Entel Catalunya potencia su actividad
Llevo muy poco tiempo y he encontrado muy buen ambiente de trabajo. Me ha atraído el reto de iniciar el crecimiento de Entel en Cataluña desarrollando mi trabajo en la Gran Cuenta Privada y Pública.Ivo:
En Entel se aúnan dos grandes ventajas: por un lado es un proyecto consolidado, con un crecimiento espectacular y grandes referencias de negocio, de manera que nos posiciona para luchar con los más grandes en el mercado de las TI. Por otro, mantiene la agilidad de las empresas más pequeñas, lo que nos da un margen de reacción superior a nuestra competencia. Estas dos ventajas y nuestro modelo de negocio, posicionan a Entel como una compañía ganadora en el mercado catalán. Vamos a aprovechar nuestras ventajas y la situación económica del 2009 para asentar la marca en Catalunya.Todo el grupo Entel, en especial nuestros compañeros de Entel Catalunya, les deseamos lo mejor en esta nueva etapa profesional que emprenden con nosotros.
¡Bienvenidos!
En prensa su nombramiento ha aparecido publicado en diferentes medios escritos y digitales. Sirvan como ejemplo: Otras noticias relacionadas:Infoempleo entrevista a José Francisco Olascoaga
- Una carrera vital: más de 30 años como directivo de empresas tecnológicas le convierten en una de las voces más autorizadas del sector.
- Experiencia y pasión, claves de un éxito maduro.
El suplemento Profesionales y Directivos de Infoempleo se publica cada domingo en los medios del grupo VOCENTO, dentro del encarte salmón de empresas. El contenido de este suplemento recoge diferentes áreas relacionadas con la gestión empresarial y del mundo de los negocios y en cada número se publica un encuentro con una personalidad relevante del panorama español. Las cabeceras del grupo VOCENTO son: ABC El Correo Diario Vasco El Diario Montañés La Verdad Ideal Hoy Sur La Rioja El Norte de Castilla El Comercio La Voz de Cádiz Las Provincias
4ª evaluación a Entel de BBVA
DATO Bizkaia destaca la trayectoria de Entel Ibai
La revista DATO ECONÓMICO dedica su sección empresas a fondo a Entel Ibai
A través de una completa entrevista realizada a nuestro Director General de Entel Ibai, Ángel Echevarría, la edición de marzo de este medio de comunicación repasa la trayectoria de Entel Ibai. Entre otros aspectos se destacan a lo largo del artículo:Nuestra excelente posición en el sector TI dentro de la Administración Pública
La apuesta por la diversificación sectorial y geográfica
La obtención del certificado CMMi: “El certificado es una excelente carta de presentación que abre nuevas oportunidades”En el siguiente enlace podéis leer el artículo completo. La revista Dato Económico nació hace 8 años en Vitoria fruto de un proyecto liderado por empresarios locales. Actualmente tiene 3 cabeceras, Dato Álava, Dato Bizkaia y Dato La Rioja. Su objetivo es ofrecer una información exhaustiva y con rigor, siempre atendiendo el interés de los lectores del País Vasco y La Rioja.
Ranking 2009: Computerworld y Computing
Los clientes van a “apretar” en las condiciones, aunque creo que las empresas y organismos que están embarcados en proyectos indispensables para mejorar sus negocios van a seguir con ellos y, con precaución y mesura, van a iniciar otros que sean capaces de hacerles ganar competitividad y ahorrar costes.
Para acceder a los documentos, pincha en los siguientes enlaces: Otras noticias publicadas en nuestro blog relacionadas:Servicios Técnicos de Loterías del Estado confía a Entel el Proyecto AGIL
- Proyectos cerrados para dar solución a los subsistemas o componentes de la nueva plataforma de juegos. Cubren la especificación técnica, diseño detallado, desarrollo y pruebas unitarias de subsistemas definidos a nivel de requisitos generales. La entrega final del producto está sujeta a un acuerdo de nivel de servicio y criterios de aceptación fijados de antemano.
- Recursos en Servicios Técnicos Profesionales para tareas de análisis, diseño, programación y/o pruebas unitarias.
- Migración de datos.
- Formación a usuarios.
- Entrega e implantación.
“La demo del Prototipo 1 que se hizo ayer tarde al Comité de Dirección de STL, fue perfectamente, sin problemas, y cubrió todas las expectativas previstas. Tanto lo que se pudo ver como el trabajo que hay por debajo y no se ve tan fácilmente, quedó expuesto con bastante claridad. Os traslado las felicitaciones de todo el Comité de Dirección por vuestro esfuerzo y el buen trabajo que todo el equipo de Proyecto estáis haciendo. A partir de ahora empezamos la fase final, en la que tenemos que continuar haciéndolo bien y mejorar en todo aquello que sabemos que podemos hacer mejor.”
Entel refuerza el desarrollo de Negocio de Grandes Cuentas con dos nuevas incorporaciones
Me decanté por Entel porque me ilusionaba participar en una empresa en pleno proceso de expansión, en la que poder desarrollar mis habilidades y afrontar nuevos retos.
Me atrajo, a su vez, el planteamiento desde el punto de vista humano, en el que se le presta una especial atención a los profesionales que forman parte del equipo Entel y se fomenta la cercanía y el sentido de pertenencia. En fin, creo tras 15 meses de permanencia en la empresa, que no me he equivocado, me he encontrado con una estupenda acogida y un equipo dispuesto siempre a disfrutar de lo bueno y a afrontar los problemas “conjuntamente”.
Javier Mariscal es Ingeniero Técnico por la Universidad Politécnica de Madrid. Su trayectoria profesional ha estado vinculada desde 1987 a la consultora Capgemini, donde ha ocupado distintos cargos, tanto en producción como en actividades comerciales con el cargo de Director de Cuentas. Con una experiencia de 21 años en el Sector Financiero, Javier Mariscal se responsabiliza, como Director de Negocio, en el desarrollo de la actividad de Entel. Después de 4 meses en Entel nos cuenta:Después de 21 años en una empresa multinacional, me apetecía otro tipo de retos asociados a la Consultoría IT y Entel me pareció una de las empresas del sector con altas expectativas de crecimiento, que apostando fuerte por la expansión, incluso en momentos de crisis, procura cuidar a sus principales activos, todas las personas que integran la compañía.
Me ha llamado la atención el grado de involucración y motivación de los profesionales que he conocido y que “enseguida me han hecho del grupo”, facilitando mi incorporación y ayuda en todo lo que he necesitado; “gracias Equipo de Grandes Cuentas”. Como he comentado alguna vez, “vengo a dejarme la piel en esta compañía”, y procuraré crecer profesionalmente al mismo ritmo que estoy seguro crecerá Entel.
En prensa han publicado noticias con su nombramiento diferentes medios de comunicación, entre otros:Entel en el Catálogo de Empresas y Soluciones de Seguridad TIC de Inteco
El Nuevo Lunes entrevista a JF. Olascoaga
En Entel creemos en la tecnología como una herramienta importante para afrontar la situación actual en la que se encuentra nuestro país. Estamos convencidos de que los momentos de crisis son claves para innovar, lo que muchos ven como un problema nosotros lo vemos también como una oportunidad. Por eso acabamos de realizar una ampliación de nuestro capital social, ya que confiamos plenamente en este sector y en todos los profesionales que trabajan en él. A pesar de la situación en que se encuentra nuestra economía, el sector de las TIC cuenta con un gran potencial. Aunque no pueda desempeñar en toda su dimensión el papel de otros sectores sobre los que tradicionalmente se ha basado la economía española, el desarrollo y empleo de estas tecnologías puede hacer más competitivas a las empresas, más eficaces a los organismos públicos y dotarles de mayor agilidad. Las instituciones públicas y privadas deben considerar la inversión en tecnologías de la información como una palanca para mejorar procesos y sistemas, en definitiva sus servicios. Entel dispone de una estrategia rigurosa que se materializa en una oferta integral de soluciones innovadoras de consultoría, tecnología y outsourcing, sin olvidar el potencial en I+D+i.Para ver la noticia de prensa completa, pincha aquí.
Entel - Plan de Formación
- PFD, Plan de Formación y Desarrollo: formación técnica y desarrollo de habilidades.
- Formación bajo demanda: formación técnica, en habilidades e idiomas.
- Plan de certificaciones: ITIL y otras.
Plan de Certificaciones: ITIL
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Proyectos recientes en el Ayuntamiento de Vitoria
- Consultoría desarrollo servicios eAdmon
- Servicios Web para el área social
- LOPD para el área de Función Pública
- Actividades para centros cívicos e instalaciones deportivas
- Ofertas para centros educativos
- Gestión de Escuelas Infantiles
- Certificados de Servicios Prestados
Cuando a la Función Pública se le solicita un certificado de servicios prestados se acude a una base de datos para saber si dicho certificado se ha emitido con anterioridad y así saber hasta que fecha está ya elaborado. A partir de aquí, si faltan datos anteriores al año 2000, hay que ir al expediente a buscarlos y grabarlos en la base de datos. Para datos posteriores a 2000 existe la aplicación Gestión Integrada de Personal (en adelante GIP) (cliente/servidor), que dispone de ellos y es capaz de elaborar un certificado de servicios prestados a partir del 1/1/2000. El sistema deberá incluir las siguientes funcionalidades:
- Permitir la obtención de un certificado de Servicios Prestados unificando datos anteriores y posteriores al año 2000.
- Permitir añadir datos anteriores al año 2000, para aquellos empleados que no hubieran solicitado nunca un certificado.
- Se deberá hacer una carga inicial de la Base de Datos al nuevo sistema, que deberá estar integrado con GIP.
- Procesos Selectivos
El Ayuntamiento dispone en la actualidad de un sistema que permite la inscripción de candidatos en los distintos procesos selectivos, de manera presencial, telefónica o vía web. Toda gestión de Ofertas Públicas está incluida en el GIP.
Tras la inscripción, el proceso selectivo se controla con todos los datos de tribunales, solicitantes y pruebas en una BD Access. Cuando el proceso selectivo termina, a los candidatos se les adjudica una plaza o pasan a formar parte de alguna bolsa de trabajo del Ayuntamiento.
La gestión de las bolsas de trabajo (Listas de Contratación) forma parte del GIP, siendo necesario realizar transferencias periódicas de datos entre el Access y GIP.
Se desea elaborar el análisis y desarrollo de todo el proceso que queda entre la Recepción de Solicitudes y las Listas de Contratación para poder integrarlo en la Gestión Integral de Plantilla. Entre otras, el sistema deberá cubrir las siguientes funciones:
- Gestión de Perfiles a seleccionar
- Gestión de Pruebas y Resultados
- Gestión de los Tribunales
Reconocimiento de ISACA a Ramsés Gallego
Raúl Fernández, Director de Negocio de Telecomunicaciones
“Destaco de mi incorporación en Entel la capacidad de integrar e ilusionar que posee un equipo de personas con una tremenda calidad humana y una alta capacitación tecnológica; un equipo que ha sido capaz de conseguir que esta compañía haya logrado cifras de incremento de negocio difícilmente comparables en el sector. Creo que uno de los factores diferenciadores y que más han contribuido a este éxito es la flexibilidad de Entel para adaptarse a las circunstancias siempre cambiantes del sector y a las nuevas necesidades de sus clientes, y para mí es un gran reto, a la vez muy estimulante, incorporarme a este equipo para desarrollar mi carrera profesional en un entorno de gran altura y contribuir, mediante el desarrollo de iniciativas de negocio en diversas empresas del Grupo Telefónica, al éxito de esta compañía.”Su nombramiento ha aparecido también en prensa, en medios como:
TIWS, proyectos recientes
- Servicio de Soporte Gestión de Proyectos Internacionales Mayoristas Corporativos, Voz y Móviles
- Servicio de Soporte al establecimiento de acuerdos técnicos de interconexión de Carriers
- Oficina de Técnica de Interconexión IP
- Refuerzo de despliegue de Red
- Servicio de Soporte Gestión de Proyectos Internacionales Mayoristas Corporativos, Voz y Móviles
Su función es liderar las labores de innovación en todos aquellos nuevos servicios que Telefónica Internacional pueda ofrecer a sus clientes a nivel mundial, además de realizar el análisis del mercado, sus tendencias y el lanzamiento de servicios innovadores.
- Servicio de Soporte al establecimiento de acuerdos técnicos de interconexión de Carriers
Las tareas fundamentales del servicio son de apoyo a soporte de interconexiones dentro del mundo VPN IP / MPLS, más específicamente el estudio de los servicios que otras operadoras disponen y su encaje en los servicios de Telefónica. Asimismo, evaluar la forma óptima del establecimiento de las conexiones y establecer el proceso, alzamiento de la documentación pertinente del servicio y culminar finalmente al acuerdo de comercialización con el resto de operadoras.
- Oficina de Técnica de Interconexión IP
Este nuevo e interesante proyecto para el área de Provisión, Creación de Infraestructuras y Despliegue de RED, consiste en la Oficina Técnica de Proyectos. Su función es llevar la operativa y la gestión de proyectos considerados no convencionales o standard, en relación a la red que gestiona TIWS.
El proyecto ganado por Entel, en el que han sido desbancadas otras importantes empresas del sector (Altran, Aventia y Devoteam), tiene una duración inicial de 1 año, prorrogable a otros dos, y viene a consolidar la trayectoria de Entel dentro de TIWS, del grupo Telefónica y, en general, dentro de la línea de negocio de Infraestructuras de Telecomunicaciones y Servicios de Red.
- Refuerzo de despliegue de Red
Debido al crecimiento de Telefónica y a los grandes proyectos que debe abordar a nivel internacional la red está en continuo crecimiento. Por ello TIWS tiene necesidad de ampliar sus POP’s (Puntos de Presencia) en Europa. Entel viene prestando este servicio de refuerzo desde hace 6 meses, un servicio cuyo alcance va desde el abastecimiento de las infraestructuras (locales, alquileres, acondicionamiento de salas…) hasta la conexión, pasando por toda la gestión de provisión de routers, compra y entrega.