Hablamos de movilidad en MuyComputerPro
Con motivo del Mobile World Congress celebrado en Barcelona la semana pasada, empresas y expertos se han sentado a compartir opiniones e impresiones sobre el creciente mercado móvil y su futuro. Desde Entelgy hemos querido aportar nuestro granito de arena al debate de la mano de nuestro compañero Jorge Herrero, Gerente de Software & Mobility, quien ha concedido una entrevista para el medio digital MuyComputerPro en la que comparte nuestra visión sobre la movilidad y el desarrollo de esta tendencia dentro de las empresas.
2014: ¿Primeros síntomas de recuperación?
Con esta pregunta y bajo el título ‘Perspectivas de su empresa y su sector en el contexto de su actividad económica en estos próximos años’, el semanario “El Nuevo Lunes” ha publicado un número especial en el que recoge los análisis de un numeroso grupo de destacados empresarios y financieros de nuestro país.
Un año más han solicitado la opinión de Entelgy a través de nuestro Presidente, JF. Olascoaga, como empresa seleccionada dentro del apartado del sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.
A continuación incluimos sus declaraciones completas:
Termina un año muy especial para Entelgy. 2013 ha sido el año en que hemos cumplido nuestro 10º aniversario, junto a nuestros clientes y el gran equipo humano que compone Entelgy. Se dice que 2014 es el año en el que comenzará el despegue económico y el fin de la crisis. Nosotros, en estos 10 años que dejamos atrás, hemos tenido que superar muchos baches pero creemos que este nuevo año nos va a deparar logros importantes. Lo que no cambia son nuestros afanes: compromiso con el cliente, integridad, profesionalidad…
Como consultora tecnológica, queremos seguir expandiendo nuestra labor profesional y personal. Nuestro objetivo es aportar grandes avances en los sistemas y servicios TI, tomando como punto de partida algunos de nuestros valores fundamentales, como son la innovación y el entusiasmo, con el fin de lograr la satisfacción final de nuestros clientes. Ellos seguirán siendo nuestra mayor apuesta.
En estos 10 años de andadura hemos superado con creces nuestros objetivos iniciales. La crisis nos ha permitido optimizar los recursos y emplear la imaginación, logrando mejorar nuestros procesos de negocio y servicio. En resumidas cuentas, aportando el mayor valor al cliente.
Entelgy destaca por la proyección de futuro, cuidando de las personas y de su carrera profesional.
Para ver la noticia pincha aquí
El Nuevo Lunes - Declaraciones JF. Olascoaga
Otras noticias relacionadas:
- Nuevo Lunes ¿El final del túnel? (2013)
- Encuesta en El Nuevo Lunes (2012)
- Especial 30 Aniversario de El nuevo lunes (2011)
- Especial “El Nuevo Lunes” (2010)
- El Nuevo Lunes entrevista a JF. Olascoaga (2009)
- Declaraciones de nuestro Presidente en “el nuevo lunes” (2008)
- Entel en los medios: “el nuevo lunes” (2007)
Entelgy Ibai refuerza el equipo comercial
A principios de año Marco Arévalo se unía al equipo de Entelgy Ibai como Gerente de Cuentas. Un profesional ya conocido por muchos de nosotros, pues entre 2006 y 2009 desarrolló diversas actividades en el área de Consultoría de Procesos, llegando a liderar la Gerencia de Innovación, Consultoría y Calidad de Entelgy Ibai.
Marco Arévalo - Gerente de Cuentas de Entelgy Ibai[/caption]Según sus propias palabras, su objetivo es “establecer las relaciones a largo plazo con los clientes actuales y futuros, con el fin de facilitarles todos los medios posibles y las competencias necesarias para alcanzar sus objetivos. Y todo ello, mediante la combinación de ideas y soluciones para los procesos de negocio y valiéndose de las TIC como palanca y acelerador de éstos.“
Con motivo de su nueva incorporación, nos ha concedido unos minutos y nos cuenta:
¿Qué te atrae de Entelgy Ibai?
Tengo buenos amigos en esta empresa, me siento en casa. Formar parte Entelgy Ibai es para mí una satisfacción, siento que estoy en el camino que quiero estar, porque estoy rodeado de personas a las que aprecio.
A nivel profesional valoro que puedo desarrollar mi visión y propuesta al lado de las necesidades de nuestros clientes. La gerencia de cuentas la centro en la satisfacción de los clientes. El éxito llega de ello, pero no debemos olvidar que los valores son lo primero. Es ahí donde uno encuentra buenos compañeros de viaje, lo mismo en una relación comercial, lo mismo en un proyecto de colaboración.
Yo veo en Entelgy Ibai un fuerte espíritu de equipo, de desarrollo conjunto, de participación. Hay mucho espacio para que la gente haga, opine y aporte. Es una empresa que deja libertad y esto me anima a pensar que tiene futuro.
¿Qué es lo que más te ha llamado la atención?
Ha mejorado mucho el material comercial, la cartera de clientes ha incrementado, se han producido transformaciones en la estructura… Me gusta ver cómo cosas que escribimos en Bilbao se han ido haciendo poco a poco. Me llena de orgullo ver que nuestra empresa empieza a ser un referente en el sector en los mercados exteriores.
¿Cuáles son tus principales retos?
El principal reto es alcanzar el año 2015 sin reducir nuestra presencia en Euskadi. El segundo es el de seguir creciendo en los mercados exteriores. Desde Bilbao miramos habitualmente al norte, donde podemos continuar desarrollando nuestro negocio.
Asumo responsabilidades en la cartera comercial: MCC y, especialmente, Laboral y Eroski. Es muy importante nuestra apuesta por el desarrollo de una nueva visión de los servicios gestionados en nuestro sector público: aquí destacan las cuentas de Educación y Justicia, y la próxima bandera BPO. Pero sin duda, la Universidad Pública es la cuenta con la que más disfruto, la combinación juventud y tecnología es sinónimo de emoción y emprendimiento. En la Universidad enseñamos y aprendemos, por eso creo importante aprovechar nuestra experiencia para construir una Universidad Pública moderna, eficiente y ágil.
Marco Arévalo se licenció en 1994 en Informática por la Universidad de Deusto. Completó su formación estudiando Dirección Financiera en la Cámara de Comercio de Bilbao. En 2003 cursó un Executive MBA en Gestión de Empresas en la Universidad del País Vasco.
En 1995 comenzó su carrera profesional en Sistemas Kalamazoo S.A. (hoy Grupo Staples), donde asumió la Dirección TI. Posteriormente se unió a Estratel, empresa del Grupo Telefónica, incorporándose como Coordinador Técnico. Los últimos cuatro años, antes de reincorporarse en Entelgy Ibai, ha formado parte del equipo del Grupo Versia como Consultor y Asesor de estrategia.
Su nombramiento ha sido destacado en varios medios de comunicación, entre otros.
InnoTec presente en los principales eventos sobre seguridad 2014
Nuestros compañeros de InnoTec siguen demostrando que son un referente en torno a la seguridad con su participación en varios congresos y eventos relacionados con esta temática.
De la mano de algunos de nuestros expertos y analistas de riesgos tecnológicos, hemos generado el debate y la discusión en torno a los retos de seguridad que afrontan las organizaciones en nuestros días.
Juan Garrido, experto en Security & Risk Management y MVP Enterprise Security, estuvo presente en Hackron, el primer congreso de seguridad informática orientado a los delitos telemáticos y ciberamenazas. El evento, que tuvo lugar en las Islas Canarias del 28 de febrero al 1 de marzo, tenía la finalidad de informar a empresas, instituciones públicas y pymes sobre la seguridad en los sistemas operativos. Bajo el título de ‘Auditando la casa del gobernador’, nuestro analista expuso sus conocimientos sobre seguridad informática desde un punto de vista técnico y legal para dar una visión conjunta del problema del ciber-crimen del siglo XXI.
Además, Juan Garrido ofreció en marzo en el laboratorio RootedLab un seminario de ocho horas de duración sobre la protección de infraestructuras basadas en Directorio Activo, un servicio que se establece en uno o varios servidores y que permite a los administradores desarrollar políticas a nivel de empresa, desplegar programas en muchos ordenadores y aplicar actualizaciones críticas a una organización entera. Ya que, en caso de amenaza o ataque en cualquiera de los elementos, el fallo de seguridad afectaría a todo el sistema de la empresa.
Por su parte, Aladdin Gurbanov, analista de Malware, impartió una ponencia en el prestigioso Congreso de Seguridad Informática RootedCon. Gurbanov abordó cuestiones como la seguridad de las bandas magnéticas, las transacciones fraudulentas y suplantación de identidad, entre otros temas de igual importancia bajo el lema ‘Magnetic Road’.
La actividad de nuestros compañeros en congresos de seguridad, no se limita solamente a los citados anteriormente. Nuestra compañía también ha sido protagonista de otros eventos de igual envergadura, como es el caso de las Jornadas STIC CCN-CERT de Ciberseguridad, celebradas el pasado mes de diciembre; NCN, congreso de seguridad informática y hacking; y las conferencias de seguridad Navaja Negra; entre otros muchos.
Puedes leer otros posts sobre nuestra participación en eventos de seguridad:
Apostamos por el cliente y los profesionales
“Nuestro principal objetivo es seguir creciendo al lado de nuestros clientes, aportando valor a través de la tecnología, la innovación y desarrollando soluciones TI”.
Así se inicia la entrevista concedida por nuestro Director General Corporativo, Ángel Echevarría, a la revista Dealermarket, un interesante recorrido por los valores que apuntalan nuestra compañía: especialización, compromiso, foco en el cliente y sus necesidades y apuesta por el equipo humano.
En esta entrevista, Ángel Echevarría hace balance de los diez años de éxitos que tenemos a nuestras espaldas y profundiza en los retos y próximos objetivos de Entelgy. Aquí os dejamos el link al texto para que podáis leerlo.
Más entrevistas de Ángel Echevarría:Entelgy Colombia colabora en el lanzamiento del Proyecto SIGA de la Universidad de la Sabana
La Universidad de la Sabana desde hace un año y medio abrió un proceso de selección buscando un socio tecnológico que apoye el cambio institucional planteado en sus objetivos estratégicos. En este proceso Entelgy Colombia, de la mano de Oracle, fueron seleccionados para la implementación de la plataforma que comprende la Gestión Académica, Humana y Financiera embebida en la herramienta PeopleSoft-Oracle.
Con este proyecto la Universidad alcanzará una nueva dimensión de excelencia administrativa, pudiendo minimizar su dedicación en tareas manuales, centrándose en tareas de mayor valor añadido y priorizando la labor académica. Obteniendo a su vez una serie de beneficios ligados a una mayor visibilidad y trazabilidad de sus procesos.
Entelgy Colombia aportará su capacidad técnica, capacidad de gestión, experiencia en proyectos similares y un proceso de gestión del cambio en todas sus fases que gestionará las expectativas del usuario.
Para dar el inicio a este importante proyecto, se llevo a cabo en marzo el lanzamiento del Proyecto Sistema Integrado de Gestión Académica y Administrativa, SIGA, en el campus de la Universidad de la Sabana.
En la foto, desde Entelgy Colombia, nuestros compañeros: Marcelo Cuervo, Lina Gutiérrez, Fernando Naranjo, Omar Mauricio Correa y Gustavo Parra[/caption]Como interlocutores en este evento se dirigieron a los asistentes el Sr. Obdulio Velásquez Posada, Rector Universidad de la Sabana; Ricardo Pedroza Pinzón, Presidente Oracle Colombia y Ecuador y en representación de Entelgy Colombia Fernando Naranjo, Director de Operaciones Corporativo.
Este es uno de los proyectos más ambiciosos e importantes para Entelgy Colombia, conduciendo con innovación a una de las Universidades más prestigiosas de Latinoamérica.La Universidad de la Sabana, en su revista Campus, se hace eco del proyecto SIGA. Puedes leer la noticia completa en este enlace.
Otros éxitos de Entelgy Colombia:
Entelgy tveo galardonada como mejor idea de 2013
Es un orgullo para todo el equipo de Entelgy anunciar que Actualidad Económica ha premiado nuestra plataforma Entelgy tveo como una de “Las 100 Mejores Ideas de las Empresas en 2013”.
La innovación empresarial ha sido clave en este reconocimiento de Actualidad Económica, que premia a un centenar de compañías por hacer frente a la crisis con ingenio, con productos y servicios que marcan la diferencia y apuntan el camino del éxito. Se trata de un prestigioso ranking anual que este año ha destacado también a compañías como Telefónica, Iberdrola, Banco Santander, Mutua Madrileña, Vodafone, Microsoft...
Compartimos con todos vosotros este premio a Entelgy tveo en el especial de Actualidad Económica. Muy pronto os mostraremos las fotos de la entrega de premios, prevista para esta primavera.
Entelgy, Go for IT!
Para más información sobre nuestra candidatura, pincha en el siguiente enlace.
Recientemente hemos organizado un desayuno de trabajo para nuestros clientes avanzando esta innovadora plataforma tveo.
WorkShop Entelgy: tveo Second Screen Platform
Una modalidad de "ciberataque dirigido" centra la ponencia de InnoTec en una jornada del Centro Criptológico Nacional
Con la presentación de un caso de ciberataque a una empresa especializada en seguridad y defensa, José Manuel Migoya, de InnoTec, participó como ponente en la IV Jornada SAT de Internet, organizada por el CCN-CERT1, Centro Criptológico Nacional (CCN), adscrito al Centro Nacional de Inteligencia (CNI).
Entelgy: la acogida e integración de profesionales de LATAM
En Entelgy trabajamos día a día para facilitar la incorporación de cada una de las personas que se unen a nuestro equipo, fomentando su integración profesional y personal para posibilitar su máxima adaptación y aportación a la empresa. Esta integración y acogida, liderada por nuestro departamento de RRHH, se trabaja en toda la organización y en todas nuestras sedes.
En el caso de nuestros gerentes y directores de LATAM, su integración se completa con un proceso en España basado en un completo plan de acogida a lo largo de una semana, en el que tienen la oportunidad de conocer en profundidad la compañía, nuestro modelo de empresa y de gestión, nuestra cultura, nuestra oferta (principales clientes, servicios y proyectos), los procedimientos básicos… Todo ello a través de reuniones personales con los directores, gerentes y responsables de las áreas y departamentos de la compañía.
Como ejemplo, recientemente hemos tenido el placer de acoger en la oficina central de Madrid a cinco personas de Entelgy Colombia y Entelgy Chile.
De izquierda a derecha: José Enrique Mena, Ángel Echevarría, Natalia Márquez, Ana Bolena y Juliana Gallego.[/caption]A ellos les damos la palabra en este post, para que nos cuenten cómo lo han vivido, lo que valoran y lo que más les ha impactado.
Juliana Gallego (Account Manager de Entelgy Colombia), destaca: “Realmente nos encontramos con personas muy cálidas y amables. Además de esto pudimos tener una visión más amplia de lo que realmente es Entelgy y las diferentes capacidades que tiene la compañía. Es grato ver como la gente está dispuesta a colaborar para crecer más en estas geografías latinoamericanas, todas las explicaciones de las reuniones fueron bastante claras. La gente estuvo muy dispuesta a responder a nuestras preguntas y ponerse en un contexto muy latino. La semana estuvo muy bien organizada, todo estaba casi perfecto. Agradecemos mucho toda la atención y buena disposición.”
Por su parte, José Enrique Mena (Account Manager de Entelgy Chile) añade: “Agradezco la oportunidad y el tiempo que dedicaron tanto a la planificación como al desarrollo de las actividades. Me gustó mucho todo y la gente tuvo muy buena disposición en todo momento. Siempre es difícil reunir a todos en un espacio tan acotado de tiempo”.
Y Natalia Marquez (Account Manager de Entelgy Colombia), resume: “Quiero agradecer la atención, la oportunidad de estar allá es muy gratificante para mí, conocer un equipo de personas tan cualificadas me hace sentirme feliz de pertenecer a este grupo. Gracias por dedicarnos su tiempo y por su excelente atención.”
A lo largo de la semana también tuvieron ocasión de ratos distendidos acompañados de profesionales de la compañía.
En la imagen en una comida junto al Consejero Delegado Tomás Ariceta.[/caption]Aquí podéis leer sus declaraciones completas:
Juliana, desde Entelgy Colombia, nos cuenta:
Poder conocer la cara de las personas que se encuentran en las diferentes áreas de la organización es lo que más me ha gustado, pues es mucho más fácil de esta manera identificar a quién debemos dirigirnos en las diferentes oportunidades que identificamos. A parte de esto, el trato se vuelve más ameno y menos formal ya que todos entramos en confianza.
No esperaba encontrarme tanta cercanía entre los directores de las áreas y la gente que colabora con ellos, fue realmente gratificante.
Me parece muy importante esta integración para conocer en persona los contactos directos de cada una de las áreas, nos ayuda a agilizar a nosotros los comerciales la comunicación cuando detectamos una oportunidad en la cual necesitamos apoyo.
Por otro lado, es supremamente importante mezclar y confrontar los dos contextos culturales, y la percepción latina acerca de los españoles y viceversa. De esta manera podemos llegar a entender un poco más de ambas culturas y trabajar de una manera más tranquila.
Desde Entelgy Chile, José Enrique Mena también destaca:
Lo que más me ha gustado es el nivel de la empresa. Desde Chile no es factible de dimensionar la real envergadura y del nivel de servicios que ofrecemos a nivel global. Sirvió también para conocer en qué somos fuertes (marcas, tecnologías) dentro de cada área de especialización y poder conocer a las personas que están detrás de todo esto.
No esperaba encontrarme con el grado de cercanía que cada uno de los responsables nos entregó. Todos fueron muy cercanos y abiertos a comentarnos lo que hacían y poder ayudarnos en facilitarnos la comprensión de cada tema.
Encuentro que el proceso está muy bien pensado, sobre todo considerando que por la distancia se hace difícil viajar salvo que no sea una actividad programada como esta. Me gusta el hecho de que la empresa aporte al crecimiento personal dando opción a este tipo de actividades porque demuestra interés e invierte en nosotros para lograr hacer mejor nuestro trabajo.
Y Natalia, desde Entelgy Colombia , añade:
Realmente lo que más me gustó de la integración es conocer una empresa donde todas las personas trabajan con gusto por una meta en común, donde no hay divisiones comercial y delivery como equipo o RRHH y comercial de la mano, y conocer una cultura que veía muy lejana y darme cuenta que somos más parecidos de lo que creía, personas cálidas que siempre mostraron interés por colaborar y hacer crecer a Entelgy Colombia.
El proceso de integración realmente me parece muy importante y necesario, ya que conocer líneas de especialización, entender funcionamiento de la empresa, financiero, rrhh, mercadeo, SOA, gestión de redes, formación, Factory software, innovación, comercial, grandes cuentas, nuevos mercados, es de valor para el área comercial, ya que así mismo podremos abrir la mente en inclusión de nuevos negocios teniendo la visión de líneas de negocio en las que nos podemos mover y ni siquiera sabía que existían.
¡Bienvenidos a todos!
Entelgy Chile participa en las reuniones empresariales de Santiago
La Cámara Oficial Española de Comercio de Chile celebró el pasado mes de marzo, en el club social y deportivo del Estadio Español, su 95 aniversario en este país. El lema de la celebración era “95 años promoviendo negocios y desarrollos de las empresas españolas en Chile”.
Asistieron entre otras personalidades de la vida empresarial y política, el embajador español, D. Iñigo de Palacio y el presidente de la Cámara, D. Jose Mª Castillero. Entelgy Chile estuvo participando de la velada junto con numerosos representantes de la empresa española y chilena.
En la foto Pilar Prados de Entelgy Chile (la segunda a la izquierda), con un grupo de empresarios afincados en Santiago.[/caption] Otros post sobre Entelgy Chile:- Entelgy Chile: Auditoría de Seguridad para el Gobierno de Chile
- Desayuno con clientes en Entelgy Chile
- Entelgy Chile participa en la cena de gala de la Cámara de Comercio
- Nuevo éxito en Entelgy Chile
- Entelgy Chile en los medios de comunicación chilenos
- Entelgy Chile, encuentro empresarial en la Cámara Española
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Servicios Entelgy MDM: Mobile Device Management
Nuestro compañero Raúl Caballero, Director de Servicios de Soporte Técnico y CAU, y con el que ya hemos contando en nuestro blog en otras ocasiones nos cuenta cómo Entelgy, fiel a su esencia de compañía innovadora, apuesta desde hace tiempo por las soluciones de movilidad en todos sus ámbitos. Desde el diseño y desarrollo de soluciones de movilidad, tanto para entornos multidispositivo como para entornos nativos, hasta la gestión del parque de dispositivos móviles en la empresa mediante técnicas BYOD (Bring Your Own Device) y soluciones MDM (Mobile Device Management).
Según la prestigiosa consultora Gartner(1), el crecimiento y diversidad de dispositivos móviles en el entorno corporativo se va a multiplicar por tres de 2014 a 2018. Esto supondrá un gran impacto en todo tipo de organizaciones, desde grandes corporaciones hasta pequeñas empresas. El modelo de trabajo actual y los elementos que conforman el “Puesto de Trabajo” van a cambiar sustancialmente.
Estamos inmersos en una transformación tan importante que no podemos ser conscientes de ella cuando ya haya pasado. Si no nos hemos adaptado en el camino, estaremos obsoletos en términos de eficiencia y gestión de los dispositivos de trabajo corporativo. Se prevé que en los próximos cuatro años, las horas trabajadas desde un Mobile Device pasen de 1,5 a 4 horas de media por trabajador, es decir, que supondrá el 50% de la jornada laboral completa. Este dato hace que inevitablemente tengamos que centrar nuestros esfuerzos de gestión en este tipo de equipos; desde la compra, el inventariado, la gestión remota, la resolución de peticiones e incidencias y todos los procesos que intervienen hasta la retirada y destrucción de la información del dispositivo.
Las herramientas de Mobile Device Management nos ayudan en esta labor, pero una herramienta por sí misma no es la solución.
Raúl nos cuenta cómo enfoca Entelgy su oferta en soluciones MDM:
“La simple compra de una herramienta sin su correcta integración y posterior gestión, es un foco de frustración ante las expectativas y un coste sin contrapartida alguna.
Desde el Área Especialista de CAU y Sistemas de Entelgy, incorporamos a nuestro Offering las soluciones de MDM desde un enfoque de servicio y generación de valor: asesorando a las compañías a elegir la herramienta adecuada, implantando e integrando la solución y prestando posteriormente servicios gestionados de parametrización, aplicación de políticas, actualización del parque gestionado, etc.
En definitiva, dando uso y valor a la herramienta de forma continuada en el tiempo.
Estamos avanzando en la certificación con las principales herramientas del mercado internacional, disponemos de una metodología de despliegue e integración desarrollada a medida para este tipo de soluciones y estamos colaborando con los fabricantes en la prueba y mejora de soluciones punteras en MDM con enfoque Sandboxing.
Por supuesto, con la capacidad de Entelgy a nivel internacional para la prestación de servicios 24x7 de gestión y soporte.”
Nuestro objetivo, convertir productos en servicios, convertir activos en valor.
También en nuestro blog:
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(1) Mobile Device Diversity and Management es una de las 10 Top Technologic Trends: http://www.gartner.com/newsroom/id/2603623
El Top 10 de las ciberamenazas
InnoTec, empresa especializada en Seguridad y Riesgos Tecnológicos del Grupo Entelgy, ha analizado algunas de las ciberamenazas más destacadas del año 2013.
Sólo en España, INTECO, organismo del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, registró más de 54.000 ciberataques en 2013; mientras que el CCN-CERT, del Centro Criptológico Nacional (organismo adherido al Centro Nacional de Inteligencia) gestionó 7.260 ciberincidentes contra los sistemas de las Administraciones Públicas, empresas y organizaciones de interés estratégico nacional (energéticas, financieras, de seguridad y defensa, telecomunicaciones etc.).
Estos datos ponen de manifiesto que la ciberseguridad se ha erigido como uno de los aspectos más críticos a tener en cuenta por cualquier organización.
Robo de información crítica, suplantación de identidad, extracción de dinero o ciberespionaje gubernamental e industrial entre otros, son los ataques que destacamos a continuación:
- Ciberespionaje industrial: robo de información a empresas con el fin de acceder a su información más valiosa (propiedad intelectual, desarrollos tecnológicos, estrategias de actuación, bases de datos de clientes, etc.). Por ejemplo, el informe Mandiant1 descubrió la existencia del grupo organizado APT1 dedicado al ciberespionaje de industrias de habla inglesa claves para la economía de sus respectivos países.
- Ciberespionaje gubernamental: robo de información a organismos gubernamentales como la operación “Octubre Rojo” en la que se infiltraron en las redes de comunicaciones diplomáticas, gubernamentales, de investigación científica y compañías petroquímicas de alrededor de 40 países. El objetivo era obtener información sensible y credenciales de acceso a ordenadores, dispositivos móviles y equipos de red.
- Ciberataques a infraestructuras críticas, como el detectado contra Aramco, la principal compañía petrolera de Arabia Saudí, que se vio sacudida por un troyano instalado en más de 30.000 ordenadores de su red. La compañía necesitó diez días para volver a la normalidad.
- Cibermercenarios o grupos de hackers con conocimientos avanzados, contratados para desarrollar ataques dirigidos contra un objetivo concreto, con el objetivo de conseguir la información deseada.
- Ciberdelincuencia contra servicios financieros, y muy especialmente, los denominados troyanos bancarios, diseñados para el robo de datos de tarjetas de crédito y cada vez más, centrados en los dispositivos móviles. Por ejemplo, en la “Operación High Roller” se vieron afectadas 60 entidades financieras de todo el mundo, víctimas de un ciberataque en el que se extrajeron 60 millones de euros. El grado de sofisticación del malware indica que fue obra del crimen organizado porque la configuración del ataque requirió inversión para el desarrollo, muchas horas de trabajo y una logística muy importante.
- Ciberdelincuentes aislados que venden la información obtenida al mejor postor. Un ejemplo muy sonado fue el de la cadena estadounidense de grandes almacenes Target que reconoció el robo de información de tarjetas de crédito de alrededor de 70 millones de clientes. Pocos días después, estas tarjetas estaban siendo vendidas en el mercado negro para ser clonadas y realizar compras con ellas.
- Ciberdelincuentes organizados o mafias que han trasladado al mundo “virtual” sus acciones en el mundo “real”. Fraude online, clonación de tarjetas de crédito, extorsión, blanqueo de capitales, etc.
- Infección a través de páginas web. En 2013 se detuvo al autor de Blackole, un exploit-kit (paquete que contiene programas maliciosos) que permitía explotar vulnerabilidades de webs legítimas e infectar a los usuarios que accedían a dichas páginas, millones en todo el mundo.
- Ciberhacktivistas: personas o grupos que, movidos por alguna ideología, intentan socavar la estructura del oponente. El ejemplo de Anonymous es paradigmático y, en estos casos, sus ataques suelen centrarse en ataques DDoS2, desfiguración de páginas web o publicación de datos comprometidos.
- Cibersabotaje que busca dañar la reputación de una organización y por ende su funcionamiento. Prueba de ello es la actividad del Ejército Electrónico Sirio, que lleva meses atacando a todos aquellos que, en su opinión, propagan el odio y quieren desestabilizar la seguridad en Siria, incluidas grandes empresas periodísticas de todo el mundo. Llegaron a provocar incluso una caída de 150 puntos en el Dow Jones Industrial Average (índice bursátil de las 30 mayores empresas de la Bolsa de Estados Unidos), ante una noticia falsa de un atentado en la Casa Blanca difundido por Associated Press en Twitter.
Las ciberamenazas se han convertido en las grandes protagonistas del siglo XXI, en parte agravado por circunstancias como la dependencia de la sociedad hacia las TIC, la rentabilidad que ofrece su explotación, la facilidad y el bajo coste de las herramientas utilizadas y el reducido riesgo para el atacante.
Los ataques en la red son cada vez más graves y sus consecuencias cada vez más costosas. Las organizaciones, públicas o privadas, deben ser conscientes de cuál es la información crítica para su negocio con el objetivo de protegerla. Teniendo en cuenta, no sólo dónde se aloja dicha información, sino también, cada vez más, el modo de acceder a ella desde distintos dispositivos (PC, portátiles, Smartphone, tabletas, USB, etc.) y con diferentes herramientas (correo electrónico, servicios web, Intranet corporativa, redes sociales, etc.).
Otras noticias se Seguridad en nuestro Blog
[hr color="grey" ]- Informe publicado por la consultora estadounidense Mandiant, el 20 de febrero, de 2013, según el cual el Ejército Popular de Liberación chino está detrás de multitud del ciberespionaje sufrido por organizaciones públicas y privadas de todo el mundo.
- DDoS (Denegación de Servicio Distribuida): imposibilidad de acceder a un sistema o página web o demora en el tiempo ante el ataque simultáneo desde múltiples puntos o desde una red de equipos infectados por una atacante remoto (Botnet).
Entelgy y CAI unen su talento a nivel internacional
Entelgy y CAI refuerzan su oferta de soluciones TI y su presencia internacional gracias a un acuerdo de colaboración a nivel mundial.
Esta alianza desplegará un nuevo portfolio de posibilidades tecnológicas enfocadas al soporte de aplicaciones y desarrollo en entornos Legacy.
La potencia de este acuerdo se basa en una nueva línea de productos y servicios dirigidos a la reducción de costes, tanto de desarrollo de software como de mantenimiento y soporte.
Para ello, se implementarán las soluciones que CAI lleva 30 años implantando principalmente en el mercado americano: Legacy System Maintenance (MM), APO AMI Package (Automated Project Office and Project Management Office) y Software Factoring Offshore Services entre otras soluciones. Entelgy, por su parte, ofrecerá su pleno dominio del mercado mediante su infraestructura de servicios de apoyo en los países y a través de su red de canales de venta. Así mismo, la oferta global se complementará con soluciones de TI propias de Entelgy como: Consultoría TI, Seguridad y Gestión de Riesgos Tecnológicos, Outsourcing de BPO, Help Desk, ECM (Enterprise Content Management), entre otras.
Juan Tomás Ariceta, Consejero Delegado de Entelgy, ha comentado: “Este nuevo acuerdo nos permite ofrecer a todos los clientes un nuevo conjunto de herramientas eficaces y servicios propios de un líder en soluciones de TI, que garantizarán la reducción de costes en los sistemas de apoyo y de mantenimiento de Software Legacy existentes, que representa un gran porcentaje del presupuesto total de la inversión TI de muchas empresas. Este acuerdo nos llevará a una larga y exitosa relación que se traducirá en un fuerte apoyo para ambas empresas en nuestros mercados respectivos”.
Por su parte, Tony Salvaggio, Presidente y CEO de CAI Inc., ha asegurado: "La combinación de éxito en los negocios y profesionales con talento nos ofrece una maravillosa oportunidad para ser una fuerza positiva para este éxito, dirigiendo nuestras mejores experiencias y prácticas a cumplir con las necesidades del cliente en entornos de TI. Este acuerdo nos proporcionará a nuestros socios y a CAI la mejora del proceso global de desarrollo de productos y gestión del ciclo de vida de software de TI, con las mejores prácticas que hemos venido aplicando desde hace 30 años".
En una primera etapa, el ámbito de actuación se desarrollará en el mercado LATAM, principalmente en Brasil, Chile, Colombia y Perú, países en los que Entelgy cuenta con oficinas propias. En la segunda fase, el foco se centrará en el mercado europeo a través de España.
Fundada en 1981, es una compañía global de servicios de TI que opera mediante compromisos activos con compañías incluidas en la lista Fortune 1.000 de entidades y agencias gubernamentales de todo el mundo. CAI incluye en su oferta soluciones de equilibradas de outsourcing, soporte de aplicaciones, desarrollo de aplicaciones, captura del conocimiento del negocio y servicios de soporte para escritorio. Su capacidad de proporcionar a tiempo y dentro del presupuesto los resultados ha sido fundamental para el éxito. Desde hace 30 años, sus metodologías y herramientas exclusivas les han permitido ofrecer a sus clientes una mayor productividad, mayor rentabilidad y competitividad. CAI tiene su sede en Pennsylvania, y oficinas con en todo Estados Unidos, Canadá, Europa y la región Asia Pacífico. Sus soluciones Delivery Centers permiten a los más de 3.500 profesionales técnicos y de gestión responder rápida y eficazmente a las necesidades de sus clientes.
Entelgy reafirma su adhesión a los 10 Principios del Pacto Mundial de la ONU
Por tercer año consecutivo, la oficina de Pacto Mundial de las Naciones Unidas ha confirmado la aprobación de las medidas de responsabilidad adoptadas por Entelgy en este marco y que deben cumplir los participantes en el Pacto Mundial.
La declaración confirma nuestro compromiso y apoyo continuo con los 10 principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en materia de Derechos Humanos, Trabajo, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción, así como la adecuación de las acciones para mejorar continuamente en la integración de sus principios en nuestra estrategia de negocio, cultura y operaciones diarias.
Con la participación en el Pacto Mundial, Entelgy ayuda a moldear las políticas internacionales y alinear los esfuerzos de sostenibilidad corporativa de las empresas a nivel mundial, amplificando el impacto colectivo en el desarrollo sostenible.
Sobre el Pacto Mundial de las Naciones Unidas
El Pacto Mundial de las Naciones tiene como objetivo hacer una llamada a las empresas de todo el mundo para alinear voluntariamente sus operaciones y estrategias con diez principios universalmente aceptados en las áreas de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y lucha contra la corrupción, y para tomar medidas en apoyo de los objetivos y temas de la ONU. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas es una plataforma de liderazgo para el desarrollo, implementación y divulgación de políticas y prácticas empresariales responsables. Lanzado en 2000, es la iniciativa de sostenibilidad corporativa voluntaria del mundo más grande, con más de 12.000 firmantes de las empresas y grupos de interés clave basadas en 145 países.
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