¿Cómo proteger la información? Entelgy en Legal Management Forum
Entelgy, como empresa especializada en ciberseguridad, inteligencia, prevención y gestión de riesgos, fue patrocinador de este evento y participó en la mesa redonda Ciberseguridad, cómo proteger la información.
El pasado mes de octubre se celebró la tercera edición del Legal Management Forum, organizado por Wolters Kluwer e Inkietos, y donde Entelgy participó con una ponencia sobre Ciberseguridad.
El evento se ha convertido en una referencia imprescindible en el sector legal. Asistieron más de 1.000 profesionales: 600 asistentes presenciales y 700 en Streaming.
El objetivo de la jornada fue reunir a los profesionales jurídicos y servir de espacio para la reflexión y el conocimiento de los principales retos y oportunidades en el sector. La ciberseguridad tuvo especial foco, al ser una de las preocupaciones de la abogacía en la actualidad
Enrique Domínguez, Director Estratégico de InnoTec (Grupo Entelgy), realizó una interesante ponencia enfocada a la protección de la información, una necesidad a la que las empresas de servicios jurídicos no son ajenas.
“Los despachos de abogados son uno de los principales objetivos de ciberataques, por la información tan atractiva con la que trabajan. Un 15% de todos los despachos de abogados han sufrido una brecha de seguridad” comentó Enrique. Y lanzó la siguiente pregunta a los asistentes “¿Qué pasaría si los ‘malos’, ‘adversarios’ o incluso los periodistas pudieran acceder a nuestra información teniendo pleno control sobre ella?”.
En su intervención, nuestro experto utilizó ejemplos de casos recientes en los que un despacho puede ver afectada su operación y reputación por un incidente de seguridad. Como el ya famoso caso de Mossack Fonseca, explicando cómo se podría haber evitado con la actualización del software de sus sistemas y con el cuidado del portal al que los clientes accedían.
“No siempre las amenazas son muy complicadas o sofisticadas” destacó Enrique, dando una serie de recomendaciones sencillas:
Hacer backup o respaldos en dos o más localizaciones diferentes. Esto también protege contra los secuestros, contra el ramsonware. Si hay backup frecuentes no hay porque pagar el rescate. Y hacerlos en la nube es la mejor forma para hacer respaldo de nuestra información y poder recuperarla en el menor tiempo posible.- El cifrado. Al estar cifrado todo por mucho que roben los dispositivos o se pierdan, nadie va a poder acceder a esta información.
- Para organizaciones más complejas conectadas a internet, recomienda: probar, probar y probar. Hacer pruebas de hacking ético, corregir vulnerabilidades que se encuentren y volver a probar.
- Utilizar la mayor cantidad de contraseñas diferentes en la mayor cantidad de servicios posibles y separarlas por niveles de seguridad: una contraseña para los servicios menos confiables, otra para la compra online, otra para el correo electrónico y otra, muy importante, específica para el entorno laboral.
Para terminar su exposición, Enrique Dominguez recalcó: “se debe contar con un asesor de confianza que os pueda dar consejo, que os ayude a planificar y a fijar unas líneas de lo que tenéis que hacer y, sobre todo, si tenéis un incidente, que os de respuesta”. Como el equipo de InnoTec, que cuenta con un equipo de profesionales altamente preparados en materia de ciberseguridad.
En definitiva, los asistentes disfrutaron de una ponencia diseñada para proporcionar ideas y herramientas que permitan a los profesionales anticiparse a los cambios y tendencias, obteniendo así ventajas competitivas.
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Defender, resistir, atacar, mitigar…, nueva cita de Entelgy sobre Ciberseguridad en Chile
El pasado mes de octubre se celebró en Santiago de Chile uno de los eventos de Ciberseguridad más importantes de LATAM, 8.8 Computer Security Conference en el que participó Eduardo Arriols, líder del Red Team de InnoTec (Grupo Entelgy).
Este año la conferencia, que apunta a ser la primera conferencia de seguridad de la información 100% técnica llevada a cabo en Chile, giró en torno al concepto de “La Resistencia”. El objetivo principal de esta cita fue compartir experiencias, conocer las últimas técnicas para repeler ataques informáticos que se usan, los últimos tipos de ataques registrados, la forma en que ellos se concretan y cómo se repelen.
En esta ocasión se congregaron profesionales de la ciberseguridad. Y entre ellos, nuestro Red Team Leader, Eduardo Arriols.
La presentación de Eduardo se denominó “Vulnerando Entornos Críticos en Smart Cities, Smart Buildings y Grandes Corporaciones”. Eduardo mostró a los asistentes lo vulnerables que pueden ser las modernas Smart Cities que están siendo implantadas a nivel mundial, y con ello, los riesgos a los que se enfrentan las organizaciones y personas que conviven en ellas.
Se mostraron ejemplos de edificios vulnerables y demostraciones reales, lo que permitió a los asistentes asimilar y entender realmente los riesgos a los que nos enfrentamos. Se mostró un ejemplo de la actuación del Red Team que, utilizando como vector de entrada el Smart Building, permite llegar a tomar control tanto del entorno físico como de los sistemas más críticos de la red interna.
La presentación tuvo una extraordinaria respuesta entre el público asistente, valorando muy positivamente nuestro alto expertise en servicios de ciberseguridad.
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Concienciar en ciberseguridad, el primer paso para hacer frente a la ciberdelincuencia
Concienciar en ciberseguridad. Ese es el objetivo que se ha marcado Entelgy, un reto que, sin duda, ayudará a luchar contra el cibercrimen a las organizaciones y profesionales de todo el mundo.
Con este propósito, el equipo de Entelgy en Chile, profesionales especializados en ciberseguridad de primer nivel, con una experiencia más que contrastada, aceptó la invitación de Scotiabank, una de las principales instituciones financieras de Chile, a participar en su evento “Cyber Security Awareness”.
En esta ocasión, cerca de 50 personas descubrieron de la mano de Andrés Corón, responsable técnico de Servicios de Seguridad de Entelgy en Chile, cómo resguardar su seguridad y tomar precauciones básicas, especialmente ante la inminente llegada del Internet de las Cosas.
Una jornada que los asistentes valoraron como todo un éxito y que refleja el compromiso de Entelgy con aportar el máximo valor a sus clientes.
Una orientación, que ligada a los valores de Entelgy de entusiasmo, talento, integridad y diferenciación, da el mejor resultado: el éxito compartido con nuestros clientes.
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Ponencia de InnoTec sobre Ciberseguridad Industrial en el S2R Forum 2016
PESI, Plataforma Tecnológica Española de Seguridad Industrial, promueve el mayor evento europeo sobre I+D+i y tecnología en seguridad: el congreso S2R Forum 2016, al que acudió Jorge Uyá como experto en Ciberseguridad.
Alfredo Zurdo, protagonista en Capital Radio
El Director de Gestión del Cambio y Formación de Entelgy participó en el programa After Work de Capital Radio para anunciar el 3er Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Comunicación Interna del que somos patrocinadores.
“No concebimos un proyecto tecnológico sin una visión humana”.
Así de contundente arrancaba Alfredo Zurdo, Director de Gestión del Cambio y Formación de Entelgy, en su intervención en After Work, el programa vespertino de Eduardo Castillo en Capital Radio en el que se abordaron temas de gestión del talento, de formación y de integración de nuevas políticas relacionadas con la gestión del cambio en las empresas.
El debate giró en torno al próximo 3er Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Comunicación Interna que se celebrará el próximo 23 de noviembre en Madrid (La Estación, Gran Teatro Príncipe Pío). Un congreso del que seremos patrocinadores y en el que, además, estaremos representados por Alfredo Zurdo, que ofrecerá una ponencia.
Alfredo Zurdo hizo hincapié en el proceso de transformación digital que atraviesan hoy todas las organizaciones y que, del mismo modo, debemos abordar desde Entelgy: “Tenemos nuestros propios retos internos, queremos ser aún más digitales y queremos aprovechar más las tecnologías para comunicarnos internamente y que fluya el conocimiento. Es un ámbito que a una empresa de tecnología no se le puede escapar”, aseguraba Alfredo Zurdo.
Uno de los retos que salieron a relucir en el debate fue el relacionado con la comunicación interna de las organizaciones. En ese sentido Alfredo Zurdo considera que “más que un problema técnico es un problema organizativo y humano. La gente debe ver que existe una cultura organizacional; por ahí debemos empezar a trabajar”.
Otro de los puntos más interesantes del debate fue al miedo a comunicar que aún tienen muchas empresas. Alfredo Zurdo se refirió a ese proceso: “En gestión del cambio organizacional, cuando hablamos de qué va a ocurrir o qué puede cambiar hay miedo. Es un tema difícil: hablamos de emociones, miedos, inquietudes… Es un tema que debemos controlar y abordar de la mejor forma”, asevera.
La charla incidió también en cuál es el nivel actual de las organizaciones en materia de comunicación interna y cuál es el punto más álgido de en esta carrera: “La situación de madurez perfecta en una red social corporativa es que el comportamiento sea emergente, que no sea forzado, que no haya un dinamizador…Ese es el objetivo máximo: tener una organización madura, que comunica y que comparte conocimiento”. Un objetivo que, sin embargo, no son capaces de conseguir la mayoría de entidades que “mientras tanto, hasta alcanzar ese proceso, tienen que tener a alguien que dinamice y modere”.
La tertulia nos dejó también un sinfín de temas que se tratarán de abordar en mayor profundidad en el congreso, como la labor del receptor en comunicación: “El receptor es muy importante en la comunicación. Dos no se comunican si uno no quiere; es muy importante escuchar”, afirmó Alfredo Zurdo.
Como colofón, Alfredo Zurdo aseguró que “el factor crítico es el mando medio. Por arriba se lanzan los mensajes, por abajo los reciben, pero quien realmente maneja la comunicación, cómo se filtra, cómo se edulcora o cómo se transmite es el mando medio. Ese es el colectivo a cuidar si queremos un buen cambio y una buena comunicación interna”.
Una tertulia que resultó, en definitiva, didáctica y muy ilustrativa acerca de qué nos vamos a encontrar en el próximo 3er Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Comunicación Interna. Un congreso al que te invitamos desde Entelgy.
¡Apúntate ya!
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Participación de Entelgy en el 2º Congreso de Gestión del Cambio y Transformación Digital
Entelgy Latam promovida a nivel Advanced Business Partner de Red Hat
Tras meses de trabajo en un plan de negocio conjunto, el pasado mes de Octubre, se ha cerrado un acuerdo entre Entelgy Latam y Red Hat SAC (Southern, Andean and Caribean). Como resultado del mismo, Entelgy en Chile, Perú y Colombia han sido promovidos como Advanced Bussiness Partner (ABP) de Red Hat.
ABP de Red Hat es el máximo nivel de partnership que se puede lograr en Latam e implica un compromiso para promover, apoyados por Red Hat soluciones de código abierto empresarial que le permitan a los clientes avanzar en su proceso de Transformación Digital.
Los partners ABP cuentan con un fuerte apoyo de Red Hat para cumplir con los objetivos de negocio propuesto, tanto de venta de suscripciones como de servicios profesionales.
Considerando que el foco de las verticales de negocio de Red Hat Latam (Banca/Seguros, Telcos y Gobierno) coinciden con las de Entelgy, y que las tecnologías a promover, si bien innovadoras, no nos son ajenas a nuestro conocimiento, vemos en esta alianza una excelente oportunidad para aumentar la presencia y volumen de negocio de Entelgy en la Región, así como potenciar la sinergia con el resto de las geografías donde el Grupo Entelgy está presente.
En la foto, de izquierda a derecha Ángel Echevarria, Luis Fone, Tomás Ariceta, Ricardo Pedroza, Kira Angulo, Carlos de los Santos, Jaime Bejarano y Juan Carlos Samra.
Entelgy por el Mundo: viajamos al continente africano con Juan Martínez
Nuestro compañero Juan Martínez del Campo
nos lleva al nuevo destino de Entelgy x Mundo, Egipto
Siempre es interesante trabajar en un proyecto internacional, por las muchas y buenas connotaciones que tiene: vivir en un país distinto al tuyo y ver sus costumbres, trabajar de forma diferente, otra cultura… Si a ello le unimos que hablamos de Egipto justo después de las revueltas de la plaza Tahir, lo hace más atrayente aún.
En cuanto me propusieron allá por enero de 2012 ir a Egipto, no lo dudé, la respuesta fue un sí rotundo. Cuando posteriormente se lo comenté a mis familiares y amigos, alguno intentó persuadirme preocupado por la situación política y social del país. Días antes de mi viaje, sucedió la matanza de Port Said donde 74 personas perdieron la vida, lo cual hizo que el viaje se pusiera en duda.
Iba a un proyecto de InfoVista para Vodafone Egipto. El jefe de proyecto de InfoVista, pocos días antes de partir me había dado algunos consejos acerca de cómo desplazarme del hotel al trabajo, las zonas de ocio más próximas, etc…
Ya estaba la suerte echada. Algún nervio apareció la noche anterior, pero no por la situación allí, sino por lo que me encontraría, como sería todo aquello, que tal serían mis compañeros de trabajo.
Lo primero que tienes que hacer nada más llegar es comprar tu visado por un mes. Para no tener problemas había contratado desde España el servicio de recogida del aeropuerto del hotel y menos mal. Menuda algarabía de taxistas había por el hall, cada uno ofreciéndote un precio, alguno solo hablando árabe, como para volverse loco. Finalmente, y con suerte, encontré al chofer del hotel.
La noche estaba oscura y la carretera era amplia, parecía la M-50 de Madrid. En los arcenes la gente estaba haciendo hogueras para calentarse, a pesar de que suele hacer buen tiempo, las noches de febrero refrescan. Una vez hice todos los trámites del hotel directo a la cama que al día siguiente era un día lleno de emociones.
Uno de los principales consejos que me dieron fue el de coger un taxi y hacerme amigo del taxista para tenerlo a mi disposición todo el tiempo. El hotel esta apartado de la ciudad y salvo a un centro comercial cercano, siempre había que desplazarse en coche. Es un hotel donde se aloja gente de negocios y trabajadores del centro comercial, por lo que hay permanentemente taxis a la puerta del hotel.
Cojo el primero que hay en la fila y me encuentro con Amer, un señor de unos 50 años, muy simpático que lo primero que me pregunta es de donde soy. Tiene en la guantera CD’s con música de varios países y en función del cliente pone una música en el coche u otra. El repertorio español iba podía ir de Paco de Lucía, Estopa como de Julio Iglesias a Los Calis. Tantas eran sus ganas de agradar que hasta que no le comenté, pasada una semana, que podía cambiar de música, el CD estuvo dando vueltas sin parar. Lo siguiente que hizo fue darme una tarjeta suya personal para que pudiese contactarle cuando necesitase de sus servicios con una sonrisa y un ¡Welcome my friend!
El lugar al que me dirigía era Vodafone Egipto. Está situado en un complejo tecnológico, conocido como Smart Village, donde se encuentran las oficinas de otras operadoras locales, grandes empresas de tecnología, así como algunos ministerios del gobierno egipcio.
El camino era desértico, salvo alguna urbanización residencial que se veía a los lados y algún tanque de combate que había en alguna rotonda velando porque todo estuviese en calma. También se encontraba una cárcel donde en esos momentos estaba recluido el antiguo presidente de la República, Mubarak. La situación política fue uno de los temas que más tiempo ocupó en nuestros ratos de taxi.
Una de las cosas que más me llamó la atención fue la gran diferencia social que existía a ambos lados de la carretera. De un lado se veían camionetas llenas de gente que iban a rellenar sus bombonas de gas y de otro lado un colegio elitista donde iban los hijos de los trabajadores del Smart Village.
Antes de entrar en el recinto todos los conductores debían dejar la documentación del coche y los bajos de cada automóvil eran examinados. Amer se conocía prácticamente a todo el personal de seguridad y mientras registraban el coche hablaba un rato con ellos.
Por fin llego a Vodafone Egipto. Son tres edificios comunicados entre sí, cada uno de ellos con una función específica, trabajadores, edificio directivo y cafetería y comedor.
Centrándonos en lo meramente profesional se trataba de un proyecto de InfoVista en el que tenían que integrar equipos de diferentes tecnologías dentro de la plataforma estándar de monitorización del fabricante. El proyecto estaba dividido en dos partes, de una se encargaba un ingeniero de InfoVista que iba a estar allí un mes y de la otra me ocupaba yo.
Una de las primeras sorpresas que me encontré fue que la otra persona iba a estar una semana allí, pero tres semanas más tarde. Cuando estuve sentado en mí puesto de trabajo me di cuenta de la multiculturalidad de las personas que había a mi alrededor: asiáticos, europeos, árabes y un sudamericano estábamos en el mismo espacio de trabajo.
Lo más curioso de todo es que desde mi sitio podía ver el lugar de culto que había en la planta a la cual iban los musulmanes a rezar varias veces al día. Algún viernes que fui a trabajar y no había mucho ruido en la oficina se podía oír perfectamente al almuecín. En el servicio, que se encontraba al lado de la sala de rezo, era habitual ver a la gente descalza lavándose los pies y preparándose para el rezo. Siempre había una fregona a mano para recoger el agua que encharcaba el suelo. Una curiosidad para mí y una de las cosas más enriquecedora de la experiencia, fue ver como en un mismo espacio se mezcla el ámbito profesional y la religión.
El jefe de proyecto de allí era un chico joven que en todo momento estuvo pendiente de mí y de darme las mejores comodidades para que estuviese a gusto. Los egipcios son gente muy amable y siempre dispuesta a ayudar a la gente que llegaba nueva.
Las instalaciones estaban muy bien equipadas, al fin y al cabo, la gente pasaba allí prácticamente todo el día (desde El Cairo se podía tardar unas 3 horas ida y vuelta). Había café gratis en cualquier momento del día, cafetería abierta hasta última hora de la noche, mini supermercado, zona de comedor con restaurantes de todo tipo, tienda de telefonía, enfermería…
Los primeros días transcurrieron con normalidad. Toma de contacto con el estado del proyecto, con las instalaciones, con el modo de trabajar de la gente.
Aunque quería ver la famosa plaza de Tahir, Amer no me quería llevar y tras muchos “tiras y afloja” al menos me dio una vuelta con el taxi alrededor de la plaza. En ese momento había un mitin y estaba atestada de gente. Lo que hubiese dado por mezclarme un rato allí entre la multitud.Los primeros fines de semana libres, allí son viernes y sábado, los dedique a ver El Cairo y los alrededores, siempre ayudado por Amer, incluso para entrar a las pirámides de Saqqara que estaba llena de perros vagabundos. Tengo pánico a los perros…
El primer mes transcurrió sin mucha más novedad. La última semana estuvo mi compañero hindú, y la verdad que agradecí la compañía. Nunca me sentí solo, pues hablaba con mis compañeros de Entelgy y mis amigos por Skype prácticamente a diario, pero el contacto humano después del trabajo lo echaba un poco en falta.
Al mes tuve que volver a España porque me expiraba el visado y porque también tenía ganas de tomar una cerveza con mis amigos y contarles la experiencia. Allí eso de tomar cervezas, salvo en el hotel, estaba complicado.
A la vuelta de me esperaban jornadas maratonianas de trabajo 6 días a la semana. Ahora lo cuento como una anécdota, pero en aquel momento casi me lleva a tirar la toalla. El proyecto se complicó y tocaba hacer un esfuerzo. Salvo para dormir pasaba todo el día allí. Las cenas se convirtieron en un “Panini chicken & Coke, please” en la cafetería. Era abrir la puerta de la cafetería y no hacía falta que dijese nada. Ya me estaban preparando lo de siempre.
Las comidas por suerte eran más variadas. Había comida egipcia que no me hacía mucha gracia, salvo el “kushari”, pero también había comida internacional y asiática.
En un principio iba a estar dos meses por allí, y al final del segundo me iría de vacaciones con unos amigos que iban a ir a verme. Por retrasos en el proyecto la cosa se complicó y no pude estar mucho tiempo con ellos, pero al menos pudimos compartir un fin de semana en la ciudad.
Ese retraso provocó que la fecha en la que me volvía a España, excediese la fecha de validez del visado, por lo que tuve que ir al Ministerio del Interior que estaba en plena plaza Tahir. Fui con mi “ángel de la guarda” Amer. ¡Madre mía que descontrol! La gente se abalanzaba sobre las ventanillas sin ningún tipo de orden. Levantaban sus brazos con el pasaporte en la mano para que el funcionario se lo cogiese y no tuviese que volver otro día. Había turistas que estaban en la misma situación que yo, pero solos, su cara era una mezcla de resignación y asombro de ver cómo funcionaban las cosas.
En el tiempo de espera hasta que te volvían a dar el pasaporte, dimos una vuelta por el edificio. Las plantas superiores estaban prácticamente vacías y llenas de suciedad. En una vimos hasta gatos y si te asomabas al patio interior el suelo parecía un mini vertedero.
El proyecto duró dos meses más y en ese tiempo fui entablando una amistad con el jefe de proyecto de allí, Khaled Ali. Era un chico más joven que yo, con el que algún jueves iba a cenar a El Cairo. Estaba siempre sonriente y cuando me veía que estaba un poco decaído me sacaba una sonrisa. Pocos meses después se casaba. Nunca se lo dije, pero me hubiese gustado que me invitase a la boda para ver como las celebran allí. Hicimos tan buenas migas que 8 meses después de terminar el proyecto hizo un curso en París y quedamos allí para pasar unos días de vacaciones juntos.
Al final, y como conclusión, no solo fue una gran experiencia en el ámbito profesional sino también en el personal, donde hice buenos amigos para toda la vida.
Un viaje muy productivo Juan, gracias por llevarnos hasta allí
Entelgy x Mundo está preparando su siguiente viaje ¡No te lo pierdas!
Os invitamos a enviarnos vuestras andanzas por el mundo y compartirlas en nuestro blog corporativo.
Otros destinos de Entelgy x Mundo, en nuestro blog:
Entelgy en Colombia participa en el 10º Congreso de Prevención del Fraude y Seguridad
El 10º Congreso de Prevención del Fraude y Seguridad fue organizado por Asobancaria para dar a conocer los más recientes avances, tendencias y estrategias en relación a la Gestión de los Riesgos de Fraude.
El congreso contó con la participación de expertos nacionales e internacionales en prevención, detección y gestión de escenarios de seguridad entre los que se contaba Entelgy.
300 asistentes registrados, en su mayoría del sector financiero, disfrutaron de unas interesantes charlas académicas. Entre ellos se encontraban clientes de Entelgy en Colombia como Grupo Aval, ACH Colombia y Davivienda, entre otros.
Entelgy participó con un stand que fue visitado por importantes compañías del sector financiero como: Banco Agrario, Colpatria, Grupo Sura (Grupo Bancolombia), ACH, Banco AV Villas, Superfinaciera, Fiduciaria de Occidente, Porvenir, Fiduciaria Corficolombiana, Fiscalía, Banco Davivienda, Citibank…
La participación de Entelgy en este congreso afianza la excelente relación que tenemos con la Asobancaria y para continuar desarrollando proyectos de manera conjunta.
La Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia (Asobancaria), es la asociación representativa del sector financiero Colombiano e integrada por los bancos comerciales nacionales y extranjeros, públicos y privados, las más significativas corporaciones financieras.
Más noticias de Entelgy en Colombia en nuestro blog:
Entelgy Day: Primeiro evento da Entelgy no Brasil no formato openTalk
Entelgy Day aconteceu no sábado dia 29 de outubro, durante todo o dia entre as 10:00 e as 19:00 horas. Contou com a participação de seis palestrantes sendo cinco funcionários da Entelgy e um da Liferay Brasil além de cento e quinze pessoas que assistiram ao evento, dentre elas vinte funcionários da Entelgy de São Paulo e Araraquara.
O evento contou com o suporte do Presidente da associação comercial e industrial de Araraquara José Janone Jr. e de nosso parceiro Liferay.
A primeira palestra foi ministrada pelo líder de qualidade da Entelgy no Brasil Nivaldo Silva e tratou inicialmente de forma mais universal sobre qualidade em qualquer produto, para depois aprofundar e esmiuçar detalhes interessantes sobre o processo de qualidade de software e as experiências vividas pelo palestrante.
A segunda foi ministrada pelo Luiz Pereira, Desenvolvedor Front End sênior de Araraquara e adotou um tom mais técnico para falar do Senna.js, tecnologia adotada como parte da estratégia da Liferay visando competitividade e aproximação com o mercado de desenvolvimento. Por fim antes de sairmos para o almoço com uma visão mais arquitetural, o responsável técnico pelas soluções da Entelgy no Brasil Mateus Constanzo falou sobre arquitetura Multi-Tenancy utilizando Spring Boot. Exemplificou os modelos de negócio utilizados neste tipo de arquitetura e implementou utilizando uma das formas.
Após o almoço, iniciamos com uma palestra curta que estimulou a equipe para as palestras da tarde: como fazer um café, onde o nosso consultor Guilherme Rodella de uma forma amena nos preparou para um segundo ciclo de palestras da tarde. Jesus Novella traçou um panorama das tendências do design de software, iniciando com um histórico das mudanças dos últimos anos no opentalk “O WebDesign morreu”. Outro colaborador da Entelgy em Araraquara Guilherme Carvalho abordou como construir aplicações REST seguindo as melhores práticas de implementação utilizando para isto o Django Rest Framework 3.0, mostrando exemplos de como melhorar a integração entre os diferentes papéis (Back e Front End). Por fim, a Ciro Costa da Liferay falou sobre a solução da Liferay para contêiners em ambientes Openstack.
Agradecemos a colaboração do pessoal de suporte e RH da Entelgy, Glaucia Navarro, Bruna Franco e Gabriele Rios software pela ajuda na logística bem como a Kaio Viesi e João Zenaro da Fábrica de Software pelo apoio no dia do evento. Ao Guilherme Cabrini e Gustavo Folsta pela organização e a todos nossos palestrantes pelo interesse gerado.
Entelgy Day: Primer evento de Entelgy en Brasil en formato openTalk
El pasado sábado 29 de octubre tuvo lugar en nuestra sede de Entelgy en Araraquara el primer Entelgy Day Brasil. La idea era la de compartir con el entorno de tecnología de la región nuestra visión en algunos aspectos tecnológicos que son una realidad en las soluciones que ofertamos a nuestros clientes y de alto interés en el día a día de nuestros proyectos.
Al evento asistieron 115 personas y contó con el apoyo del presidente de la asociación comercial e industrial de Araraquara José Janone Jr., y de nuestro socio Liferay.
En el evento se impartieron 6 charlas, 5 de ellas por personal de Entelgy y una por personal de Liferay. El evento transcurrió en un entorno altamente colaborativo con amplia intervención del público asistente. Comenzamos con nuestro líder de calidad en Brasil Nivaldo Silva que trató de una forma universal sobre la calidad en cualquier producto para después profundizar y detallar el proceso de calidad en nuestros desarrollos, ilustrando con experiencias reales de nuestro presentador.
A continuación, Luiz Pereira, desarrollador front end senior, adoptó un tono más técnico para hablar de Senna.js, tecnología adoptada como parte de la estrategia de Liferay buscando mayor competitividad y aproximación al mercado de desarrollo. Antes de la parada para el almuerzo, con una visión más de arquitectura, el responsable técnico por las soluciones de Entelgy en Brasil Mateus Constanzo nos habló sobre arquitecturas Multi-tenancy utilizando Spring Boot, ejemplificando los modelos de negocio utilizados en este tipo de arquitecturas.
Tras la parada para comer, la vuelta se inició con una presentación más corta y amena muy vinculada con uno de los productos principales del país, cómo preparar un buen café. Durante este tiempo, Guilheme Rodella consiguió mantener el auditorio atento para dar paso en un segundo ciclo de presentaciones técnicas a Jesús Novella que trazó un panorama de las tendencias en el diseño de software, empezando con un repaso de los cambios en los últimos años y cuestionándose si “el web Desing está muerto”. A continuaciónGuilherme Carvalho abordó cómo construir aplicaciones REST siguiendo las mejores prácticas de implementación utilizando Django Rest Framework 3.0 y mostrando ejemplos de cómo mejorar la integración entre el mundo Back-End y Front-End. El día terminó con Ciro Costa, consultor de Liferay comentando sobre la solución de Liferay para conteiners en entornos Openstack.
Aprovechamos para agradecer la colaboración de nuestro equipo de soporte y RH, Glaucia Navarro, Bruna Franco y Gabriele Rios por la ayuda en la logística. Además, nuestros consultores Kaio Viesi e João Zenaro de la fábrica de software por el apoyo en el día del evento. Y finalmente a Gustavo Folsta y Gilherme Cabrini por la organización.
¡¡¡Gracias a todos nuestros colaboradores por el interés generado en el evento!!!
GO FOR IT!!!!
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| Entelgy en Brasil: nueva oficina en Araraquara |
Black Friday: consejos para comprar online de forma segura
Sigue los consejos de Entelgy y la empresa de ciberseguridad del Grupo, InnoTec, y aprovecha las ofertas del Black Friday con la seguridad necesaria para que ni tus datos personales, ni tu economía vivan un “viernes negro”.
El Black Friday es una de las fechas con mayor volumen de compras online del mundo. Una jornada de descuentos, que ya se ha convertido en el mayor día de ventas en Estados Unidos y en la que no sólo los usuarios buscan oportunidades.
Los ciberdelincuentes también quieren hacer su personal “agosto” en las compras online, capturando datos, credenciales, transacciones, dinero o información personal que después utilizarán para revender a un tercero (es el llamado cibercrimen como servicio –Cybercrime-As-A-Service-, que ha incrementado su penetración y profesionalización) o para utilizarlos en su propio beneficio.
Desde Entelgy y la empresa de ciberseguridad del Grupo, InnoTec, queremos darte algunos consejos para mayor seguridad de tus datos y tu dinero y que puedas aprovechar las ofertas del Black Friday:
- Compra sólo en sitios webs oficiales y de confianza: prácticamente cualquier comercio y marca se anima a ofrecer importantes descuentos con motivo del Black Friday sin embargo también, aprovechando la tesitura, son muchos los que crean webs falsas que copian a las originales, las modifican o infectan las existentes aprovechando sus vulnerabilidades y en las que, si compras, acabas siendo víctima del cibercrimen. Para evitarlo, comprueba que el sitio web en el que vas a comprar es el oficial y seguro. ¿Cómo? Escribiendo directamente la URL en el navegador (en lugar de llegar a ella a través de enlaces disponibles desde buscadores, páginas de terceros o correos electrónicos), comprobando que esta URL comienza con HTTPS no por HTTP y que el símbolo del candado está presente.
- Mantén tu ordenador, smartphone, tablet o cualquier dispositivo desde el que realices la compra protegido y actualizado: como siempre aconsejamos, es muy importante tener instalado en los dispositivos conectados a Internet un antivirus, contar con contraseñas seguras y mantener actualizados el sistema operativo, programas y aplicaciones.
- Utiliza redes privadas y evita las WiFi públicas; las redes WiFi suponen una puerta de entrada muy fácil para el ciberdelincuente. Así que, en la medida de lo posible, evita utilizar tanto redes WiFi públicas como equipos abiertos al público para hacer tus compras online y elige, en su lugar, redes privadas.
- Haz el pago únicamente a través de plataformas seguras, aquellas que vinculan el pago a una tarjeta de débito o crédito o a una cuenta bancaria, de modo que solo se tenga que introducir la clave de la cuenta de usuario de la misma plataforma. También es conveniente que las entidades financieras cuenten con el “doble factor” de seguridad (aportación de dos credenciales como preguntas, tarjeta de coordenadas, SMS, etc.)
- A la hora de comprar proporciona sólo la información absolutamente imprescindible para la operación. Si alguna tienda online solicita información que consideres inapropiada, busca otro lugar para realizar tu compra.
- Desconfía de ofertas a través de correos electrónicos desconocidos. Por muy “deseable” que parezca la oferta, este tipo de correos electrónicos suele ser una trampa con la que los ciberdelincuentes tratarán de conducirte a falsas tiendas online, a servicios de pago fraudulentos o provocar que descargues algún archivo infectado.
Algunos medios de comunicación ya se han hecho eco de nuestros consejos para un Black Friday seguro:
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La seguridad en el desarrollo de software, ponencia de InnoTec en IBM BusinessConnect 2016
InnoTec, empresa de seguridad del Grupo Entelgy, colaboró con este evento como Best Partner y expuso su caso de éxito, Auditando con APPscan.
El pasado viernes 11 de noviembre, InnoTec participó como partner seleccionado en el IBM BusinessConnect 2016, celebrado en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid. Con el título, Bienvenidos a la era cognitiva, este evento ha reunido un año más a representantes de empresas destacadas del sector tecnológico en nuestro país, entre ellas InnoTec.
Javier Jiménez, especialista de ciberseguridad en nuestra empresa, realizó en el salón de soluciones una interesante presentación sobre la importancia de la seguridad en el desarrollo y ciclo de vida de los programas de software. Javier explicó cómo en el actual marco tecnológico de incesante cambio y fragmentación en los lenguajes de programación es imprescindible evaluar de manera continua la seguridad de los productos de software y aplicaciones.
La presentación remarcó la necesidad de herramientas, como AppScan de IBM Security, que ayudan a solventar vulnerabilidades presentes en el código que a simple vista podrían pasar desapercibidas.
Aparte de la ponencia de Jiménez, InnoTec contó con un stand en el salón de soluciones, dentro del espacio reservado para el área de seguridad, donde los asistentes tuvieron la oportunidad de charlar con nuestro equipo y ampliar información sobre los servicios de ciberseguridad que ofrecemos.
Otras noticias relacionadas, en el blog:
Entelgy participa en los eventos de Red Hat 2016
Entelgy, Advanced Business Partner de Red Hat, ha participado activamente en los eventos organizados por Red Hat durante octubre y noviembre, tanto en Latam como en Madrid.
Al éxito que contábamos en nuestro blog hace unos días destacando que Entelgy Latam había sido promovida a ABP de Red Hat, añadimos un nuevo logro:
también en España,
Entelgy es reconocida como
Advanced Business Partner
Esta relación con Red Hat, nos ha permitido participar activamente en los eventos que el líder mundial de código abierto ha organizado en Madrid y Latam estos últimos meses.
En Madrid se celebró el pasado 22 de noviembre Red Hat Digital Enterprise Conference, que presentó, mediante casos de éxito y demos prácticas:- Cómo cambiar la cultura y la organización interna de la empresa para lograr la digitalización del negocio
- Adoptar un modelo de Bimodal IT
- Enfrentarse a un nuevo contexto competitivo
- Optimización mediante la implementación de nuevas tecnologías: DevOps, Cloud, Microservicios, Contenedores…
- Incrementar y acelerar el éxito de la transformación digital con soluciones open source.
Buen ambiente el que nuestros compañeros de Entelgy pudieron disfrutar en este interesante y enriquecedor evento.
Entelgy en Red Hat Digital Enterprise Conference de Madrid
En Latam, durante el mes de octubre, Entelgy estuvo en Red Hat Forum 2016, el evento más importante del software de código abierto en Latinoamérica. Red Hat Forum reúne a toda la comunidad de TI para presentar las más recientes innovaciones para la nube, desarrollo de plataformas, virtualización, middleware, almacenamiento, administración de sistemas y soluciones móviles, a través de las presentaciones de líderes mundiales y regionales de Red Hat, así como testimonios de clientes, socios estratégicos y analistas de la industria.
Gracias a la estrecha relación y colaboración que el Grupo Entelgy mantiene con Red Hat, hemos tenido la oportunidad de participar activamente en la celebración de esta gira por Latinoamérica, tanto en el evento de Buenos Aires, Santiago de Chile y Bogotá.
Red Hat Forum Bogotá, celebrado el pasado 27 de octubre, convocó a más de 600 asistentes. Entelgy participó con un stand propio para presentar las soluciones que ofrece como proveedor especializado y certificado. Se reunieron en esta cita el máximo nivel de gerencia de Entelgy: nuestro Presidente CEO Tomás Ariceta, el Director General Corporativo, Ángel Echevarría, así como los Country Manager de Chile, Carlos de los Santos, y por supuesto de Colombia, Juan Carlos Samra.
La jornada contó con la presencia de los mayores fabricantes como IBM, SAP, Lenovo, Microsoft entre otros. Asimismo, participaron varios de nuestros clientes en Colombia como Banco de la República, Alkosto y Banco de Bogotá.
Entelgy en Red Hat Forum Colombia
El evento celebrado en Buenos Aires reunió a más de 1.100 participantes y la de Santiago de Chile a 800 asistentes.
Entelgy en Red Hat Forum de Santiago de Chile
En definitiva, una ocasión única para ayudar a las compañías a avanzar en el camino de la transformación digital, interactuando con los líderes de la innovación abierta en el encuentro anual de TI que conecta a los especialistas de distintas disciplinas para colaborar y resolver desafíos comunes.
Entelgy por el Mundo: Nigeria y Camerún con Luis Rubira
Un viaje por el continente africano: nuestro compañero-viajero nos lleva a Nigeria y Camerún.
¡Sigue leyendo Entelgy x Mundo!
He estado trabajando con Entelgy en dos países africanos: Nigeria y Camerún.
El viaje a Nigeria, por ser el primero, me supuso mucha ilusión. Por varios motivos: algunos profesionales, como que InfoVista confiara en Entelgy para realizar esta cooperación y que a su vez mis gestores confiaran en mí; y otros personales, como vivir en un entorno nuevo, en otro idioma y en un país totalmente desconocido para mí. Fue una suerte ir acompañado de dos personas de InfoVista, Mateo y Yannic. Allí trabajé con varias personas de MTNN, pero principalmente trabajamos de la mano de Seyi.
Era la primera vez que viajaba al extranjero por trabajo y que viajaba a un país africano. Me preguntaba: “¿con qué me voy a encontrar al llegar allí?”, “¿en qué condiciones trabajaré? El hecho de tener que vacunarte para viajar no infundía tranquilidad la verdad.
En Nigeria trabajé en la ciudad de Lagos, que está en la costa y es la capital financiera. La capital administrativa es Abuja, en el centro del país. El proyecto se desarrollaba de la mano de InfoVista en un centro de MTN Nigeria del barrio de Ikoyi. Trabajamos con un producto nuevo (por entonces) de InfoVista (VistaLink de Ericcson) y la última versión de InfoVista 4.0 en aquel tiempo.
En estos viajes el primer contacto al salir del aeropuerto es lo que más te llama la atención: niños pidiendo una moneda a los turistas, cambistas, los taxistas y demás intentando llevarte, etc. Me vino a recoger un chófer de confianza del hotel en el que me alojaba, Bayo, un tipo peculiar que todavía me felicita por Navidad.
Estuve en un hotel estupendo, de los mejores de la ciudad, con piscina, gimnasio, internet, televisión por cable con toda la Liga y la Champions (de hecho, allí vimos un partido del Madrid y Barcelona con Yannick y Seyi).
Como anécdota sobre mis compañeros: Yanic es francés y Seyi es nigeriano, gente muy maja con los que hablé mucho de fútbol. También coincidí con Nicolás, con quien había tenido contacto en un proyecto de Telefónica en España.
Los desayunos y las cenas los realizaba allí y la carta era la que podríamos encontrar en un hotel de Europa. A la hora de comer la cosa ya cambiaba, la mayoría de las veces comíamos en la cantina de la oficina que tenía un servicio de comidas caseras (cocina nigeriana). La dieta se basaba en pescado, pollo y arroz generalmente todo muy especiado, con mucha pimienta. Yo solía pedir el arroz sin salsa, para poder rebajar el sabor del picante, y la carne. La moneda es el Naira, tres euros eran 1000 Nairas. Creo recordar que por 1000 Nairas comías (menos de tres euros). Algunas veces íbamos al Kentucky Fried Chicken o al Chicken Republic, una versión del Burger King pero basado en la carne de pollo.
La oficina en la que trabajé “tenía ya unos años”. Tuvimos que improvisar un puesto para mí con un cajón grande que había. Me sorprendió que las sillas estaban candadas a los puestos, parecía no haber para todos. En la última semana de mi estancia estuve en las “nuevas oficinas”, con muy buen aspecto.
Sobre el transporte público y como moverse por la ciudad no puedo contar mucho. Por la mañana Seyi, el director del proyecto en MTNN, venía con su coche particular a recogernos, y a la vuelta Bayo solía traernos. Por las noches, al volver a la zona del hotel, encontrábamos controles de la policía; en aquella época estaban proliferando los atentados más graves de Boko Haram en el norte del país y estaban en alerta máxima.
Recuerdo una visita al mercado de la ciudad a buscar tabaco para Yanic. Tuve cierto contacto con la gente de allí. Pregunté en el hotel si se organizaba alguna excursión para hacer algo de turismo por la zona los fines de semana, pero al no haber suficiente gente, no pudimos hacerla.
Sobre la distancia y la familia lo llevé peor de lo que pensaba, sobre todo los fines de semana que estás solo en el hotel. Afortunadamente me llevé un pequeño portátil que me permitía ver tele, series y pelis y Skype con la familia. Y una cosa diferente que sí pude hacer: ¡bañarme en la piscina en pleno enero!
Al poco de volver de Nigeria me ofrecieron hacer una colaboración similar en Camerún también de la mano de Infovista. Fui a terminar algunas tareas que quedaban pendiente de un proyecto de implantación de InfoVista: instalación de entorno de desarrollo, personalización del Portal Web, integración y personalización de unos equipos que no estaban integrados en InfoVista y un curso de formación para el uso y el desarrollo en la plataforma nueva. Esta es la tarea que más me gustó realizar.
La ciudad de Douala está en la costa y es la capital financiera, ya que la capital administrativa es Yaundé en el interior de Camerún. A diferencia de Nigeria, en Camerún son francófonos en la parte de la costa e interior (la más poblada) y anglófonos en la zona más oriental, pero podemos decir que son bilingües en estos dos idiomas, además de sus lenguas tribales.
La primera sensación al llegar a Douala fue un aeropuerto moderno, con menos desorden al salir y las carreteras bastante organizadas e iluminadas.
El hotel en el que me alojé esta vez era bastante bueno, con un aire a los hoteles de los años 80 de la costa española. La habitación tenía internet pero no tenía Wifi, así que me las apañé para montar un punto wifi con mi pc, y poder usar el móvil y el netbook en la habitación.
Sobre las comidas, los primeros días comí en la cantina. Pero cuando me cambiaron de oficinas no había cantina y me llevaba para mediodía fruta y algunos yogures. En esta ocasión no pude disfrutar tanto de la comida autóctona como en Nigeria.
Los primeros días fui a la oficina principal de Camerún donde encontré un futbolín de lo más peculiar en mitad de la oficina. Debo recordar que MTN fue uno de los principales patrocinadores del mundial de futbol de 2010 en Sudáfrica.
Esos días también conocí a Jacques, un consultor partner de InfoVista en Camerún. Es la persona con la que más traté junto a David Tamajung, el jefe del proyecto de MTN Cameroon. De Jacques tengo un gran recuerdo, fue muy amable conmigo y estuvimos cenando un par de días fuera del hotel.
Sobre los transportes, en Douala MTNN tiene una flota de chóferes propios a los que debía llamar por teléfono para que vinieran a recogerme. Servían para mover a los trabajadores de un centro a otro, y a los consultores externos a sus hoteles y al aeropuerto.
En esta zona de África en junio es época de lluvia y lo hace en forma de tormenta. Unas tormentas con unos rayos y relámpagos impresionantes, ¡nunca he oído unos truenos como los que escuché en Douala!
Como he dicho realicé una formación y me gustó especialmente. Aunque no tenía los medios óptimos para hacerlo creo que me las ingenié bastante bien, ¡y con el reto de hacerlo en francés! Creo que mis alumnos acabaron bastante contentos con el resultado.
Gracias Luis por contarnos tu viaje al continente africano.
¡No te pierdas el próximo Entelgy x Mundo!
Os invitamos a enviarnos vuestras andanzas por el mundo y compartirlas en nuestro blog corporativo.
Otros destinos de Entelgy x Mundo, en nuestro blog:
- Entelgy x Mundo: Mario Pacheco desde Perú
- Entelgy x Mundo: David Pérez desde Colombia, Perú y México
- Entelgy por el Mundo: Iván Jiménez desde los dos lados del Atlántico
- Entelgy por el Mundo: Tomás Melara nos lleva al Norte de Europa
- Entelgy por el Mundo: viajamos al continente africano con Juan Martínez
Entelgy, uno de los protagonistas del 3º Congreso de Gestión del Cambio y Comunicación Interna
La gestión del cambio es uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas hoy en día, con el marco de la transformación digital como escenario. Un desafío en el que Entelgy puede ser el socio que necesitan y que nos llevó, un año más, a mostrar nuestra experiencia y soluciones en el 3º Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Comunicación Interna, celebrado el pasado 23 de noviembre en Madrid.
El Congreso, del que fuimos patrocinadores y en el que tuvimos presencia física con un stand, contó con la participación de Alfredo Zurdo, Director de Gestión del Cambio y Formación de Entelgy, que explicó ante los más de 300 asistentes cómo para Entelgy “la clave de la gestión del cambio está en las personas, a las que hay que tratar de involucrar para que tomen los cambios como propios”. Además, Alfredo Zurdo analizó cómo la comunicación interna es esencial en una organización, “un proceso en el que los mandos intermedios son clave”.
El 3º Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Comunicación Interna contó con la participación de Capital Radio, medio que retransmitió en directo algunas de las mesas redondas del evento, en las que más de 19 ponentes de empresas de primer orden como MAPFRE, BBVA, Banco Santander, CEPSA, Mahou San Miguel y Entelgy, entre otros, compartieron sus experiencias en gestión del cambio.
Capital Radio fue también la encargada de entrevistar a Alfredo Zurdo unos días antes del evento y analizar con él las claves de cómo lograr una gestión del cambio eficaz y una comunicación interna útil realmente. “La situación de madurez perfecta en una red social corporativa es que el comportamiento sea emergente, que no sea forzado, que no haya un dinamizador… ese es el objetivo máximo: tener una organización madura, que comunica y que comparte conocimiento”, explicó.
Año tras año, el evento se ha consolidado como una cita ineludible en el ámbito de la gestión del cambio; así lo demuestra el seguimiento que tuvo en redes sociales y que llevó al hashtag oficial del congreso, #CongresoGCambio, a ser Trending Topic en España en la quinta posición, un éxito que apoyamos desde los perfiles sociales de Entelgy que siguieron prácticamente en directo la jornada.
Una nueva edición a la que, como en anteriores ocasiones, no quisimos faltar; una muestra de cómo la gestión del cambio es uno de los pilares de nuestros servicios y eje central de la transformación digital en la que tanto nosotros como nuestros clientes se encuentran inmersos.
