los que nos enfrentamos, tanto como ciudadanos como organizaciones, así como a entender la metodología y las precauciones necesarias que deben ser tenidas en cuenta a la hora de realizar una investigación en este tipo de sistemas críticos.
Por último, se hizo hincapié en las nuevas formas de APT (Advanced Persistent Threat) y terrorismo que pueden surgir gracias a las Smart Cities, Smart Buildings y todos aquellos dispositivos inteligentes que están siendo creados en la actualidad.
Es el 5º año que participamos en este interesante foro que reúne a un destacado grupo de ponentes y asistentes expertos e interesados en las últimas novedades en ciberseguridad:
- Entelgy participa en Navaja Negra & ConectaCon - 2015
- InnoTec participa en “Navaja Negra” - 2014
- Crónica: Navaja Negra - 2013
- Participamos en las principales citas de seguridad - 2012
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- InnoTec en el congreso anual sobre ciberseguridad de ISACA Madrid, High Level Conference on Assurance 2016
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Social Entelgy: Una experiencia transformadora de vidas
Entelgy en Colombia se alinea al programa Social Entelgy con una nueva iniciativa de patrocinio orientado a la niñez.
Desde Colombia, hoy os presentamos la campaña organizada por Social Entelgy que en colaboración con la fundación World Vision se ha puesto en marcha entre nuestros profesionales.
Con tu contribución, el niño, su familia y la comunidad tendrán acceso a proyectos de desarrollo que buscan mejorar su bienestar, facilitar su organización y participación comunitaria y desarrollar sus capacidades potenciales.¿Cómo puedes colaborar con esta experiencia transformadora de vidas?
Con 1.400 pesos diarios,
tú puedes hacer la diferencia
en la vida de un niño o niña.
Colabora entrando en: www.worldvision.co
World Vision, es una organización global de desarrollo y ayuda humanitaria, enfocada a trabajar con los niños, niñas, sus familias y comunidad para reducir la pobreza y la injusticia.
Desarrollan proyectos en zonas urbano-marginales del país con especial énfasis en las problemáticas de la niñez, promoviendo relaciones de solidaridad y transformación humana.
Cuentan con una cobertura directa de más de 90 mil niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados al programa de patrocinio, que junto con sus familias y comunidades se benefician de los programas de desarrollo, asistencia humanitaria y promoción de la justicia desarrollados por World Vision.
Próximamente, volveremos a compartir con vosotros nuevas iniciativas de Entelgy Social.
¡Gracias por vuestra colaboración!
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Entelgy y Perú, creciendo juntos
Seguimos creciendo, como siempre, de la mano de las personas y con ayuda de la tecnología. Dos realidades que se unen en Perú para consolidar a Entelgy como uno de los actores internacionales más relevantes del sector TI en el país latinoamericano.
En apenas dos años, superaremos los 40 profesionales, formando un equipo sólido, joven y con mucho futuro que, sin lugar a dudas, ayudará con su excelente trabajo a continuar creciendo en los próximos meses.
En Perú, iniciamos nuestra actividad de la mano de un excelente equipo de ingenieros de redes y comunicaciones, al cual y fruto de la apuesta por desarrollar nuestras capacidades en el país latinoamericano, se han sumado otros perfiles profesionales que han ido completando nuestras competencias locales: ingenieros de desarrollo, arquitectos y consultores de diversas tecnologías y entornos como SAP, Java, PowerCenter, Microstrategy, gestión documental, etc.
Centrados principalmente en Lima, donde se concentra el 55% del PIB del país y donde se ubican la mayoría de las empresas que requieren de nuestros servicios, estamos desarrollando proyectos de diseño de arquitectura, gestión de redes, Software Factory, Outsourcing, BPOs, consultoría de procesos, BI, Servicios de capacitación, QA & Testing… En definitiva, brindando a las compañías que se encuentran en Perú un portfolio de servicios completo, con la mejor cobertura y bajo el amparo de una gran multinacional como el Grupo Entelgy.
Son muchos los clientes que han precisado de nuestras soluciones desde que comenzamos en Perú. En el país latinoamericano abordamos proyectos para compañías con las que ya trabajábamos en España y, del mismo modo, iniciamos relaciones laborales con compañías con las que hasta entonces no teníamos contacto. Algunos de nuestros principales clientes son Grupo Telefónica, BBVA Continental, Yanbal internacional, Mall Plaza o Nessa para el Banco de la Nación. Así, realizamos actividades para sectores tan diferentes como banca, seguros, industria, servicios o telcos.
Entre los últimos hitos de nuestra compañía en Perú destaca el acuerdo con G4S. También las negociaciones que en estos momentos se están llevando a cabo en el sector energético y de las telecomunicaciones, de suma importancia y que nos colocarán en la mejor posición de cara a desafíos venideros.
El Country Manager de Entelgy en Perú, David Sordo, destaca el potencial de crecimiento que alberga el país sudamericano; un escenario idóneo para que desde Entelgy procuremos crecer ofreciendo el mejor servicio. “Contamos con los más cualificados profesionales, capaces de afrontar en este nuevo escenario de transformación digital los procesos de la forma más eficiente”, asegura un David Sordo que se muestra optimista de cara al futuro; un futuro que crear juntos por parte de Perú y de las personas que conformamos Entelgy.
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Entelgy por el Mundo: Iván Jiménez desde los dos lados del Atlántico
¿Quieres saber qué nos cuenta nuestro compañero-viajero? Sigue leyendo a Iván Jiménez en Alemania, Argentina, Chile, Perú…
En un Beergarden en Munich
Mi vida ha sido como yo he querido que fuera. Allá por el 1998 yo era joven y mi mundo era muy pequeño. No ansiaba conocer más, pero la necesidad de aprender inglés, y cambios repentinos que se produjeron en mi vida, me hicieron tomar la decisión de viajar a Inglaterra en un momento en que aún no era tan común hacerlo. Esa decisión cambió mi vida.
En Inglaterra conocí muchos amigos de diferentes nacionalidades que abrieron mi mente. Surgieron en mí deseos de viajar y conocer aquellos lugares a donde pertenecían dichas personas.
Al final del 1998, cuando ansiaba recorrer mundo, tuve que regresar a España a cumplir el servicio militar. Mientras lo cumplía no paraba de escribirme con amigos (cartas de papel, ¡si! aún se usaban) y soñar con visitar países juntos. Unos meses antes de terminar el servicio militar me surgió la oportunidad de un trabajo que me prometía viajar mientras trabajaba. Tras mucho pensarlo acepté el trabajo bajo la premisa de poder seguir viajando.
De este modo llegué a una pequeña empresa de origen alemán que se dedicaba a la gestión documental y que se encargaba de España, Portugal y sudamérica. Hasta llegar a DCL (Grupo Entelgy), pasé por alguna empresa más, todas ellas con proyectos internacionales que me permitían seguir viajando.
Debido a mi trabajo en DCL (Grupo Entelgy) he tenido que viajar por muchos países europeos: Portugal, Italia, Suiza, Alemania (donde llegué a vivir tres meses), Dinamarca, Suecia y Finlandia.
En el cono sur americano he tenido que ir a Argentina, Perú, Chile y Brasil. La duración de los viajes, en mi caso, no han sido muy grandes, 1 o 2 semanas, con la excepción de Munich que duró 3 meses.
En Santiago de Chile al poco tiempo de rescatar a los mineros en el 2010
Tener la posibilidad de descubrir diferentes ciudades y gentes ha sido algo que siempre me ha gustado. Conocer las costumbres, conocer sus sociedades diferentes a la nuestra me ha hecho siempre buscar lo mejor de cada lugar.
Es cierto que estar separado de la familia no es agradable. Como tampoco lo es vivir una semana en un hotel, pero estas oportunidades son únicas y hay que aprovecharlas. ¿Viajar? Claro, ¿cuándo nos vamos? Pese al trabajo, siempre habrá un hueco para visitar cosas, probar nuevas comidas y conocer nuevas personas.
Personalmente me gusta más cuando el cliente está en un país lejano y entre medias hay un fin de semana libre. Aprovecho ese fin de semana para hacer alguna visita.
En Argentina pude visitar las cataratas de Iguazú, en Brasil estuve en Santos y en Alemania pude visitar muchas ciudades y países aledaños.
En las cataratas de Iguazú
Hay veces que pese a ser un país lejano e interesante hay que trabajar en un lugar aislado.
En Perú tuve que trabajar una semana en el complejo de la Merchorita, una instalación de gasificación en medio del desierto.
Yo le llamaba el “área 51 peruano”
Hoy en día las cosas han cambiado un poco. Los clientes quieren ahorrar costes, se trabaja principalmente en remoto y rara vez en el cliente. Realmente esto le ha venido muy bien a mi reciente paternidad.
Aun así, no dejo de soñar nuevos viajes, y un par de veces al año realizo alguno por con mi familia fuera del país. A mi hijo, de solo 10 meses, ya le estoy inculcando ese espíritu viajero, y aunque tan pequeño ya nos acompaña en nuestros viajes.
Monte Fuji
¡Gracias Iván por compartir tus experiencias con nosotros y GO FOR IT!
¡Ya estamos preparando el siguiente viaje de Entelgy x M!
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Entelgy, caso de éxito en el I Foro Talento para la Externalización
Entelgy se convierte en protagonista de la presentación realizada por nuestro colaborador Ayming, en el I Foro Talento para la Externacionalización.
El pasado 4 de octubre, se celebró el I Foro Talento para la externalización, organizado por Baker & McKenzie y GES Alliance.
Este foro nace como un espacio de referencia para abordar las cuestiones en materia de la externalización de la contratación reuniendo a juristas, directores de Recursos Humanos, CEO’s, que debatieron sobre esta nueva tendencia que se está consolidando.
La jornada repasó estrategias y métodos para la externalización de la contratación apoyadas en buenas prácticas de empresas líderes en sus mercados como Praxair, BBVA o Entelgy.
De la mano de nuestro colaborador Ayming, y dentro del marco de su presentación La caja de los deseos en Recursos Humanos, realizada por Almudena Goular (Head of HR Performance) se presentó el caso de éxito de Entelgy. Paloma Lucas, Directora RRLL y Gestión Laboral del Área Corporativa de Personas, fue nuestra portavoz. Las sesiones se completaron con una mesa debate sobre las perspectivas de las nuevas formas y paradigmas de la externalización, bajo la presentación y liderazgo de Manuel Pimentel, Ex Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales y Of Counsel de Baker & McKenzie.
Una interesante oportunidad donde cambiar impresiones con los ponentes y ejecutivos invitados.
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Internet de las Cosas y Ciberseguridad: Entrevista a Félix Muñoz en ComunicacionesHoy
ComunicacionesHoy, especializado en tecnologías de la información y comunicación, publica un interesante reportaje sobre El gran reto de securizar el Internet de las Cosas que incluye las declaraciones de Félix Muñoz como experto en Ciberseguridad.
Para elaborar este completo reportaje son el Internet de las Cosas, Comunicaciones Hoy ha contado con la opinión de empresas expertas del sector como InnoTec (Grupo Entelgy), Delll, Karpersky, Blue Coat, Networks Iberia, CA, Trend Micro, PandaLab.
Pincha aquí para leer el reportaje completo de
Comunicaciones Hoy: El gran reto de securizar el Internet de las Cosas
A lo largo del artículo nos cuentan cómo la evolución de la tecnología de los dispositivos móviles, el Cloud, el Internet de las Cosas contribuyen a la extensión de la superficie de los ataques e intrusiones en la red, convirtiendo la Ciberseguridad además de en una tendencia, en uno de los retos más complejos a los que nos enfrentamos.
Las tradicionales medidas enfocadas a proteger los sistemas y equipos, el desarrollo de planes y políticas de seguridad o las auditorías que intentan verificar que las acciones llevadas a cabo son las correctas, son acertadas, pero no suficientes.
Félix Muñoz resalta que lo primero y más importante es que las empresas dispongan de una estrategia de ciberseguridad, independientemente de su tamaño o sector de actividad, y considera que es necesario un importante esfuerzo para concienciar a empresas y empleados en los riesgos a los que están expuestos en materia de seguridad TIC.
“Es necesario potenciar planes de concienciación al ciudadano y apoyar a la pymes en la formación en términos de ciberseguridad. Es también muy importante la labor de los organismos gubernamentales que deben velar porque se definan y cumplan normas de seguridad de información en los dispositivos, al tiempo que concienciar a los usuarios en el uso de las nuevas tecnologías. En este sentido, quiero destacar la importancia de la aprobación, hace apenas unas semanas, de la primera normativa europea de ciberseguridad, un paso necesario y que creo será muy positivo”.
Nuestro experto en Ciberseguridad, hace hincapié en la importancia del desarrollo de soluciones de seguridad y destaca como tendencias, inteligencia en tiempo real y plataformas de intercambio de información sobre seguridad, así como seguridad en dispositivos móviles y aplicaciones proactivas de seguridad basadas en inteligencia artificial.
“Respecto a servicios avanzados de seguridad, una de las principales es el desarrollo de servicios como Red Team. Nos hemos dado cuenta en la industria que de poco sirve lanzar soluciones sin realmente hacer ese paso previo: conocer realmente cómo actúan los ciberdelincuentes.”
En el reportaje se recuerda, y es algo en lo que todos los expertos coinciden, que cualquier compañía es susceptible de sufrir un ataque, independientemente de su tamaño y el sector en el que opere.
La aproximación de Entelgy en proyectos de concienciación, es aunar nuestro gran conocimiento en Gestión del Cambio y Formación con nuestro expertise en materia de seguridad de la información. Esto nos ha permitido crear una oferta diferencial realizando planes de concienciación para grandes compañías, como un proceso continuo y medible.
Una vez más, la ciberseguridad debe entenderse como un proceso continuo y en el que es necesario cubrir toda la cadena: identificación, protección, detección, respuesta y recuperación. Este es el único camino.
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Entelgy Sport Club: nuestros profesionales de Entelgy Ibai participan en la EDP Bilbao Night Marathon
El pasado viernes 22 de octubre se celebró una nueva edición de EDP Bilbao Night Marathon. Participaron nuestros profesionales de Entelgy Ibai que se unieron a los más de 11.000 corredores de 44 países en esta singular carrera y gran fiesta por todo Bilbao.
Una nueva iniciativa puesta en marcha Entelgy Sport Club que invitó a participar a los profesionales de Entelgy Ibai y que tuvo una gran acogida, ya que se inscribieron compañeros de los tres centros de trabajo.
La carrera se desarrolló por las calles de Bilbao que acogió por 8º año consecutivo a los participantes, y que tuvo como particular escenario el Museo Guggenheim, situado en pleno corazón de la ciudad, salida y llegada del único Maratón en el Calendario Nacional que se celebra por la noche.
Los compañeros-corredores participaron en dos de las tres distancias homologadas:10km y 21km y a pesar de alguna baja por lesión durante los entrenamientos previos, ¡todos los nuestros terminaron sus respectivas carreras!
Entelgy Sport Club fomenta una cultura de hábitos saludables: el deporte, el compañerismo y el éxito compartido. Una oportunidad para todos que nos sirve para pasar un rato agradable entre compañeros, conocernos mejor, crear vínculos entre nosotros y fomentar una cultura de superación, trabajo en equipo y vida sana.
¡¡Enhorabuena a todos!!
Otras actividades de Entelgy Sport Club en nuestro blog:
“Infraestructuras críticas, un desafío mayor aún para la seguridad”, artículo de InnoTec en SeguriLatam
¿Te imaginas una ciudad, un país entero, sin luz? ¿Un ataque a nivel nacional de los sistemas de agua potable? ¿Un fallo global en todos los cajeros automáticos al mismo tiempo? Félix Muñoz, Director General de Seguridad del Grupo Entelgy, nos cuenta la importancia de proteger las infraestructuras críticas estratégicas en el artículo publicado en la revista SeguriLatam.
Seguridad en diseño industrial: ponencia de Entelgy para el sector industrial
El pasado 20 de octubre Ramón Ynat, Responsable de Consultoría de Seguridad de Innotec (Grupo Entelgy), impartió la ponencia Seguridad en el diseño industrial y protección de la propiedad intelectual.
Esta ponencia fue realizada en el marco del IMH (Instituto de Máquina Herramienta) y promovida por AFM (Advanced Manufacturing Technologies).
Nuestro ponente realizó una exposición de los principales riesgos en el sector industrial, tanto en la planta como en las máquinas que se utilizan o se desarrollan.
Mostró cómo el mundo IT y la planta comparten amenazas y soluciones, dándose la mano a la hora de combatir los ciberdelitos, sean estos con una finalidad meramente económica (chantajes), sea el robo de patentes o diseños (propiedad intelectual), sea desprestigiar a la competencia o parar su producción.
"El sector industrial no está libre de amenazas.
La apertura de los sistemas de fabricación, su conectividad, multiplica exponencialmente los riesgos y las medidas de amortiguación y respuesta deben ser igualmente multiplicados.
Basta con pensar, por ejemplo, en un ataque cifrado de configuraciones de una máquina: con esto deja de funcionar todo; la planta se paraliza; ¿qué hacer? Es clave que se creen copias de seguridad de las configuraciones de forma automática. Esto evita los problemas de ataques de ransomware".
La ponencia se acompañó de diversos ejemplos que fueron, del entorno industrial al de las telecomunicaciones y financiero, resaltando la proximidad que se da entre los distintos escenarios a la hora de pensar en la seguridad, en la prevención y en la respuesta a los ataques.
"Aplicar políticas de seguridad y mantenerlas en el tiempo es fundamental. Sentarse y crear procedimientos obliga a pensar y a evaluar los riesgos. Sin estas medidas básicas cualquier análisis de vulnerabilidades dará positivo y, con probabilidad, el daño ya estará hecho".
Ramón Ynat alertó a los asistentes de tres aspectos clave:
- Existe una base común de amenazas para las que cada organización debe evaluar cuáles realmente le afectan con el objeto de establecer una estrategia coherente de prevención, detección y respuesta, tanto para proteger los activos de TO (Tecnologías de Operación) como la propiedad intelectual.
- Los activos de TO insuficientemente protegidos suponen una amenaza para los clientes que las adquieren, y por tanto un enorme riesgo de reputación para la organización que los diseñó y fabricó, haciéndose necesario establecer un proceso de seguridad que acompañe desde el diseño al soporte a los clientes.
- Los diseños de cada organización son un bien de enorme valor que debe ser protegido frente al espionaje de competidores desleales.
Para cerrar su exposición, resaltó que "actualmente lo que se hace es detectar las fuentes de problemas por su comportamiento. Confiar en un tercero es beneficioso" como InnoTec, cuyo enfoque supone una propuesta inteligente y con una mirada lateral en la que ponerse en el lugar del atacante.
El IMH, Instituto de Máquina Herramienta, es un Centro Avanzado de Fabricación que hace formación especializada en Fabricación Avanzada y servicios de Innovación para Pymes. El IMH, como parte integrante del Grupo AFM, es responsable de la formación del sector de máquinas-herramienta.
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