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logo-datoLa revista DATO ECONÓMICO dedica su sección empresas a fondo a Entel Ibai

A través de una completa entrevista realizada a nuestro Director General de Entel Ibai, Ángel Echevarría, la edición de marzo de este medio de comunicación repasa la trayectoria de Entel Ibai. foto-ae-dato-economico1 Entre otros aspectos se destacan a lo largo del artículo:
Nuestra excelente posición en el sector TI dentro de la Administración Pública
La apuesta por la diversificación sectorial y geográfica
La obtención del certificado CMMi: “El certificado es una excelente carta de presentación que abre nuevas oportunidades”
En el siguiente enlace podéis leer el artículo completo. La revista Dato Económico nació hace 8 años en Vitoria fruto de un proyecto liderado por empresarios locales. Actualmente tiene 3 cabeceras, Dato Álava, Dato Bizkaia y Dato La Rioja. Su objetivo es ofrecer una información exhaustiva y con rigor, siempre atendiendo el interés de los lectores del País Vasco y La Rioja.  
Friday, 13 March 2009 00:00

Ranking 2009: Computerworld y Computing

Como ya es habitual en estas fechas Computerworld y Computing publican sus Rankings anuales de empresas de tecnología. Aunque en la comparativa se consideran tanto grandes corporaciones (Telefónica, Grupo Informática El Corte Inglés..) como compañías de servicios y empresas de comercialización de dispositivos tecnológicos y productos hardware y software, el ranking aporta año a año una idea global del sector TI. En un ascenso imparable, Entel continúa escalando puestos en ambos Rankings, en los que la posición la marca el volumen de facturación. En concreto, en Computerworld hemos ascendido 13 puestos, ocupando actualmente la posición 67, y en Computing 10 puestos, en la posición 73. Es de destacar que en los dos ranking somos una de las empresas del sector de mayor crecimiento, dato siempre muy positivo. Además, en Computerworld, entre los artículos de opinión que analizan el sector TI, se incluyen unas declaraciones de JF. Olascoaga, Presidente de Entel, sobre la situación actual:

Los clientes van a “apretar” en las condiciones, aunque creo que las empresas y organismos que están embarcados en proyectos indispensables para mejorar sus negocios van a seguir con ellos y, con precaución y mesura, van a iniciar otros que sean capaces de hacerles ganar competitividad y ahorrar costes.

Para acceder a los documentos, pincha en los siguientes enlaces: Otras noticias publicadas en nuestro blog relacionadas:

SISTEMAS TÉCNICOS DE LOTERÍAS DEL ESTADO, S.A. (en adelante STL) es una sociedad anónima estatal dedicada a la explotación de sistemas integrales de juegos,cuyo principal cliente es la Entidad Pública Empresarial Loterías y Apuestas del Estado. La Gestión de los Juegos de Loterías y Apuestas del Estado se realiza por STL desde el año 1990, a través de un sistema que incluye equipos, comunicaciones, protocolos y aplicaciones que coordinadamente permiten gestionar de forma automática los juegos de titularidad estatal. Para dar respuesta a los nuevos retos y oportunidades que se vislumbran en el mundo de los juegos, STL decide acometer el desarrollo de una Nueva Aplicación de Juegos, que sustituya a la actual y que esté preparada para hacer frente a los cambios que están teniendo lugar en el negocio de los juegos de Gestión Estatal, en los hábitos de juego de la población, y que permita a STL aprovechar las oportunidades de internacionalización que están apareciendo. En este contexto se enmarca el Proyecto AGIL (Aplicación de Gestión Integral de Loterías), para cuyo desarrollo STL ha seleccionado a Entel. Los servicios que Entel presta desde el pasado mes de mayo, a STL para el óptimo desarrollo del Proyecto AGIL son:
  • Proyectos cerrados para dar solución a los subsistemas o componentes de la nueva plataforma de juegos. Cubren la especificación técnica, diseño detallado, desarrollo y pruebas unitarias de subsistemas definidos a nivel de requisitos generales. La entrega final del producto está sujeta a un acuerdo de nivel de servicio y criterios de aceptación fijados de antemano.
  • Recursos en Servicios Técnicos Profesionales para tareas de análisis, diseño, programación y/o pruebas unitarias.
  • Migración de datos.
  • Formación a usuarios.
  • Entrega e implantación.
Se trata de un servicio en el que colaboran estrechamente los equipo profesionales de las direcciones de PM&SF, Outsourcing y  Grandes Cuentas de Entel. En estos 10 meses de colaboración, STL nos ha trasladado en repetidas ocasiones su satisfacción. Y sirva como muestra la felicitación expresa del pasado 18 de febrero:
“La demo del Prototipo 1 que se hizo ayer tarde al Comité de Dirección de STL, fue perfectamente, sin problemas, y cubrió todas las expectativas previstas. Tanto lo que se pudo ver como el trabajo que hay por debajo y no se ve tan fácilmente, quedó expuesto con bastante claridad. Os traslado las felicitaciones de todo el Comité de Dirección por vuestro esfuerzo y el buen trabajo que todo el equipo de Proyecto estáis haciendo. A partir de ahora empezamos la fase final, en la que tenemos que continuar haciéndolo bien y mejorar en todo aquello que sabemos que podemos hacer mejor.”
Reproducimos en nuestro blog la noticia publicada en prensa con el nombramiento de Virginia Lorenzo y Javier Mariscal en Grandes Cuentas para Banca. Virginia LorenzoVirginia Lorenzo lleva ya varios meses en el proyecto Entel. Con una experiencia de 23 años en el Sector Financiero, asumió la Gerencia de Negocio para el desarrollo de la actividad de Entel en Grandes Cuentas. Técnico Especialista en Informática de Gestión, su trayectoria profesional ha estado vinculada desde 1989 a la consultora Getronics donde ha ocupado distintos cargos, tanto en producción como en actividades comerciales, con el cargo de Gerente de Cuentas. De su experiencia en este tiempo con nosotros resalta:

Me decanté por Entel porque me ilusionaba participar en una empresa en pleno proceso de expansión, en la que poder desarrollar mis habilidades y afrontar nuevos retos.

Me atrajo, a su vez, el planteamiento desde el punto de vista humano, en el que se le presta una especial atención a los profesionales que forman parte del equipo Entel y se fomenta la cercanía y el sentido de pertenencia. En fin, creo tras 15 meses de permanencia en la empresa, que no me he equivocado, me he encontrado con una estupenda acogida y un equipo dispuesto siempre a disfrutar de lo bueno y a afrontar los problemas “conjuntamente”.

Javier MariscalJavier Mariscal es Ingeniero Técnico por la Universidad Politécnica de Madrid. Su trayectoria profesional ha estado vinculada desde 1987 a la consultora Capgemini, donde ha ocupado distintos cargos, tanto en producción como en actividades comerciales con el cargo de Director de Cuentas. Con una experiencia de 21 años en el Sector Financiero, Javier Mariscal se responsabiliza, como Director de Negocio, en el desarrollo de la actividad de Entel. Después de 4 meses en Entel nos cuenta:

Después de 21 años en una empresa multinacional, me apetecía otro tipo de retos asociados a la Consultoría IT y Entel me pareció una de las empresas del sector con altas expectativas de crecimiento, que apostando fuerte por la expansión, incluso en momentos de crisis, procura cuidar a sus principales activos, todas las personas que integran la compañía.

Me ha llamado la atención el grado de involucración y motivación de los profesionales que he conocido y que “enseguida me han hecho del grupo”,  facilitando mi incorporación y ayuda en todo lo que he necesitado; “gracias Equipo de Grandes Cuentas”. Como he comentado alguna vez, “vengo a dejarme la piel en esta compañía”, y procuraré crecer profesionalmente al mismo ritmo que estoy seguro crecerá Entel.

En prensa han publicado noticias con su nombramiento diferentes medios de comunicación, entre otros:

El Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo ha publicado su Catálogo de Empresas y Soluciones de Seguridad TIC. Entel aparece en catálogo, en el que se publica la información de contacto de las principales empresas que ofrecen soluciones y servicios en Seguridad TIC. Estamos referenciados como Consultor Tecnológico y los servicios que ofrecemos son: políticas de seguridad, planificación e implantación de infraestructuras, gestión de incidentes, detección de intrusiones, auditoría técnica, Outsourcing, seguridad gestionada, formación y cumplimiento normativo.
Thursday, 26 March 2009 00:00

El Nuevo Lunes entrevista a JF. Olascoaga

Con motivo del 28 aniversario de la revista el nuevo lunes, este medio de comunicación edita un especial  titulado “encuesta a directivos”, en el que se recogen la opinión de máximos responsables de diferentes sectores en la situación actual. La pregunta planteada en esta ocasión en la sección de Telecomunicaciones es:“2009: ¿Podemos salir de la crisis antes de lo previsto?: previsiones económicas de la entidad y/o sector al respecto en el contexto actual” Destacan las declaraciones de nuestro Presidente, José Francisco Olascoaga:
En Entel creemos en la tecnología como una herramienta importante para afrontar la situación actual en la JF. Olascoagaque se encuentra nuestro país. Estamos convencidos de que los momentos de crisis son claves para innovar, lo que muchos ven como un problema nosotros lo vemos también como una oportunidad. Por eso acabamos de realizar una ampliación de nuestro capital social, ya que confiamos plenamente en este sector y en todos los profesionales que trabajan en él. A pesar de la situación en que se encuentra nuestra economía, el sector de las TIC cuenta con un gran potencial. Aunque no pueda desempeñar en toda su dimensión el papel de otros sectores sobre los que tradicionalmente se ha basado la economía española, el desarrollo y empleo de estas tecnologías puede hacer más competitivas a las empresas, más eficaces a los organismos públicos y dotarles de mayor agilidad. Las instituciones públicas y privadas deben considerar la inversión en tecnologías de la información como una palanca para mejorar procesos y sistemas, en definitiva sus servicios. Entel dispone de una estrategia rigurosa que se materializa en una oferta integral de soluciones innovadoras de consultoría, tecnología y outsourcing, sin olvidar el potencial en I+D+i.
Para ver la noticia de prensa completa, pincha aquí.
Monday, 30 March 2009 00:00

Entel - Plan de Formación

Tal como está recogida en nuestra misión empresarial, la actividad de Entel está fundamentada en las Personas. Las Personas son el factor más esencial de nuestra eficiencia y eficacia para la satisfacción de nuestros Clientes, y, en consecuencia, para el éxito que está teniendo nuestro proyecto empresarial. A este respecto, estamos haciendo un esfuerzo cada vez mayor en la Formación de nuestro equipo profesional, tanto presencial como de e-learning, con inversiones equiparables a las de I+D+i. En el Plan de Formación 2008 un 85% de nuestra plantilla de profesionales participaron en las acciones formativas y de desarrollo, con distintos itinerarios adaptados a cada situación y necesidades concretas. Plan de Formación El Plan de Formación 2008 de Entel, se articuló en tres bloques:
  • PFD, Plan de Formación y Desarrollo: formación técnica y desarrollo de habilidades.
  • Formación bajo demanda: formación técnica, en habilidades e idiomas.
  • Plan de certificaciones: ITIL y otras.
Este año 2009 el plan continúa, seguiremos invirtiendo en la capacitación y desarrollo de nuestros profesionales. Otras noticias relacionadas:
Plan de Certificaciones: ITIL
Incluimos en nuestro blog 3 proyectos de reciente adjudicación a Entel Ibai en el Ayuntamiento de Vitoria:
  1. Consultoría desarrollo servicios eAdmon
  2. Servicios Web para el área social
  3. LOPD para el área de Función Pública
Dentro de su estrategia de mejora continua e innovación a través de las nuevas tecnologías, el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz se viene planteando desde hace algún tiempo optimizar sus entornos de desarrollo de SW a través de la unificación de criterios, homogenización de tecnologías, reutilización de SW y todo ello con los máximos niveles de integración, interoperabilidad, rendimiento y estabilidad. El objetivo último es el de agilizar el desarrollo de SW, mejorar la calidad y reducir los costes del mismo tanto en el propio desarrollo como en el mantenimiento posterior, ofreciendo así de una forma ágil y eficiente la inclusión de nuevos servicios de tramitación electrónica al ciudadano. 1. Consultoría desarrollo servicios eAdmon Este proyecto de consultoría tiene como objeto ayudar al Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz a identificar iniciativas de mejora en sus capacidades de desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas bien a través de la implantación de un nuevo entorno de desarrollo e integración o bien a través de mejoras puntuales sobre los entornos actuales, garantizando el éxito en la definición de una infraestructura y metodología teniendo en cuenta una base previa sobre la que construir estos nuevos servicios, J2EE. 2. Servicios Web para el área social Se trata de desarrollar 3 módulos independientes:
  • Actividades para centros cívicos e instalaciones deportivas
  • Ofertas para centros educativos
  • Gestión de Escuelas Infantiles
que satisfagan las nuevas necesidades con soluciones de servicios web al Ciudadano, Centros Educativos y Escuelas Infantiles, además de automatizar y mecanizar las labores actuales que viene haciendo ya el personal del Ayuntamiento de Vitoria. Actualmente el Ayuntamiento de Vitoria maneja información albergada en bases de datos que se gestiona a través de tres sistemas de información (MAE, LDE y LAE). Entel Ibai podrá ampliar esta información (campos nuevos y su gestión) bajo petición de cliente. 3. LOPD para el área de Función Pública Se trata de desarrollar 2 módulos independientes: Certificados de Servicios Prestados y Procesos Selectivos.
  • Certificados de Servicios Prestados

Cuando a la Función Pública se le solicita un certificado de servicios prestados se acude a una base de datos para saber si dicho certificado se ha emitido con anterioridad y así saber hasta que fecha está ya elaborado. A partir de aquí, si faltan datos anteriores al año 2000, hay que ir al expediente a buscarlos y grabarlos en la base de datos. Para datos posteriores a 2000 existe la aplicación Gestión Integrada de Personal (en adelante GIP) (cliente/servidor), que dispone de ellos y es capaz de elaborar un certificado de servicios prestados a partir del 1/1/2000. El sistema deberá incluir las siguientes funcionalidades:

  • Permitir la obtención de un certificado de Servicios Prestados unificando datos anteriores y posteriores al año 2000.
  • Permitir añadir datos anteriores al año 2000, para aquellos empleados que no hubieran solicitado nunca un certificado.
  • Se deberá hacer una carga inicial de la Base de Datos al nuevo sistema, que deberá estar integrado con GIP.
  • Procesos Selectivos

El Ayuntamiento dispone en la actualidad de un sistema que permite la inscripción de candidatos en los distintos procesos selectivos, de manera presencial, telefónica o vía web. Toda gestión de Ofertas Públicas está incluida en el GIP.

Tras la inscripción, el proceso selectivo se controla con todos los datos de tribunales, solicitantes y pruebas en una BD Access. Cuando el proceso selectivo termina, a los candidatos se les adjudica una plaza o pasan a formar parte de alguna bolsa de trabajo del Ayuntamiento.

La gestión de las bolsas de trabajo (Listas de Contratación) forma parte del GIP, siendo necesario realizar transferencias periódicas de datos entre el Access y GIP.

Se desea elaborar el análisis y desarrollo de todo el proceso que queda entre la Recepción de Solicitudes y las Listas de Contratación para poder integrarlo en la Gestión Integral de Plantilla. Entre otras, el sistema deberá cubrir las siguientes funciones:

  • Gestión de Perfiles a seleccionar
  • Gestión de Pruebas y Resultados
  • Gestión de los Tribunales
Thursday, 02 April 2009 00:00

Reconocimiento de ISACA a Ramsés Gallego

Ramsés Gallego, Director General de Security & Risk Management de Entel, ha sido nombrado мебели софияCISM Director del r-gallego-para-blogcapítulo de Barcelona de ISACA pasando a formar parte de su ejecutiva. Este movimiento muestra el refuerzo de la estructura de esta organización en Barcelona y la búsqueda del crecimiento en número de profesionales certificados y conocedores de diversos ámbitos en la gobernabilidad de TI y seguridad. El capítulo de Barcelona de ISACA tiene objetivos ambiciosos para los años 2009 / 2010 y se mostrará especialmente activo a través de la realización de reuniones, eventos y conferencias, en los que como ya es habitual, participará de manera destacable Ramsés. Ramsés Gallego es un profesional reconocido en el ámbito de Security & Risk Management. Posee numerosas certificaciones de gran visibilidad en el mercado:
Entel refuerza su unidad de negocio de Telecomunicaciones De acuerdo con nuestro Plan de Expansión para los próximos dos años se están reforzando todas nuestras unidades de negocio, potenciando así nuestra actividad y presencia en el mercado. Raul FernandezEn concreto en Telecomunicaciones, Telco, la incorporación más reciente al equipo comercial ha sido Raúl Fernández, quien se ha responsabilizado del desarrollo de negocio en este sector que continúa incrementando significativamente su aportación de valor a Entel. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, con un Master en Dirección de Pymes por el Instituto Europeo de Formación, su trayectoria profesional estuvo vinculada inicialmente a Telefónica Móviles España donde desempeñó diversas funciones relacionadas con la operación y las tecnologías CRM, participando también en proyectos de ámbito internacional con diversas empresas del Grupo Telefónica. Más tarde ocupó puestos en empresas de tecnología y consultoría, entre los que destaca su colaboración con Capgemini España como Key Account Manager durante los últimos cuatro años hasta su reciente incorporación en Entel. Raúl, tras 15 años de carrera, cuenta con una sólida experiencia en la gestión comercial en clientes de alto valor y posee una amplia red de relaciones en el sector de las TIC.
Destaco de mi incorporación en Entel la capacidad de integrar e ilusionar que posee un equipo de personas con una tremenda calidad humana y una alta capacitación tecnológica; un equipo que ha sido capaz de conseguir que esta compañía haya logrado cifras de incremento de negocio difícilmente comparables en el sector. Creo que uno de los factores diferenciadores y que más han contribuido a este éxito es la flexibilidad de Entel para adaptarse a las circunstancias siempre cambiantes del sector y a las nuevas necesidades de sus clientes, y para mí es un gran reto, a la vez muy estimulante, incorporarme a este equipo para desarrollar mi carrera profesional en un entorno de gran altura y contribuir, mediante el desarrollo de iniciativas de negocio en diversas empresas del Grupo Telefónica, al éxito de esta compañía.”
Su nombramiento ha aparecido también en prensa, en medios como:

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