La "Tribuna de los Profesionales Entelgy": Soñando con un Ferrari…
Continuamos con la sección de artículos de nuestros profesionales sobre temas de Innovación.
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Soñando con un Ferrari...
Esta interesante tribuna es fruto de la colaboración entre nuestros compañeros de Entelgy: Félix Bragado, Pedro Gala, Manuel Ruiz, Óscar González, Virginia Lorenzo, Gustavo Navas y Félix Muñoz.
En una tertulia de compañeros surgieron pensamientos curiosos sobre ¿Qué es Innovación?, y aún nos pareció más curioso cuando todos los asistentes coincidíamos en las bases.
Si repetimos constantemente que hay que innovar y abusamos del vocablo, éste pierde el sentido de lo que pretendemos. Como término nos encanta; “innovar para esto”, “innovar para lo otro”, “somos una empresa de carácter innovador”…
Decir no es hacer, ¡pongámonos manos a la obra! Fijemos nuestro punto de mira en algún aspecto que nos interese y vamos a evolucionarlo hasta hacerlo mejor, más rentable, más accesible, más necesario. Esto es Innovación, trabajar engrasando la maquinaria con la cabeza propia y las ajenas para estar preparados en el momento en que salte nuestra oportunidad de INNOVAR.
Tras esta reflexión partiremos de la base de que consideramos que la innovación se mide por detalles que juntos consiguen la “Diferenciación”. Cualquier cosa que hagamos que nos diferencie del resto es innovar, aunque la diferenciación sea pequeña. En muchas empresas se piensa que innovar es construir una solución, una herramienta o algo, para pegar “el pelotazo”, pero no se plantean que eso ocurre una vez cada un millón de veces que se intenta. Otros piensan que el “Gen de la Innovación” no va con ellos y que por tanto no van a innovar en la vida. ¿Y cómo una empresa puede innovar? Pues la respuesta que daríamos sería que la innovación puede conseguirse con pequeños detalles que en conjunto conviertan una empresa en “diferencial” y este es el modelo acertado.
Es importante para trabajar e innovar que se haga en comunidad; tener gente cerca trabajando en lo mismo ayuda para que lo que tú no desarrolles lo haga otro y así poner en marcha una rueda que haga que poco a poco toda la comunidad innove. Trabajo en equipo, escucha, reflexión, acción.
Todos coincidimos en que se necesita dedicación para hacer de lanzadera, recoger ideas, promover medidas.
Proponemos un simple ejercicio de Innovación: pensemos en cosas que nos puedan diferenciar del resto en la forma de dar los servicios o pequeñas cosas que podría mejorar en mi departamento y que lo haría más eficiente. Si pensamos en cosas pequeñas que podamos llevar a cabo, crearemos un modelo de mejora continua y de excelencia en el trabajo. Eso también es innovar. No hace falta crear la aplicación del futuro o el servicio del futuro.
Si queremos innovación tecnológica, como empresa de tecnología, es fundamental apostar y aportar capital para que los profesionales tengan acceso privilegiado a formación en tecnologías emergentes que están en pleno desarrollo y en las que es más fácil evolucionar e innovar. Todos queremos ser innovadores, está preparado el mercado, están preparados los profesionales, también las tecnologías, pero… ¿Están realmente preparadas las empresas para apostar por la Innovación?
¿Cómo puedo saber y estar seguro de que mi empresa está preparada para innovar?
Pocas son las empresas y organizaciones que pueden afirmar que su organización está preparada para innovar.
Las ventajas de innovar deben ser claras para todos los miembros de una organización. Se debe creer en que la innovación es un medio, y no un fin. Además se debe crear de arriba a abajo un cultura innovadora que se aplique de forma natural en cada puesto de trabajo.
La siguiente pregunta es la clave: pero… ¿cómo podemos estar seguros de que estamos preparados para impulsar la innovación en nuestra empresa y que no va a suponer un problema más de gestión?
Generalmente nadie en una empresa se cuestiona si están preparados para vender. Se asume como algo natural y normal que una empresa sea capaz de vender. Por supuesto, se puede mejorar y vender mejor o peor, pero no conocemos ninguna empresa que se cuestione su capacidad para vender.
La respuesta a si una empresa está preparada para innovar es afirmativa, y la pregunta no tiene ningún sentido, al igual que en el ejemplo anterior con las ventas.
Debemos crear un ambiente de Innovación abierta donde los empleados tienen que asumir roles de colaboración dentro y fuera de la organización y que tengan libertad para expresar sus ideas acerca de la evolución de la empresa y el futuro a seguir.
Con esto conseguiremos inculcar una mentalidad de empresario / emprendedor en cada una de nuestras personas y que cada uno de ellos se vea a sí mismo como un empresario que busca soluciones nuevas y permanentes para sus clientes.
La INNOVACIÓN empieza por uno mismo: si no te crees que puedes, difícilmente podremos ser innovadores.
Y cuál deben ser los pasos que debemos dar para preparar nuestra empresa:
- Fomentar una cultura organizacional abierta y flexible a la innovación.
- Diseñar y construir una arquitectura empresarial basada en Equipos de innovación.
- Interiorizar la cultura y estructura para innovar.
Todos tenemos el gen de la innovación y las empresas lo que tienen que hacer es crear los canales para impulsar esas pequeñas cosas que nos diferencian. Simplemente para innovar no necesitamos tener una mega inversión, sino promover esa necesidad que todos tenemos de proponer ideas que mejoren nuestro trabajo. Si llevásemos a la práctica todas las ideas de mejora nos convertiríamos en la empresa más eficiente del mercado. ESO SI QUE SERIA UNA BUENA INNOVACIÓN.
Dentro de Entelgy podríamos orientar la innovación desde distintos puntos de vista:
- Innovación en gestión de proyectos
- Innovación en gestión de personas
- Innovación en los procesos internos
Si nos diferenciásemos en estos tres puntos seríamos una empresa diferencial.
OS ANIMAMOS A TODOS A PENSAR EN ESA INNOVACIÓN: ¿QUE HARÍAIS PARA MEJORAR NUESTRA EMPRESA?
Gracias Félix, Pedro, Manuel, Óscar, Virginia, Gustavo y Félix por compartir vuestras reflexiones.
Otras tribunas de los Profesionales Entelgy publicadas:
InnoTec, nuevo socio de AEI Ciberseguridad
Mediante esta adhesión, InnoTec, empresa del Grupo Entelgy especializada en Ciberseguridad, demuestra una vez más su implicación en el ámbito de la seguridad TI, y coloca a la compañía como uno de los referentes del sector.
InnoTec, empresa del Grupo Entelgy especializada en Ciberseguridad, se ha convertido desde comienzos de 2016 en nuevo socio de AEI Ciberseguridad, la Agrupación Empresarial Innovadora en Ciberseguridad y Tecnologías Avanzadas.
AEI Ciberseguridad reúne a empresas, asociaciones, centros de I+D+i y entidades públicas o privadas interesadas en la promoción del sector de las Nuevas Tecnologías, sus industrias afines y auxiliares, así como otros sectores emparejados con el mismo, que deseen contribuir a los fines de la Asociación, en el ámbito nacional de las Tecnologías de Seguridad.
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Participación de DCL en SAP Competence Event de OpenText en Munich
Continuamos apostando y reforzando nuestra especialización en los eventos Internacionales de OpenText.
En la foto Ferrán Antonio Ferré (DCL), Roland Jäger (OpenText) y Mario Pérez (DCL).
De la mano de dos de nuestros expertos de DCL (empresa del grupo Entelgy especializada en ECM), a primeros de febrero tuvimos la oportunidad de asistir al evento para partners especializados en SAP organizado por OpenText. La cita fue en Grasbrunn (Munich, Alemania) y contó con la asistencia de 35 partners de 9 países diferentes.
Por nuestra parte, Ferran Antonio Ferré, Gerente de Desarrollo de Negocio, y Mario Perez, Director de Negocio en Suiza, asistieron al SAP Competence Partner Day, focalizado en Digital Content Procesing.
Durante esta sesión los partners tuvimos la ocasión de compartir experiencias con los miembros del grupo de soluciones SAP de OpenText, quienes informaron sobre la nueva estrategia y roadmap de OpenText, así como la nueva plataforma de los partners para generar negocio “OpenText Business Center for SAP Solutions”. También presentaron las últimas actualizaciones del OpenText Enterprise World 2015 celebrado durante el mes de Noviembre 2015 en Las Vegas, que también contó con la participación de DCL Consultores Entelgy
DCL Consultores renovó en 2015 el Certificado para el Programa de Partner de OpenText para Competencia SAP. A través de este Programa, OpenText certifica a un selecto grupo de partners comprometidos en mantener un conocimiento actualizado de la cartera de soluciones de OpenText para SAP, mediante una formación continuada y variada prestación de servicios.
Con el Programa de Partner de OpenText para Competencia SAP, OpenText se dirige a los partners con amplios conocimientos técnicos en SAP que se diferencian claramente de otros proveedores de servicios y empresas de consultoría en el mercado.
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Entrevista a Félix Muñoz en RNE Exterior
Félix Muñoz, Director de InnoTec (la empresa de ciberseguridad del Grupo Entelgy) fue el protagonista del programa “Salimos por el mundo” de RNE Exterior. Un programa que trató el tema de la ciberseguridad, y en el que Félix Muñoz expuso su visión al respecto y la posición de Entelgy, tanto a nivel nacional como internacional.
El programa arrancó con una pequeña introducción de la presentadora, con la ciberseguridad como tema central y bajo la visión de Entelgy. De este modo, la primera pregunta que se lanzó fue sobre en qué punto se encontraba España en el ámbito de la seguridad en la red: “El mercado de la ciberseguridad está en boga en España, y tiene un crecimiento muy alto, no solo a nivel nacional sino a nivel internacional. Las empresas se están empezando a dar cuenta de que esto de la ciberseguridad es un elemento fundamental en la sociedad de la información”. Félix recalcó los esfuerzos que se están haciendo desde las empresas y las entidades públicas para mejorar en este aspecto.
Señaló también que la seguridad en la red es un grave problema sobre el que todavía no se tiene demasiada consciencia en nuestro país: “Lo que tenemos que crear es una cultura de ciberseguridad en la sociedad española. La gente cada vez va sabiendo más acerca del tema, pero tenemos mucho que mejorar”.
Felix Muñoz aprovechó su participación en RNE exterior para hablar sobre la presencia de Entelgy en el extranjero, donde nuestra compañía se encuentra ya hasta en cinco países: “Estamos presentes en cinco países de Latinoamérica: Colombia, Perú, Brasil, Chile y más recientemente México. Nuestro objetivo es generar negocios como empresa de prestación de servicios y de tecnología de ciberseguridad a multinacionales o grandes empresas que estén en cada una de las localizaciones donde estamos”.
En referencia a las soluciones que aporta Entelgy en el campo de la ciberseguridad, Félix explicó algunas de las medidas que adopta la compañía para prever los ciberataques: “Intentamos ser proactivos, adelantarnos a los atacantes. Básicamente es un servicio que damos a empresas que se basa en mirar que está ocurriendo en otras empresas que se dedican a lo mismo. Intentamos recoger información que nos permite adelantarnos al atacante”.
En última instancia y como cierre, la presentadora preguntó sobre el valor de nuestros profesionales del sector y el reconocimiento que adquieren fuera de nuestras fronteras: “Los españoles cada vez somos más reconocidos en temas de ciberseguridad. En las mayores feriasde ciberseguridad a nivel internacional muchos de los ponentes son españoles”.
La entrevista resultó muy divulgativa en su totalidad, dando a conocer la visión de Entelgy y ahondando en un tema que sigue siendo notablemente desconocido para gran parte de la población, que va calando en la sociedad de manera exponencial.
Escúchala aquí: Entrevista a Félix Muñoz en "Salimos por el Mundo"
Otras entrevistas sobre Ciberseguridad en nuestro blog:
“Expediente de Contratación”: Entelgy y FNMT cuentan su experiencia
El pasado 28 de enero Entelgy y FNMT organizaron un desayuno de trabajo dirigido a descubrir cómo prepararse para el cambio hacia un mundo digital a través de la Gestión del Expediente Electrónico.
El evento se celebró en la sala de Consejo de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT). Un entorno único en el que los asistentes, pertenecientes a diferentes organismos de la Administración Pública, comprobaron de primera mano todo el proceso de expediente electrónico, con la integración automatizada de la contratación y gestión de pedidos.
La sesión comenzó con la bienvenida de Diego Hernández, Director de Ceres de FNMT- RCM, quien dirigió unas palabras de bienvenida. A continuación Alejandro Stromer, Director ECM de Entelgy, presentó el Caso “Implementación del Expediente de contratación electrónica”, que fue explicado en detalle por Javier Garrido, Jefe de Proyectos de FNMT-RCM, quien repaso todas las claves del éxito del proyecto. Felipe Amores, CEO de FNMT- RCM, cerró la sesión que suscitó gran interés entre los participantes.
Los asistentes pudieron conocer un nuevo entorno de gestión de la información, en el que las innovaciones en tecnología, los modelos de relaciones sociales y las operaciones empresariales se combinan para transformar la forma de hacer negocios. Se mostraron muy interesados en las claves del éxito para la implementación del Expediente de Contratación, resaltando como una de ellas la involucración de los usuarios.
Se profundizó en como el Expediente electrónico alinea las necesidades del negocio con la innovación tecnológica, ofreciendo simplificar sus procesos, transformar la plataforma, asegurar la distribución y acceso múltiple a la información. La solución implementada aporta trazabilidad de todo el proceso de compras, con la integración de toda la documentación digitalizada asociada. En definitiva: evolucionar hacia una Empresa Digital de futuro.
Posteriormente, y por gentileza de la FNMT, los invitados realizaron una visita privada al Museo Casa de la Moneda, considerado como uno de los museos más importantes del mundo en su género, recorriendo a través de sus colecciones la historia del dinero desde sus orígenes y las distintas formas de producción a lo largo de la historia.
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BI: herramientas de inteligencia de negocio ágiles
BI & Analytics facilita a la Dirección y a las áreas de negocio de las organizaciones la capacidad de explorar, de forma inmediata, enormes volúmenes de información de carácter estructurado y no estructurado.
Entelgy utiliza analogías de diferentes sectores y clientes para aprovechar casos de éxito contrastados, lo que nos permite aportar un profundo conocimiento.
Fruto de esta experiencia, en nuestro área de especialización de BI venimos identificando que el método de consumo de información por parte de los usuarios de negocio ha cambiado sustancialmente en los últimos años. Las herramientas de inteligencia de negocio (BI) tradicional han sido sustituidas, o más bien complementadas, por las herramientas de análisis de datos (Data Discovery). Y es que una de las características de las herramientas tradicionales, aparte del alto porcentaje de proyectos fallidos, es su largo tiempo de implementación.
Las herramientas de análisis de datos (o visualización de datos) gozan de un tiempo de desarrollo mucho menor. Se consideran herramientas de BI ágiles. En apenas unas semanas se puede tener implementada una aplicación de visualización de datos desde cero, aunque este tiempo puede llegar a incrementarse a meses, dependiendo de la envergadura del proyecto. Este corto tiempo de implementación y el gran porcentaje de éxito de los proyectos hacen que estas herramientas obtengan una alta satisfacción de los usuarios.
Qlik, uno de los fabricantes de herramientas de BI de descubrimiento de datos obtiene el primer puesto en una encuesta internacional realizada a usuarios de herramientas de BI, como la herramienta mejor valorada respecto al rendimiento y satisfacción.
Sin embargo, las empresas que desarrollen sobre Qlik, han de considerar todas las variables, ya que unos desarrollos “demasiado” cortos pueden implicar una pérdida de calidad en el proyecto que se traduzca en una pérdida de rendimiento, entre otros aspectos. Es fundamental, por tanto, adelantarse e identificar estos posibles errores en el desarrollo, que pueden provocar que el tiempo de respuesta se multiplique en un cuadro de mando:
- Abuso de Set Analysis. Por potente que esta funcionalidad sea a la hora de construir cálculos (expresiones), los expertos estiman que utilizarla en más de un 30% del total de las expresiones indica un modelo de datos deficiente.
- Uso de funciones que conllevan cálculos costosos para la máquina. Aquí se incluyen aquellas funciones que crean una estructura de datos intermedia, para después hacer cálculos sobre ella.
- Modelo de datos en “copo de nieve”. Por tentados que los desarrolladores estén a construir un modelo de datos en “copo de nieve”, no debe olvidarse que se trata de un modelo asociativo, no relacional, en el que los saltos de una tabla a otra provoca una pérdida de rendimiento. Cuanta más distancia entre dos tablas, más repercusión en el rendimiento.
Por supuesto, en aplicaciones donde se trate con decenas o cientos de millones de registros es normal que el tiempo de respuesta no sea inmediato. Y es en estas aplicaciones donde más énfasis debe ponerse en la calidad del análisis de los datos y en un desarrollo orientado al rendimiento.
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- Entelgy, mejor partner debutante de QlikTech
- Alianza con QlikView
- “Industria 4.0 hacia el mantenimiento predictivo”, en el desayuno de Innovación sobre Analytics.
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- Éxito rotundo de los postgrados de Big Data y BI donde Entelgy colabora activamente
La “Tribuna de los Profesionales Entelgy”: Un mundo sin papel…
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"Un Mundo sin Papel"
Recursos Humanos, también digitalizado ¡fuera el papel!
Esta interesante tribuna es fruto de la colaboración entre nuestros compañeros de Entelgy: Marta Gallardo, Cristina Motrel, José Antonio de la Puente, Toni Llatas, Josechu Migoya.
El papel ya no está de moda. Ya no se lleva imprimir, ni firmar en papel, ni las papeleras, ni los archivos… ni en casa ni en la oficina, ¿por qué nos empeñamos en seguir gastando hojas y más hojas de papel? ¡Y después tener que almacenarlas!
La digitalización es algo que ya se aplica en el mundo empresarial pero siempre en los mismos sitios… la firma electrónica, factura electrónica, pero ¿por qué no pensamos en otros ámbitos de las organizaciones? Por ejemplo en el departamento de RRHH, donde nadas en papel todo el día.
Imaginaros una empresa con toda su gestión de RRHH: contratos, convenios, altas, bajas, CV´s…, (toda esa documentación que está archivada en varias estanterías y en decenas de archivadores), accesible desde el sofá de tu casa, desde tu asiento en el vagón del tren o durante una reunión a miles de kilómetros y en el tiempo que tardas en pulsar la pantalla de tu móvil o tablet.
Sería un sueño deshacernos de todos los archivadores, cajones, documentos… Poder encontrar lo que buscamos en pocos segundos, poder reorganizar todo ese espacio mejor. Ese sueño puede ser realidad con el sistema paperless para RRHH. Toda la documentación de todos los empleados accesible de una forma ágil, sencilla y multiplataforma mejorando la organización, el orden y la sostenibilidad.
Introduce al departamento RRHH en la era digital. ¡Las ventajas son claras!
Apúntate a:
- Mantener todos los contratos firmados digitalmente por la empresa y empleado.
- Salario, nóminas, gastos. En los gastos no tendríamos que entregar más comprobantes en papel sino digitalizarlos mediante una solución homologada que permita hacer la foto del gasto y firmarlo. ¡Y con la misma validez legal!
- Datos personales: CV, fotografía, fotocopia DNI.
- Ausencias: altas y bajas (tramitadas automáticamente de Seguridad Social a empresa).
- Formación: diplomas, certificaciones.
- Evaluaciones, planes de desarrollo.
¿A que identificas muchos de estos documentos circulando en papel en tu organización? Y esto sólo con RRHH, imagina si lo aplicas a todas las áreas de tu empresa.
¡Bienvenido a la era digital! Protege el medioambiente. El papel ya no se lleva…
OS ANIMAMOS A TODOS A PENSAR EN ESA INNOVACIÓN: ¿QUE HARÍAIS PARA MEJORAR NUESTRA EMPRESA?
Gracias Marta, Cristina, José Antonio, Toni y Josechu.
Otras tribunas de los Profesionales Entelgy publicadas:Entelgy sigue apostando por la calidad con la certificación ISO / IEC 15504 (SPICE) Nivel 3
Entelgy refuerza sus sistemas de calidad añadiendo la norma 15504 a su sistema global de calidad.
Esta norma es utilizada por las empresas para evaluar su sistema de calidad con respecto a los procesos más significativos para la compañía en el desarrollo de productos, como por ejemplo: la producción y mantenimiento de software. Así, permite a la compañía que la aplica identificar un nivel de cumplimiento del nivel de calidad sobre un total de 5 niveles.
ISO / IEC 15504, también conocido como Software Process Improvement Capability dEtermination (SPICE), es un modelo para la mejora, evaluación de los procesos de desarrollo, mantenimiento de sistemas de información y productos de software.
Además, la norma ISO / IEC 15504, es una norma de mejora continua puesto que una vez identificado el nivel de calidad de la compañía, proporciona directrices para alcanzar el siguiente nivel. ISO forma parte del panel elaborador del modelo CMMI y SEI mantiene la compatibilidad y equivalencia de ésta última con 15504.
Esta certificación homologa el nivel de madurez de Entelgy en el ámbito del desarrollo y mantenimiento de software, uno de los ámbitos de especialización de Entelgy a nivel internacional.
La certificación se engloba dentro de un proceso de transformación iniciado por Entelgy dentro de su plan estratégico y que tiene entre sus objetivos, transformar y optimizar todos sus procesos tanto a nivel operativo como organizativo. El nuevo marco metodológico, complementa el existente optimizándolo y mejorando la garantía de calidad para sus clientes a través de una certificación internacional.
Gracias a la nueva certificación los clientes de Entelgy podrán evaluar en todo momento, mediante métricas e indicadores de seguimiento, el grado de cumplimiento de los requisitos de calidad que garantiza la ISO 15504.
Ángel Echevarría analiza en Computerworld la recuperación y la internacionalización de Entelgy
Ángel Echevarría, Director General Corporativo del Grupo Entelgy, concedió una interesante entrevista a Computerworld, principal medio de tecnología para empresas tanto a nivel nacional como internacional.
En la entrevista en el medio de referencia para los CIO Computerworld, Ángel analizó el panorama tecnológico actual y la situación de Entelgy, que prosigue con su proceso de internacionalización y recuperación tras los años de crisis económica.
El Director General de la compañía comenzó analizando los resultados del pasado ejercicio, exponiendo sus expectativas para un 2016 que se presume de crecimiento: “Tenemos perspectivas de crecer hasta los 72 millones como negocio global”, afirmó.
Se espera un ejercicio en el que los resultados se afiancen, coincidiendo con la recuperación económica. Además, la previsión es que el aumento de resultados sea proporcionalmente mayor en LATAM, donde estamos creciendo de manera sólida.
El tipo de proyectos que cimientan Entelgy fue otro de los aspectos a tratar en la entrevista. Al respecto, Ángel Echevarría señaló que nuestros proyectos están “muy orientados a los negocios de los clientes: CRM, de procesos de negocio y combinamos el desarrollo con nuestra actividad de gestión del cambio para garantizar el éxito de los mismos y ámbitos de seguridad, donde somos líderes”.
La ciberseguridad sigue siendo un tema candente y por ello fue preguntado el Director General de la compañía, que destacó nuestra especialización en este sector, en el que “nos estamos convirtiendo en líderes”. Ángel incidió en la labor de los más de 200 profesionales de Entelgy que son especialistas de referencia a escala internacional en temas de seguridad. Además, analizó la situación particular de este sector, en el que espera un crecimiento notable próximamente: “La seguridad no tiene límites, tiene que ser un servicio gestionado continuo y completo y sí está habiendo un incremento de las amenazas mundiales en todos los planos, económico, político, etc.”.
Ángel expuso también la postura diferencial de Entelgy en materia de transformación digital: “Somos adecuados para abordar proyectos de transformación digital ya que sabemos acompañar a nuestros clientes desde aspectos como la gestión del cambio organizacional hasta la tecnología, digitalizando procesos de negocio, securizándolos y realizando un análisis que permite transformar la cantidad ingente de información en contenidos de valor para las compañías”.
El proceso de internacionalización de Entelgy copó gran parte de la entrevista. En ese sentido, nuestro Director General señaló que la compañía continúa creciendo, y con buenas previsiones, en Latinoamérica: “Nuestra estrategia pasa por crecer en personal local y con clientes locales”.
Puedes leer la entrevista completa aquí: Entrevista Ángel Echevarría Computerworld
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- Entrevista de Ángel Echevarría en Radio Castilla-La Mancha
- La revista Sector Ejecutivo entrevista a Ángel Echevarría
- EFE entrevista a Ángel Echevarría sobre los planes de expansión en México
- Computing México entrevista a Ángel Echevarría
- Reportaje de Entelgy en Cinco Días
- Ángel Echevarría en el diario El Mundo
- “En Entelgy vemos la internacionalización como algo natural e intrínseco, no como algo especial”
- Ángel Echevarría, “Premio a la Internacionalización” en la XXV Edición de los Premios Ejecutivos
Nuevos Proyectos que vienen de Europa
Gaia Trade Factory se adjudica un contrato europeo de Gestión Documental.
Gaia Trade Factory tiene la misión de reforzar la presencia internacional de sus asociadas
La agrupación de empresas vascas especializadas en tecnologías de la información Gaia Trade Factory, de la que forma parte Entelgy Ibai, se ha adjudicado un contrato para adquirir, adaptar e instalar un software de archivo documental destinado al Comité de Regiones de la Unión Europea.
El contrato firmado prevé una asignación de 198.000 euros en su fase inicial y 40.000 euros de mantenimiento anual, con una duración máxima de 10 años.
El Comité de Regiones es un organismo de la Unión Europea que agrupa a representantes municipales y regionales de los estados miembros para fomentar la participación de las administraciones locales en la elaboración las leyes.
Esta institución europea está apostando de forma decidida por la digitalización, ya que en los últimos años están aumentando sus necesidades de gestión documental.
Entelgy Ibai aporta su alta experiencia en este área de especialización, contando con una oferta puntera en Gestión Documental, ofreciendo soluciones de alto valor agregado, optimizando procesos empresariales en el entorno SAP y de Gestión Documental y obteniendo el mayor rendimiento de los sistemas instalados.
Surge de la colaboración de cinco empresas que apostamos por trabajar conjuntamente y compartir recursos, con el objetivo de realizar un abordaje conjunto de los mercados internacionales favoreciendo, a su vez, la mejora de la competitividad y el incremento del volumen de negocio internacional. Se trata de cinco destacadas empresas de consultoría, proyectos y mantenimiento en el ámbito de las TIC: Entelgy Ibai, GFI Norte, Ibermática, Near Technologies y Odei. Las cinco hemos suscrito un acuerdo para la creación de GAIA Trade Factory, promovido por el Cluster de Electrónica, Informática y Telecomunicaciones del País Vasco (GAIA-Cluster TEIC). Más información sobre Gaia Trade Factory en nuestro blog, pincha aquí
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¡Hazte Entelgy Trainer!
El pasado 2015, desde la Dirección de Personas y más concretamente entre las áreas de Formación y de Gestión de Personas, comenzamos a cocinar el ETI (Entelgy Training Institute), iniciativa que trata de potenciar la formación especializada en la empresa y en la que los máximos implicados son nuestros profesionales.
ETI (Entelgy Training Institute), está formado por dos propuestas formativas:
- ¡Yo quiero ser Formador!: Es una formación que realizamos para nuevos formadores y que trata de capacitarlos para enfrentarse al reto que supone plantear una formación cuando es mi primera vez (crear una documentación, gestionar el tiempo del que dispongo, marcar objetivos…).
- Formación orientada a nuestros profesionales: Una vez capacitados como formadores, pondremos en marcha iniciativas formativas en aquellas áreas de conocimiento que bien deban replicarse por demanda en el mercado, que resulten de interés para nuestros profesionales, etc… En este caso, será el propio formador (Entelgy Trainer) el que se encargará de la creación de la documentación y de la impartición del curso.
El principio que trata esta iniciativa es que serán nuestros propios profesionales los que nos ayudarán a formar a otros profesionales de Entelgy para que el conocimiento especializado caiga en cascada y se haga recurrente dentro de la compañía. De esta manera tendremos mayor músculo y aportaremos mayor valor cuando tengamos que aportar conocimiento/talento ante nuevas iniciativas y oportunidades.
Los pasados 28 y 29 de enero se llevaron a cabo las primeras Formaciones de Formadores ¡Yo quiero ser Formador! con una muy buena acogida y con un fantástico resultado; ya podemos decir que tenemos a nuestros primeros doce Entelgy Trainers: gracias a Luis Carlos Martinez, Hector Fernandez, Alfredo Montesinos, David Delgado, Salvador Buacho, Luis Alberto Rufz, Rodrigo Quintanilla, Kimmo Kylma, Jorge Alarcón, David del Pozo y Adan Castela podremos comenzar iniciativas formativas con tecnologías destacadas en entornos de Red, Sistemas, Desarrollo, etc.
Si quieres ampliar información o estáis interesados en saber más al respecto de esta iniciativa, tenemos dos canales a través de los cuales podéis poneros en contacto con nosotros. Uno sería a través de un mail a la cuenta de This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., o también través de la Red Social Corporativa EvenBetter (evenbetter.entelgy.com).
Nos vemos pronto en próximas ediciones de nuestra Formación de Formadores:
¡Yo quiero ser Formador!
¿Cuáles serán las prioridades en materia de Ciberseguridad en 2016?
Félix Muñoz nos cuenta en SIC las principales tendencias en prevención de amenazas, defensa y reacción ante ciberataques.
La revista especializada en Ciberseguridad SIC ha publicado en su número de febrero un especial que incluye declaraciones al respecto de los principales proveedores de servicios tecnológicos que operan en el mercado español de la ciberseguridad.
Félix Muñoz, Director de Ciberseguridad de Entelgy destaca:
“La previsión de ciberataques para el año 2016 va a requerir a las organizaciones que conozcan bien sus debilidades para lo cual se deberán potenciar los equipos de redteam y los tests de intrusión, que den una visión real de las amenazas de la organización y su alcance.
La detección es vital en todos los casos, tanto si los ciberataques son internos como externos. Se deberá por tanto poner foco en los sistemas de monitorización y gestión de incidentes. Por supuesto, habrá que tener siempre preparados el Disaster Recovery Plan y el Business Continuity Plan llegado el caso.
Es importante resaltar que se debe trabajar bajo la premisa de que "el atacante ya está dentro" lo cual implica una revisión profunda de la seguridad interna que, en muchos casos, suele ser la gran olvidada.
Para todo ello, las organizaciones se deben apoyar en equipos/productos/sistemas que, en base a la información que se maneja, proporcionen la ciberinteligencia que permita prevenir, mitigar, corregir o detener los ciberataques. Un ejemplo de esto es la aplicación de los nuevos conceptos de "defensa activa" o "contra-inteligencia".
Si quieres leer la entrevista completa de la revista SIC, puedes consultarla aquí
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- Sabemos Digital entrevista a Félix Muñoz sobre Ciberseguridad
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Pedro Riera, nuevo Director de Negocio para el Sector Financiero de Entelgy
Entelgy refuerza su equipo con la incorporación de Pedro Riera, quien ayudará a la compañía a consolidar su posición como proveedor clave de servicios TI, tanto a nivel nacional como internacional, dentro del pujante mercado financiero.
El grupo de consultoría, tecnología y outsourcing Entelgy anuncia el nombramiento de Pedro Riera como nuevo director de Negocio para el Sector Financiero. Desde su nueva posición, será el máximo responsable de potenciar el crecimiento de los servicios que Entelgy presta a sus principales clientes de Banca, con especial foco en los grandes grupos internacionales como son BBVA y Grupo Santander.
Pedro Riera es un profesional de dilatada trayectoria, con un amplio bagaje tanto tecnológico como en el sector financiero. Ingeniero Superior en Telecomunicaciones, comenzó su carrera en 1994 como técnico de comunicaciones en el departamento IT del BBV. Cinco años más tarde se incorporó a BT España, empresa en la que desarrollaría su carrera durante quince años, como comercial y responsable de equipos de ventas, gestionando clientes tanto en el ámbito nacional como internacional. En su última etapa antes de unirse al equipo de Entelgy, Pedro Riera ocupaba la posición de Global Account Manager para el Grupo Santander y BBVA en Diebold España.
Una evolución muy destacada la de este directivo, quien ha logrado asimismo labrarse una fuerte reputación en la industria como un profesional muy orientado a las necesidades de cada cliente y a la consecución de sus objetivos estratégicos, así como al desarrollo de propuestas TIC complejas con aproximación consultiva.
“Unirme a una multinacional española como Entelgy, en un momento tan importante de crecimiento y transformación en el mundo IT, me brinda la oportunidad de dar un nuevo paso en mi evolución profesional. Al mismo tiempo me permite afrontar el ilusionante reto de impulsar nuestra posición actual en las mayores entidades financieras del país”.
Por su parte, Ángel Echevarría, Director General de Grupo Entelgy, ha manifestado que
“la llegada de Pedro Riera a nuestra empresa supone un nuevo revulsivo en el desarrollo de la compañía dentro del sector de banca. Esperamos que su experiencia, ambición y conocimiento de la industria nos ayude a reforzar aún más nuestra posición en el sector”.
Con esta incorporación Entelgy continúa apostando por las personas, clave y motivo de su política corporativa, ya que el grupo da empleo directo a 1.400 personas en los distintos países en los que opera actualmente.
Algunos medios de comunicación se han hecho eco de este nombramiento, entre otros:
Entelgy: Cinco tendencias del mercado ECM para 2016
Entelgy pronostica cuáles serán las preferencias en torno al ECM de cara a 2016, un año en el que las soluciones en la nube o el análisis de contenidos se antojan como los grandes catalizadores de la industria.
La gestión de contenidos empresariales (ECM) continúa evolucionando al ritmo que demanda el mercado. En ese sentido, la explosión de información que estamos viviendo ha obligado a empresas y organismos públicos a establecer estrategias y métodos, apoyados en la tecnología, para poder controlar todo el ciclo de vida de los documentos que entran y salen de la empresa, gestionándolos de forma eficiente y sacando valor de ellos.
En este proceso de adopción creciente, los expertos de Entelgy en ECM, han configurado una lista con las
"Cinco prioridades de las compañías en torno a las soluciones ECM"
- Movilidad: Nos encontramos en un marco en el que necesitamos acceder desde cualquier lugar y en cualquier momento a la gestión de procesos de negocio. De acuerdo con esta tendencia, todas las aplicaciones y plataformas han de facilitar este acceso en movilidad, un fenómeno que no es ajeno a los despliegues de soluciones ECM en las compañías.
- Análisis de contenidos: Las empresas manejan a diario un volumen de documentos cada vez mayor. Es por ello que los clientes necesitan dar respuesta a esta necesidad e implementar herramientas que les capaciten para identificar los contenidos más relevantes dentro de esta vorágine documental. Las soluciones de análisis de contenidos influyen de manera notable en el rendimiento final de las organizaciones, incrementando la productividad y gestionando los problemas de control ocasionados por esta situación de acumulación.
- Soluciones en la nube: El número de empresas que implanta soluciones ECM en la nube sigue creciendo; cerca del 69% espera implementar alguna forma de ECM en la nube pública en los próximos tres años. Son datos de la firma de análisis Ovum, la cual defiende que el ‘cloud computing’ ofrece nuevas oportunidades para las organizaciones que buscan ampliar las implementaciones de ECM. De este modo, la tecnología cloud se postula como una de las tendencias con mayor crecimiento para este mercado, permitiendo el acceso a documentos desde cualquier lugar y de forma segura.
- El ECM, cada vez más integrado con las aplicaciones de negocio: El ECM por sí solo puede ofrecer un gran valor a las empresas, pero donde realmente radican sus beneficios es en su integración con el resto de aplicativos de negocio de la compañía como, por ejemplo, las soluciones de Customer Relationship Management (CRM) o la planificación de recursos empresariales (ERP).
- Empresas de todo tipo y tamaño pueden sacar valor del ECM: Aunque normalmente el ECM está asociado a grandes compañías, todo tipo de organizaciones (incluyendo pequeñas o medianas empresas que muevan grandes cantidades de documentos pueden salir beneficiadas de estas soluciones, considerando que pueden repercutir en la productividad y su desarrollo de negocio.
