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Friday, 27 July 2012 00:00

InnoTec presente en Uruguay

Taller Regional sobre Buenas Prácticas en Seguridad y Crimen Cibernético

Del 10 al 13 de julio se ha celebrado en Montevideo (Uruguay), este evento de gran magnitud, con tres talleres en paralelo planificados en torno a la Seguridad, delitos informáticos y protección de infraestructuras críticas. En el evento participaron expertos en el desarrollo de políticas y líderes de empresas  de la región, presentando casos de estudio sobre intercambio de información y mecanismos de cooperación en otras regiones del mundo y compartiendo con los participantes las mejores prácticas empleadas. El objetivo del evento ha sido reunir a los miembros de la Red Hemisférica de Equipos de Respuesta a Incidentes de Seguridad Informáticos (CSIRTs) de los países de la OEA con las autoridades en seguridad y crimen cibernético, para debatir iniciativas y desafíos pendientes para la coordinación e intercambio de información entre gobiernos, instituciones responsables de la aplicación de la ley y de la Red Hemisférica de Equipos de Respuesta a Incidentes de Seguridad Informáticos (CSIRTs). Entre las empresas y organizaciones invitadas se encontraba InnoTec System (Entelgy), representada por Jorge Uyá, Director de Operaciones que participó en el panel titulado “La importancia de la seguridad cibernética para el desarrollo económico y función de infraestructura crítica”, incluida dentro del track dirigido a los responsables del desarrollo de programas y políticas gubernamentales en el ámbito de la seguridad. Completaban el programa una serie de ponencias destinadas a los responsables de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en materia de investigación de delitos informáticos y otro para técnicos sobre análisis forense y recopilación de evidencia digital.
El taller fue organizado por la Secretaría del Comité Interamericano contra el Terrorismo (CICTE) y el Grupo de Trabajo en Delito Cibernético del proceso de las Reuniones de Ministros de Justicia, Procuradores o Fiscales Generales de las Américas (REMJA), pertenecientes a la Secretaría de Seguridad Multidimensional de la Organización de Estados Americanos (OEA). La Agencia para el Desarrollo del Gobierno de Gestión Electrónica y la Sociedad de la Información y del Conocimiento (AGESIC) y el Centro Nacional de Respuesta a Incidentes en Seguridad Informática (CERTuy), fueron los anfitriones de estas jornadas. La apertura contó con la presencia de embajadores y autoridades nacionales.

Jorge Uyá es colaborador habitual del CICTE desde el año 2007, donde ha participado en múltiples foros y talleres en distintos países de la región.

En esta ocasión contamos con Asia López, Responsable de Selección y Subcontratación del Área de RRHH de Entelgy En Entelgy somos ya más de 1.600 profesionales. Nuestra empresa se fundamenta en la personas y es nuestro talento el que marca la diferencia. Este crecimiento ha sido gracias a muchos de vosotros que nos habéis ayudado y facilitado muy buenos profesionales para formar parte de la empresa, siempre cumpliendo con el requisito clave: Ser Perfil Entelgy. Asia, ¿qué nos puedes contar del Programa “Buscando el Perfil Entelgy”? Durante estos años hemos recibido en Recursos Humanos a muchos profesionales que mostraron entusiasmo e interés en poder acceder y crecer en nuestra empresa. Desde dentro, nuestros profesionales pueden colaborar en este crecimiento con el Programa de Captación Interno de nuevos Profesionales: “Buscando el Perfil Entelgy”. ¿Cuál es su objetivo? El Programa “Buscando el Perfil Entelgy” tiene el objetivo de apoyar el crecimiento de la empresa facilitando a RRHH personas que cumplan el Perfil Entelgy, requisito necesario para poder optar a la incorporación en nuestra compañía. ¿Qué es el Perfil Entelgy y qué método de selección seguimos para encontrarlo? El Perfil Entelgy está fundado en nuestro Modelo de Gestión por Competencias, acordes a nuestros Valores, Estrategia y Cultura, garantizando siempre la incorporación del mejor talento. Para ello llevamos a cabo una metodología basada en la selección por competencias (actitud + aptitud), permitiendo así la identificación tanto del potencial como de factores más relevantes basados en nuestro perfil. ¿Cómo describirías el Perfil Entelgy, es decir, a nuestro equipo? Nuestra gente se caracteriza por ser personas muy entusiastas, que disfrutan siempre con lo que hacen y se ilusionan con los retos del día a día. Tenemos mentalidad abierta y capacidad de adaptación de forma rápida a nuevas tareas y entornos así como habilidad para transformar las dificultades en oportunidades. Además nuestra actitud de servicio al cliente se demuestra por el compromiso que adquirimos con lo que hacemos, siempre aportando valor y consiguiendo plena satisfacción de nuestros clientes. Somos innovadores. Nuestra capacidad para descubrir alternativas creativas aportando las mejores y más innovadoras soluciones a nuestros clientes, es uno de nuestros factores clave y siempre en un contexto de mejora continua. Trabajamos en equipo y juntos contribuimos al éxito, compartiendo ideas, experiencia y conocimiento. Nuestra motivación hace que consigamos resultados excelentes, mostrando siempre afán de superación y mejora continua. La honestidad, la confianza y el compromiso son los fundamentos del trabajo en Entelgy, y la garantía del éxito de cada proyecto de nuestros clientes. ¿Qué tipo de perfiles buscamos en Entelgy? Apostamos tanto por profesionales con experiencia en TI como por las jóvenes promesas con formación técnica o afín. Además, en Entelgy, organizamos equipos multiculturales, presentando oportunidades profesionales, gestionando el conocimiento y la diversidad, sin distinciones. Y por último, Asia, ¿qué nos diferencia a Entelgy? Nuestro valor no sólo radica en el ambiente altamente profesional que nos caracteriza, sino que además nos diferenciamos por "nuestra forma de ser": mentalidad abierta, motivación, innovación y nuestros valores de compromiso, implicación, actitud positiva, iniciativa e ilusión. Nuestros clientes perciben nuestra actitud positiva y disposición por el compromiso que adquirimos con ellos, siempre aportando valor y consiguiendo plena satisfacción. Aprovecho la ocasión para animar a todos los profesionales de Entelgy a participar y colaborar en nuestro Programa, contactando con nosotros en This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

¿Conoces un ‘Perfil Entelgy?

Thursday, 06 September 2012 00:00

Ya estamos de vuelta

Tras el descanso de verano, retomamos los post en nuestro blog con ilusión y ganas. Nos gustaría contar como siempre con tu colaboración. Nuestro “buzón de sugerencias” sigue abierto para recibir nuevas ideas. Ya sabes la dirección: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. Queremos que el primer post en este último cuatrimestre del año sea para dar respuesta a algunas de las sugerencias recibidas:

“que contemos más cosas de cómo somos las personas de Entelgy y lo que hacemos”

Pues nos ponemos con ello y vamos a reforzar las entrevistas personales con nuestros profesionales. Iremos publicando entrevistas a los diferentes responsables de negocio y áreas de especialización. Nos irán contando las novedades y lo más destacado de su actividad, de nuestra oferta, de las tendencias del sector. También querríamos incluir noticias en las que los protagonistas seáis un equipo de trabajo concreto. Contadnos lo que hacéis, cómo lo hacéis, incluso una foto del equipo para que así “nos pongamos cara”. Si te animas a contarnos el día a día en Entelgy,

¡contamos contigo!

Monday, 10 September 2012 00:00

Héctor Merodio y los eventos virtuales

Entrevistamos hoy en nuestro blog a Hector Merodio, Director de VisualMente Héctor, ¿Qué es VisualMente? VisualMente es la compañía de Entelgy especializada en el diseño y desarrollo de contenidos y entornos virtuales para la comunicación interna, formación y marketing. Su misión es ayudar a las organizaciones con contenidos y espacios online donde las personas pueden reunirse, aprender y hacer negocios. ¿Quiénes sois? ¿Dónde estáis? Somos un equipo de especialistas en Internet, marketing, formación y comunicación con los suficientes conocimientos técnicos para permitir que nuestros clientes no se preocupen por la tecnología y nos podamos centrar en hablar de su negocio. Estamos en las oficinas de Entelgy de Madrid, en la calle Llano Castellano. Llevamos más de 8 años dedicándonos a desarrollar soluciones interactivas. ¿Qué es un evento virtual? Los eventos virtuales son una de nuestras áreas de negocio. Nosotros entendemos que un evento virtual es el que se desarrolla en Internet mediante una plataforma tecnológica que permite a los participantes acceder a conferencias y diversidad de material multimedia, así como comunicarse con los participantes y expositores con los que podrá intercambiar experiencias y hacer networking con independencia de la localización geográfica donde se encuentren, descargarse documentación, etc. ¿Qué diferencia hay entonces con una web? Cuando hablamos de evento virtual, hablamos de una plataforma de comunicación multiusuario donde los visitantes pueden hablar entre ellos, intercambiar tarjetas de visita, visualizar cualquier tipo de contenido multimedia, organizar zonas de reuniones privadas, etc. Una feria virtual también permite a los expositores actualizar sus stands en tiempo real, comunicarse con sus visitantes y saber quién les ha visitado y cómo han interactuado con los contenidos de su stand. ¿Qué se ofrece al usuario? ¿Qué consigue el organizador? Nuestra misión es: "ayudar a las organizaciones con contenidos y espacios online donde las personas pueden reunirse, aprender y hacer negocios". VisualEvents, es nuestra plataforma de Eventos Virtuales que permite que los usuarios vivan una experiencia interactiva parecida la que tendrían en un evento presencial. Desde el punto de vista del organizador, además del ahorro de costes que supone, le proporciona información muy valiosa que le ayuda a medir la rentabilidad del evento. Se accede a un informe con todos los usuarios, con información detallada de ese contacto: sabes qué conferencias visualizó y durante cuánto tiempo, qué documentos se descargó o compartió, qué demos vio, cuántas veces, etc.

En general, ¿qué ventajas destacarías de este tipo de eventos?
  • Reducen costes de desplazamiento, hoteles, etc., tanto para la organización como para el asistente.
  • Son ecológicos, reducen la emisión de carbono.
  • Multiplican la difusión y la asistencia del evento. Es un evento vivo y se mantiene on line durante el período de tiempo que el organizador estime.
  • Ayudan a vender. Permiten localizar a potenciales clientes de forma rápida y previa al evento.
  • Facilitan la creación de relaciones de negocio entre los asistentes gracias a las diversas herramientas de comunicación y al sistema de búsqueda de usuarios.
  • Favorecen el intercambio de información y una rápida descarga de documentos.
  • Aumentan la rentabilidad al poder acceder a los contenidos en diferido.
Entonces, ¿evento virtual o evento físico? La decisión de preferir hacer un evento virtual o físico no puede venir sólo por criterios de ahorro de costes, debemos tomar esta decisión en función de nuestros objetivos estratégicos y muchas veces veremos que la mejor de las decisiones es complementar ambos eventos, haciendo los famosos eventos híbridos. Los eventos virtuales son claramente un complemento de los eventos físicos. Es muy importante que las compañías y organizadores vean esta ventaja e incorporen dentro de sus estrategias de eventos las tecnologías de las empresas especialistas como Entelgy; convirtiendo sus eventos locales, en eventos globales. ¿Qué se hace parecido en otros países de nuestro entorno? Los americanos siempre nos llevan algo de ventaja en estas cosas, pero sin lugar a dudas en España y Europa ya se está imponiendo. En un primer momento apoyándose mucho en el ahorro de costes que supone y también por la ventaja de convertir los eventos locales en eventos globales. ¿Qué clientes destacarías? Llevamos 5 años en el mercado y destacaría nuestras referencias en BlackBerry, Fujitsu, VMWARE, Wolters Kluwer, Guardia Civil, Consejo General de la Abogacía Española, el grupo Editorial TPI y CINTRA, entre otros. ¿Cuáles son los planes de VisualMente? ¿Alguna innovación de la solución? Continuar el crecimiento en la línea de soluciones de comunicación y desarrollo de negocio basadas en entornos virtuales. En relación a VisualEvents, nuestra evolución pasa por una mayor integración con dispositivos móviles y tabletas y la internacionalización. ¿A quién puedo dirigirme si tengo más preguntas? Estaremos encantados de contestar todas las dudas que hayan podido surgir. Estamos a vuestra disposición en This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

¡Gracias Héctor!

Tuesday, 18 September 2012 00:00

Entrevista desde Entelgy Ibai

Hoy contamos con las impresiones de Javier Astigarraga, nombrado recientemente Director General de Entelgy Ibai

 

En primer lugar, aprovechamos para darte Javier la enhorabuena, y agradecer tu dedicación e interés en participar en nuestro blog.

Como Director General de Entelgy Ibai serás quien lidere la compañía la zona norte ¿Qué supone para ti? ¿Qué objetivos y retos te planteas para la compañía?

El nombramiento como Director de Entelgy Ibai supone para mí la consecución de nuevos retos.

Los objetivos para Entelgy Ibai en 2014 son alcanzar una facturación de 10 millones de euros y una plantilla de 200 empleados, consolidando nuestra presencia en el sector TI como empresa innovadora de Consultoría, Tecnología y Outsourcing, y reforzando el portfolio de soluciones tecnológicas que ofrecemos al mercado.

¿Cuáles son las líneas de negocio principales?

En este sentido, seguiremos potenciando nuestras tres principales líneas de negocio:

  • Servicios Gestionados
  • Project Management & Software Factory
  • Datacenter

Y respecto a los clientes ¿cuáles son los sectores principales de actuación?

Potenciaremos nuestra presencia en la empresa privada (BBVA, Eroski, Iberdrola, IMQ, Gamesa, ITP, Grupo Ormazabal...) manteniendo la colaboración actual en la Administración Pública.

Entelgy Ibai desarrolla sus actividades primordialmente en la zona norte ¿Tenéis idea de ampliar vuestra zona de acción?

Tendremos presencia en Navarra y avanzamos en la implantación en Europa.  En este sentido, estamos elaborando con la colaboración de la Universidad del País Vasco el Plan estratégico de Entelgy Ibai para los tres próximos años.

¿Con qué colaboraciones / certificaciones contáis?

Seguiremos apostando por la Calidad como algo intrínseco a nuestros Sistemas de Gestión (ISO 20000, ISO 27001 y CMMi) y estableciendo acuerdos de colaboración duraderos con los principales fabricantes (Cisco, EMC, VMware, Microsoft, HP, Qlikview…), buscando siempre la oferta de mayor valor añadido para nuestros clientes.

Muchas gracias Javier.

Javier Astigarraga, que sustituye en el puesto a Angel Echevarría (quien ocupa a partir de ahora la Dirección Corporativa del Grupo) es Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Universidad del País Vasco y MBA en gestión de empresas por la facultad de CC. Económicas y Empresariales de la UPV.

Su trayectoria profesional ha estado vinculada al sector de tecnologías de la información, desarrollando su carrera los últimos 9 años en Entelgy Ibai como Gerente de Cuenta en proyectos y servicios de la zona norte. Es de destacar su excelente gestión en el CAU de EJIE y UPV, uno de los mayores servicios de soporte técnico a usuarios del País Vasco. Anteriormente trabajó como consultor e ingeniero de sistemas en empresas como Indra e IBM.  

Su nombramiento ha sido destacado en los medios de comunicación, entre otros:

Friday, 21 September 2012 00:00

LightHouse

InnoTec System presenta LightHouse

LightHouse es un sistema corporativo de Cuadros de Mando de Negocio, asegurando el dinamismo de una mejora continua de los servicios y utilizando la imagen actual de los procesos de negocio de una organización como modelo en constante evolución y actualización.

Con LightHouse dispondrá de una visión única, global y realista de sus servicios de negocio más críticos pudiendo acceder a una visión retroactiva de la evolución de la cualquier tipo de indicador relevante de sus servicios y procesos de negocio.

LightHouse controla el nivel de servicio y grado de eficiencia a través de Cuadros de Mando que visualizan de forma comprensible las métricas clave de su rendimiento.

Gracias a la cobertura que LightHouse ofrece, y en conjunción con las mejores prácticas ITIL, es posible proporcionar los mecanismos necesarios para lograr una completa alineación de tecnología y negocio, con el fin de seguir y alcanzar los acuerdos corporativos de niveles de servicio.

La globalización de los mercados y tecnologías, los cambios tecnológicos, el incremento de la competencia, la facilidad de cambio de localización de procesos y otros muchos factores han generado en las empresas la necesidad de concentrar sus mayores esfuerzos y recursos en las actividades críticas de su negocio.

Ofrecer servicios de TI útiles desde una perspectiva de negocio, es uno de los mayores retos a los que se enfrentan las organizaciones.

Además de absorber todas las demandas del negocio, las operaciones de TI tienen que estar a la altura de los retos y las presiones de la organización. En una época marcada por la rápida evolución tecnológica no se puede descuidar las operaciones de TI si se quiere estar al corriente de las nuevas tecnologías, solucionar problemas de madurez de procesos y simplificar las operaciones mediante la estandarización de los suministros de tecnología.

InnoTec System es la compañía de Entelgy especializada en la prestación de servicios de Ingeniería de Sistemas y Seguridad. Su esencia reside en la búsqueda constante de la excelencia y la máxima productividad, ayudando a sus clientes a la gestión de sus servicios TI siguiendo una metodología BSM, que permite maximizar los niveles de calidad y servicio así como su disponibilidad.

Tuesday, 25 September 2012 00:00

Alianza con QlikView

Entelgy firma un acuerdo con QlikTech Ibérica para acercar la Inteligencia de Negocio a sus clientes

Entelgy ha firmado una alianza estratégica con QlikTech Ibérica, empresa líder en Business Discovery -la Inteligencia del Negocio gestionada por el usuario- para integrar la tecnología Business Intelligence (BI) de QlikView en su oferta.

Entelgy es un grupo innovador y especializado que recoge las mejores prácticas, modelos, arquitecturas y metodologías punteras de los estándares internacionales, para ofrecer una dimensión humana de la tecnología, además de tener un amplio desarrollo en I+D+i. Gracias a este acuerdo se convierte en una de las empresas que forman parte de la red de partners de QlikTech como System Integrator, con el objetivo de diseñar, desarrollar e implantar soluciones tecnológicas y responder a las necesidades concretas de cada cliente, sirviéndose para ello del conocimiento funcional y sectorial que Entelgy posee y ha ido adquiriendo con experiencias reales.

“La tecnología Business Discovery  de QlikView ayuda a agilizar el proceso de toma de decisiones de las empresas dado que cualquier usuario podrá determinar con mayor rapidez cuáles son los indicios de la actividad de una empresa”, afirma Ángel Echevarría, Director General Corporativo de Entelgy, y añade que “gracias a esta colaboración, nuestros clientes contarán con una mejora en las soluciones ofrecidas por Entelgy”.

La experiencia asociativa de QlikView proporciona respuestas con la misma rapidez con la que se generan las preguntas en los usuarios de negocio y les permite interactuar con los datos sin limitaciones. La plataforma de Business Discovery de QlikView también facilita el acceso, la visualización y el análisis  de  datos procedentes de las diferentes fuentes de información disponibles en la empresa. Cualquier usuario, independientemente de su perfil o función, puede analizar hasta el máximo nivel de detalle los indicadores clave de su negocio, además de ser compatible con dispositivos móviles para poder acceder a la información dónde y cuándo se necesite.

Otras noticias relacionadas: Entelgy Ibai y QlikView ayudan a sus clientes a tomar mejores Decisiones de Negocio Entelgy implanta en Vitaldent un sistema de inteligencia de negocio basado en la herramienta QlikView Jornada en Entelgy Ibai: QlikView Business Discovery: Transforme su información en conocimiento
Hoy tenemos en nuestro blog a Igor Uriagereka, Responsable de Data Center de Entelgy Ibai, quien nos introduce en la nueva era de los Data Center corporativos. Las tres tendencias que están impactando hoy en día a los CIOs y CSOs son: Cloud Computing, Virtualización y Mobile.  ¿Qué nos puedes contar? Primero un poco de historia antes de situarnos en la actualidad. La virtualización nació de la necesidad de flexibilizar los entornos Mainframe  alrededor de 1960. Fue IBM quien empezó a implementar la virtualización hace más de 30 años como una manera lógica de particionar ordenadores mainframe en máquinas virtuales independientes. Estas particiones permitían a los mainframes realizar varias tareas: ejecutar varias aplicaciones y procesos al mismo tiempo. Dado que en aquella época los mainframes eran recursos caros, se diseñaron para ser particionados y así poder aprovechar al máximo la inversión. Hacia finales de los 80 los servidores basados en X86 se encontraron con un problema similar, fue entonces cuando VMWARE inventó en la década de los 90 la virtualización de la plataforma x86 para solucionar la infrautilización debida a la rigidez del entorno, superando de paso muchos otros problemas. Según analistas, actualmente están virtualizados el 60% del total de servidores en el mundo, estimándose un 90% de plataformas virtualizadas para el 2014. ¿Cuál es la visión de Data Center de Entelgy al respecto? La visión de Entelgy es el viaje hacia un entorno completamente abstraído de la maquina, donde la virtualización ha alcanzado los elementos esenciales del Data Center, comunicaciones, almacenamiento, aplicaciones cliente servidor, estaciones clientes… viaje a la CLOUD donde se pueden obtener recursos de hardware de otros Data Center en modo de pago por uso o de infraestructura alquilada. Solucionando entre otros, los siguientes problemas:
  • Desbordamiento de Data Center.
  • Backup del Data Center
  • Backup de los datos.
  • Aumentar  la capacidad ante picos de negocio eventuales.
  • Migraciones de Data Center.
Resumiendo en siglas, DaaS, Data Center as a Service. En la era de la empresa sin fronteras, los Data Center brindan servicios a todos tipo de usuarios ¿Qué alternativas presenta hoy el CIO al desarrollar su nueva arquitectura de centro de datos? En primer lugar la alternativa tiene que estar alineada con la estrategia de la organización, hay organizaciones proactivas a usar el Data Center cómo servicio, sin embargo otras no quieren ni oír hablar de la posibilidad de sacar un solo dato de la organización. Debido a esto deberemos en primer lugar observar a qué modelo de empresa nos dirigimos. El Cloud Computing muchas veces se asocia a información perdida e insegura ¿Qué verdad hay en todo ello? La mejor manera de ver algo es con datos, el “muchas veces se asocia a  información perdida e insegura” refleja una sensación, una creencia. Desde el punto de vista de la seguridad, esta se mide en base a tres vectores (Disponibilidad, Integridad y Confidencialidad).

1. Disponibilidad

La disponibilidad de los servicios en entornos virtualizados es del 99%.

2. Integridad

El dato no se ubica en los servidores como sucede en Data Center con arquitecturas tradicionales no virtualizadas sino que pasa a estar localizado en cabinas de discos.

En los Data Center Virtualizados o en la CLOUD, es inmediato desplegar un backup a disco y además:

  • Reducir el tiempo de Restauración a minutos
  • Reducir el tiempo de Respaldo a minutos

3. Confidenciabilidad, esta dimensión de la seguridad no se ve afectada por un entorno Virtualizado ni aumentando la misma ni disminuyéndola.

¿Qué consejos le brindaría al CIO y CSO de una organización a la hora de construir un centro de datos? Lo primero, alinear las necesidades del negocio con el Data Center, con la finalidad de seleccionar las tecnologías que mejor se adapten a los requisitos estratégicos de la organización. Otro punto importante son los requerimientos de respaldo, por lo que una vez identificadas las necesidades del negocio, habrá que ver qué servicios son CORE de negocio y proveerles una disponibilidad del 99,9%. Y aunque parezca obvio, elegir la ubicación adecuada para albergar el Data Center. Esto es, un lugar en el que se pueda disponer de una refrigeración adecuada, acometidas eléctricas redundadas, comunicaciones con dos o  más ISP’s y  espacio que facilite la labor de operación. ¿Qué beneficios aporta el Data Center 3.0 a nuestros Clientes? Nuestra propuesta Data Center 3.0 da una respuesta ágil y flexible a la doble demanda de negocio, desde el punto de vista de los sistemas de información y del modo de gestionarlos.  De esta manera conseguimos:
  • Capitalizar los beneficios de la Virtualización
  • Mejorar la flexibilidad del Data Center
  • Incrementar la productividad
  • Disminuir el coste total de propiedad
Entelgy busca el ahorro de nuestros clientes e intenta ayudarles a proyectar la inversión a los periodos de retorno, que rondan entre los 2 y 3 años. Migraciones
  • Puesto de usuario (WXP a W7)
  • Servidores (Windows 2003 a 2010)
  • Entornos virtualizados a nuevas versiones
Virtualización

Escritorios virtuales Virtualización de infraestructuras Almacenamiento y computación

Consultoría

Virtualización del Data Center Buenas Prácticas IT

¡Muchas gracias!

Friday, 05 October 2012 00:00

Entelgy presenta su plan estratégico

  De cara al nuevo curso espera crecer un 15% Entelgy ha celebrado su Kick off de Negocio en el que presentó su estrategia de cara al nuevo curso y el balance del año, destacando el valor que aporta Entelgy a sus clientes y la importancia del ahorro en la coyuntura actual. También cobró protagonismo el proceso de internacionalización de la compañía y la mesa redonda con nuestros clientes. Ángel Echevarría, Director General Corporativo, hizo un breve resumen de la compañía y la definió como “una empresa con excelentes profesionales, en la que destacan el talento, la cultura de la innovación, la diferenciación y el entusiasmo”. Con unos ingresos de 73 millones de euros de valor añadido y más de 1.600 profesionales, Echevarría recalcó la importancia de la eficiencia que la compañía aporta a sus clientes y la internacionalización de Entelgy, que ya está presente en Latinoamérica y desarrolla servicios y proyectos para el mercado europeo y USA. La cifra de negocio de la compañía se ha multiplicado por 6,6 en nueve años y ha pasado de 9,5 millones en 2004 a 73 millones en 2012. Además es importante destacar el crecimiento de su plantilla, con más de 736 puestos creados desde 2008 en España y 120 nuevos puestos desde 2010 en Latinoamérica. Entelgy, una historia de éxitos Durante todos estos años, el éxito de Entelgy se ha visto reflejado en la satisfacción de sus clientes. En la jornada se presentaron 10 casos de éxito recientes en empresas como Vitaldent, Gonvarri, CGAE, IMQ, Sanitas y Telefónica. Además de los casos de éxito también hubo lugar para tratar la gestión de incidencias, recalcando la importancia de aminorar los riesgos de contratación, verificar las implantaciones y analizar las situaciones complicadas. Ya en el terreno de la innovación se presentaron varias soluciones en el campo de la Seguridad Tecnológica, la plataforma de interactividad en televisión y eventos virtuales. Retención de talento Desde sus inicios, Entelgy siempre se ha preocupado por la formación de sus empleados. La Dirección de Recursos Humanos expuso el nuevo plan de la compañía sobre la gestión del cambio y resaltó la importancia del entusiasmo, el talento, la integridad, la diferenciación, la orientación al cliente y el éxito compartido, valores que todo empleado de Entelgy tiene y debe desarrollar. Por su parte, Tomás Ariceta, CEO de la compañía, analizó la importancia de la rentabilidad como objetivo estratégico para 2013 y agradeció la alta capacidad de trabajo de todos los empleados, señalando un aumento de su productividad en un 20% con respecto al año pasado. Para el cuarto trimestre, Ariceta hizo hincapié en la necesidad de “poner en mayor valor y rendimiento el enorme potencial de talento que hay en nuestra organización”. La satisfacción de sus clientes La jornada también contó con una mesa redonda que reunió a varios de sus más relevantes clientes. Directivos de BBVA, Repsol y Telefónica destacaron que desde sus organizaciones los valores que más demandan de sus proveedores son “la transparencia y la eficacia, y con Entelgy lo obtenemos”.

Wednesday, 10 October 2012 00:00

Somos socios de AEDETI

Entelgy da un paso más en la TV interactiva y en la apuesta por el sector de los medios de comunicación.

Nuestra apuesta por esta nueva tecnología es clara. Además de invertir en el desarrollo de nuevas soluciones para el sector, que nos permite ofrecer a nuestros clientes las soluciones más innovadoras y punteras en televisión digital interactiva, hemos firmado un acuerdo para nuestro ingreso como miembro de pleno derecho en AEDETI, Asociación Española de Empresas de TV Interactiva. Esto nos permitirá participar en jornadas y grupos de trabajo que reúne a los miembros del sector, habilitar foros de discusión y la divulgación de los avances y novedades tecnológicas.

Como socios de AEDETI participamos activamente en difundir los valores de la interactividad y conseguir un diálogo más fluido con la Administración, asociaciones profesionales del sector, cadenas de televisión, anunciantes y agencias, con el objetivo de fomentar la interactividad como parte necesaria en el desarrollo de la Sociedad de la Información.

Acerca de de AEDETI

AEDETI está formada por empresas que abarcan desde desarrolladores de aplicaciones, hasta fabricantes de equipamiento, intentando reflejar toda la cadena de valor inherente a la interactividad.

Ante los profundos cambios en la industria audiovisual, contribuye a la construcción de un futuro mediático en el que la interactividad, como extensión de la TDT y la HD, alcance su necesario protagonismo.

  • Sentar las bases para el desarrollo efectivo de nuevos modelos de negocio asociados a la televisión, como ya empieza a ocurrir en Europa.
  • Difundir las características, posibilidades y ventajas de los servicios interactivos a través del televisor entre todo el sector y la sociedad española en general.
  • Alcanzar un acuerdo definitivo respecto a la elección de un único estándar de interactividad para el desarrollo de modelos de negocio basados en los servicios interactivos de banda ancha.
  • Promover el desarrollo de nuevos servicios de televisión interactiva interoperables.

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