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Caja Badajoz, como entidad financiera que desea proteger la información que circula por su infraestructura y que contiene datos de sus clientes, ha confiado en Entel Security & Risk Management para establecer medidas que prevengan frente a la fuga de datos a través de diversos vectores de entrada/salida de la información. Conscientes de que la tecnología existente permite transferir información a través de diversos medios (lápices USB, cámaras digitales conectadas al puerto FireWire del ordenador, Wi-Fi, Bluetooth, etc.), Caja Badajoz lanzó un proyecto a finales del 2008 cuyo ciclo de venta, gracias a un detallado proceso de preventa, prueba de concepto y actitud comercial, fue cerrado en menos de dos semanas lo cual representa un éxito en el ámbito de seguridad corporativa. Este proyecto representa la entrada de Entel en esta entidad y es destacable que, con una metodología de preventa basada en la confirmación de necesidades del cliente, se cubrieron (y firmaron conforme a este hito) el 100% de requerimientos establecidos por Caja Badajoz. Se generaron expectativas acordes con las realidades técnicas del proyecto y eso satisfizo especialmente a Caja Badajoz. El proyecto cuenta con dos consultores certificados en la tecnología escogida de McAfee Device Control y un jefe de proyecto desplegando las políticas y marco normativo que Caja Badajoz desea establecer para sus “círculos de confianza” de la información. Cabe destacar, por último, y como prueba de la importancia de la realización de un buen proyecto, que el cliente ha solicitado información acerca de proyectos adicionales no sólo en la disciplina de seguridad sino en gestión de procesos, trabajos batch, etc.
Tuesday, 03 February 2009 00:00

Desarrollo del Framework ATLAS 2.0

Nuevo proyecto para la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid La Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid, como entidad dedicada a gestionar la informática del Gobierno de la Comunidad de Madrid y de las diferentes Consejerías, ha decidido desarrollar un framework J2EE para las nuevas aplicaciones. Para tal fin publicó a mediados del año 2008 un concurso estructurado en dos lotes. El primero para los componentes básicos y el segundo para los componentes avanzados (Integración con sus sistemas de Documentum, Prometeo, Monitorización, etc.). Entel se adjudicó los dos lotes del concurso compitiendo con alguna de las principales compañías del sector. El propósito de este proyecto es alcanzar el alineamiento tecnológico de las Áreas de Desarrollo, Unidad de Arquitectura, QA y Sistemas de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM). Para ello Entel ha diseñado y construido un Framework J2EE basado en una arquitectura de componentes y servicios con clara orientación SOA. El proyecto incluye además un servicio de Consultoría para la elaboración de los procesos relativos a la Gestión del Conocimiento sobre la arquitectura ATLAS 2.0. En este marco  tecnológico, y dentro del alcance de este proyecto, se han detallado y definido los distintos elementos de la arquitectura, se han realizado integraciones con diferentes productos de la suite SOA de Oracle y se ha aportado un alto valor de consultoría documental marcando las directrices, recomendaciones y buenas prácticas para incorporar en los desarrollos. Destacamos como actividades importantes las siguientes:
  • Diseño y construcción de componentes para la capa de presentación basados en JSF.
  • Modelo de paginación de resultados de BBDD apoyado en Hibernate.
  • Servicio de Autenticación y Autorización apoyado en Spring Security y firma digital. Integración con ASF.
  • Diseño de componentes para abstraer la complejidad de la localización e invocación de servicios de negocio.
  • Diseño de componente de trazas basado en AOP de Spring.
  • Servicio de Auditoría y Control de acceso a información de carácter personal.
  • Tratamiento de formularios de gran volumen de datos y gestión inteligente de sesiones.
  • Integración y desarrollo de un wrapper de Documentum.
  • En la solución adoptada se integra con el motor de procesos (BPM) construyendo wrappers funcionales de las APIs para ampliar y facilitar las actividades de ejecución de los Procesos de Negocio, así como componentes visuales para la gestión del cuaderno de trabajo.
  • Integración con BMC-ControlM para la creación, planificación y ejecución de tareas.
  • Implantación de entorno de integración Continua y Maven.
  • Diseño y construcción de Herramienta de Validación de normativa ATLAS apoyada en PMD y Checkstyle.
  • Construcción de Herramienta de Monitorización y Control de aplicaciones basa en JMX.
Wednesday, 04 February 2009 00:00

Emoción, alegría e ilusión en San Mamés

Con estas palabras comienza la crónica publicada en la sección “La Grada” de El Correo de este domingo. Se destacan las ganas de victoria que siempre planean por “La Catedral” y como el Athletic de Bilbao se impuso al Málaga por 3-2. Protagonistas en primera fila del encuentro fueron  el Presidente del Club rojiblanco y Vicepresidente de Entel Ibai, Joseba Inchaurraga, y Ángel Echevarría, Director General de Entel Ibai, quienes compartieron palco con el Diputado de Presidencia de Álava, Claudio Rodríguez. Angel Echevarría en Ath. Bilbao Adjuntamos la noticia publicada con el artículo completo y otras fotos de la jornada.
Rafael Ausejo PrietoDe acuerdo con el Plan de Expansión de Entel, y con el objetivo de impulsar el negocio de Seguridad y Gestión de Riesgos Tecnológicos, se ha incorporado recientemente en Entel Rafael Ausejo como Gerente de Security & Risk Management. Ingeniero Técnico en Informática por la UPSAM y Experto Universitario en Seguridad y Comercio Electrónico por la UNED, su trayectoria profesional ha estado vinculada los últimos 9 años al sector de la Seguridad TIC en empresas como S21Sec, IT Deusto, Sentryware, Davinci y ADD Distribuciones. Con gran experiencia en el Área de Seguridad y Gestión de Riesgos Tecnológicos, Rafael mantiene las certificaciones CISM, CISA, CISSP, ITILf, ISO 20000, OPSA, etc. Rafael nos comenta algunos de los aspectos que destaca de Entel respecto a otras empresas con las que ha colaborado:
Aunque suene a tópico, es cierto que destaca la emoción y la ilusión en el proyecto que se ve en la gente. En una etapa en que todas las empresas tecnológicas parecen muy similares entre sí, en Entel hay un trasfondo común que denominamos “el perfil Entel”. Por supuesto que no siempre son todo alegrías, pero por lo general todo se suele terminar resolviendo con tiempo y ganas. Tuve la enorme fortuna de que en que el mismo día de mi incorporación se celebró un encuentro comercial interno, lo que propició que, en un ambiente distendido, se generaran las primeras amistades. El trabajo continuo de visitas conjuntas a clientes está haciendo el resto.
Varios medios de prensa han publicado recientemente su nombramiento: Todo el Grupo Entel le damos la bienvenida y le deseamos los mayores éxitos profesionales.
La revista Red Seguridad se hace eco en su edición de enero de dos de las últimas noticias de Entel: nuestra ampliación de capital y la alianza estratégica en Seguridad con Log Logic. En la sección de noticias de empresas dedica un artículo completo a Entel y hace hincapié en nuestra expansión, nuestro plan estratégico de crecimiento sectorial, geográfico y de servicios, la ampliación de capital, nuestra evolución, la alianza Entel – Log Logic y lo que aporta a los clientes. Se recogen también las declaraciones de nuestro Presidente JF. Olascoaga:
Entendemos que la aplicación de fuertes dosis de tecnología en la actividad empresarial es imprescindible para salir a medio plazo de la crisis actual y encontrar la senda de un crecimiento más equilibrado.
Para leer el artículo completo, pincha aquí. Red Seguridad es una revista independiente especializada en Seguridad Informática, Protección de Datos y Comunicaciones. Líder de opinión y difusión en el sector TIC. De aparición bimestral, recoge información de actualidad relativa a productos, empresas, artículos técnicos y de opinión, entrevistas, eventos, noticias etc... del mundo de las TI, habiéndose constituido en ventana de opinión de los profesionales del sector. Organiza y participa en encuentros profesionales, seminarios, mesas redondas, ferias y charlas técnicas.икони
Monday, 16 February 2009 00:00

Entel Ibai obtiene la acreditación CMMi

Entel Ibai, después de aplicar más de 2.700 horas de esfuerzo repartidas a lo largo de 16 meses, está entre las primeras empresas del Programa COMPETIC II que superan con éxito una evaluación SCAMPI Class A, acreditándola como organización CMMi.cmmi Factores clave de éxito
  • Las Personas. Su liderazgo, su flexibilidad y creatividad, su involucración, su esfuerzo sostenido, han sido los elementos que han permitido a Entel Ibai definir, diseminar e implantar las prácticas de CMMi de nivel 2.
  • El Plan. La valoración inicial, un calendario y unos compromisos bien definidos, una meta clara… todo ello ha facilitado la movilización y el alineamiento con el objetivo a cumplir.
  • El Acompañamiento. La aportación de los consultores externos ha dibujado el cauce por el que han fluido las iniciativas y saber-hacer de Entel Ibai.
"Se ha ganado en organización. Ahora todos trabajan bajo un mismo modelo. Se exige un orden, unos entregables. Ahora hay datos", Begoña Subinas - QA Manager. "CMMi marca una especie de agenda en la gestión. Ayuda, es beneficioso para la gestión", Gerar Suárez - Project Manager.
En el siguiente link del SEI está la lista oficial donde se certifica este logro. Qué es CMMi CMMI® (Capability Maturity Model® Integration) es un modelo de madurez para la mejora de los procesos de desarrollo de productos y servicio. CMMi es la suma de las experiencias de los actores más importantes en la industria IT. En su versión 1.2 CMMi recoge tres constelaciones:
  • CMMI-DEV, agosto de 2006. Trata los procesos de desarrollo de productos y servicios.
  • CMMI-ACQ, noviembre de 2007. Pone el foco en la gestión de la cadena de suministro: adquisición y contratación externa.
  • CMMI-SVC, en fase de borrador. Viene a cubrir todas las actividades relacionadas con el establecimiento, gestión y entrega de servicios IT. Está llamado a competir con ITIL.

cmmi1

Qué aporta CMMi al Grupo Entel CMMi es un reconocimiento internacional de la aplicación de las mejores prácticas en el ámbito de la fabricación de software. CMMi aporta al Grupo Entel ventajas competitivas en aspectos tácticos y estratégicos, entre ellos:
  • Un soporte para la coordinación de actividades multidisciplinares requeridas para la elaboración de un producto.
  • Un medio para potenciar el alineamiento de los objetivos de mejora de los procesos con los objetivos de negocio de la organización.
  • Una cultura y un saber-hacer común, compartido por todas las personas de la organización. Una estructura y una forma de trabajar referente y modelo.
  • Acceder a mercados de alta especialización y exigencia de calidad: aeroespacial, defensa, sanidad…
  • Participar en proyectos y consorcios de empresas donde la disponibilidad del sello CMMi es un factor discriminador.
  • Facilitar la presencia global de Entel. CMMi simplifica los procesos de internacionalización dado que es el lenguaje universal en desarrollo, soporte y fabricación de activos tecnológicos: comprar y vender productos IT en mercados de alto interés, establecer contratos y convenios de colaboración con empresas en áreas de interés estratégico…
Quién está detrás de CMMi La vigente versión de CMMi® fue promovida por el Departamento de Defensa de los EE.UU (DoD-OUSD) y por el Comité de Ingeniería de Sistemas de la Asociación Industrial para la Defensa (NDIA). Su desarrollo se estructuró en cuatro grupos de trabajo: Product Team, Sponsors, Steering Group y Configuration Control Board, en los que participaron empresas e instituciones como SEI Software Engineering Institute, BAE Systems, Norimatsu Process Engineering Laboratory, Inc. Raytheon, U.S. Army, Aerospace Corporation, Siemens, NASA-HQ, Q-Labs, etc. CMMI, CMM, y Capability Maturity Model son marcas registradas en la Oficina de Patentes de EE.UU. CMM Integration, SCAMPI, e IDEAL son marcas de la Universidad Carnegie Mellon.

De acuerdo con el Plan de Expansión 2009 – 2011 se potencia la actividad sectorial con esta nueva Unidad de Negocio

En línea con nuestro plan estratégico, se han incorporado recientemente Ana Belén Moreno y Clara Barreiro como Directoras de Negocio de Sector Público. Con ellas, la Unidad de Negocio Sector Publico va sumando personas de gran experiencia y completando el equipo de profesionales de alto perfil que ya existía. Se potencia así el desarrollo de negocio en Administraciones Públicas, para ayudar a la mejora de la productividad, a la agilización de su funcionamiento y gestión, y contribuir a un alto rendimiento de sus usuarios. Clara Barreiro es Ingeniero Industrial por la UPM. Su trayectoria profesional ha estado vinculada desde 1.997 a la Clara Barreiroconsultora everis, donde como Manager desde el año 2001, ha desempeñado su labor en las áreas de Tecnología y Sector Público. Anteriormente colaboró como Técnico de Sistemas IBM Global Services y como ingeniero de I+D en Zardoya Otis. Con profundos conocimientos en las áreas de administración pública, tecnología, infraestructura y outsourcing, Clara Barreiro se responsabilizará en el desarrollo de negocio en la Administración General del Estado. Ana Belén Moreno es Diplomada en Estudios Empresariales por la UCM y en Téchniques de Ana Belén MorenoCommercialisation por la Universidad Sophia-Antipolis de Niza (Francia), curso Superior de Gestión Empresarial por el CEURA, así como una extensa formación en el ámbito de los servicios y soluciones TIC para el Sector Público. Su trayectoria profesional ha estado vinculada desde 1.995 con Informática El Corte Inglés y el Sector Público, donde ha sido Directora de Cuenta a partir de 2002. Con una amplia experiencia en el Sector Público, Ana Belén Moreno se incorpora en Entel como Directora de Negocio de cuentas nominadas de la Administración Pública.

¡Bienvenidas!

Diferentes medios de prensa escrita y digital han publicado recientemente noticias al respecto: Otras noticias relacionadas:
­José Manuel Maure se ha incorporado en Entel como Director General de Sector Público.
Friday, 20 February 2009 00:00

KICK OFF 2009

El pasado 12 de febrero celebramos en Madrid el Kick Off Comercial. A lo largo de la reunión los diferentes directores de las Unidades de Negocio expusieron nuestros Posicionamientos Competitivos en las diferentes Áreas.  Además, a lo largo de la jornada, se favoreció y fomentó la presentación y el conocimiento interpersonal entre los asistentes, especialmente de las incorporaciones recientes en Entel. Participaron en la reunión el Comité de Dirección, todo el equipo comercial de Entel y los profesionales de Preventa y soporte directo. En esta ocasión, se sumó también a la reunión el Consejo de Administración. A lo largo de la jornada los diferentes ponentes centraron sus presentaciones en el contexto actual del mercado y de nuestro sector en concreto, haciendo referencia a las nuevas oportunidades que se plantean en los clientes. Nuestro Consejero Delegado, Fernando Sastre, cerró el Kick Off presentando los resultados del ejercicio anterior y los objetivos y retos comerciales globales para el 2009. En su mensaje destacó algunos aspectos concretos, claves y fundamentales en esta nueva etapa: la importancia de la cooperación y trabajo en equipo, la comunicación entre el responsable y el profesional, la orientación al cliente y el incremento de la rentabilidad. Fieles a la estrategia de Entel “Continuar con el desarrollo sostenido a largo plazo” y firmes en  nuestro objetivo “Rentabilidad con Crecimiento”, El Cliente fue en esta ocasión el gran protagonista de la jornada:
Por eso vamos a dar un nuevo paso, intensificando a todos los niveles nuestra presencia personal en los Clientes y alineándonos todos en conocer y satisfacer mejor que nuestros competidores, sus auténticas necesidades pensando en su negocio. Es una labor de todos, empezando por los equipos de las Unidades de Negocio, continuando por todos los que prestan los servicios en las instalaciones del Cliente y terminando por los que dan el soporte/apoyo y efectúan la realización desde nuestras instalaciones Contamos para ello con:
  • Unos modelos de Empresa  y de Negocio muy adecuados
  • Profesionales de primer nivel, motivados y  comprometidos diferencialmente
  • Posicionamientos competitivos, oferta de gran alcance y capacidad de realización
  • Referencias relevantes y buena imagen de marca
  • Gran potencial de Mercado, Demanda y Oportunidades
En un proceso de expansión sin precedentes el Área Técnica de kutxa, Caja de Ahorros de Guipúzcoa y San Sebastian, se plantea revisar y reforzar los procedimientos de gestión de proyectos con el objetivo de mejorar su eficacia y eficiencia. Al comienzo de esta andadura, dicha área se enfrentaba a una demanda sin límites, poco cualificada y a procesar en una organización con una débil o casi nula cultura de definición de requisitos y de gestión de proyectos, situación que dificultaba su gestión con el riesgo de generar un clima de insatisfacción en los Clientes y de frustración en el personal propio. Los responsables de kutxa y la división de Consultoría & Formación de Entel, proponen un Plan de Capacitación que:
  • hace suyo el objetivo de mejora en la gestión eficaz y eficiente de la demanda y proyectos
  • propone un enfoque integral de acciones múltiples como: consultoría, formación, acompañamiento y comunicación
  • se aborda progresivamente con un piloto previo y un posterior despliegue.
Tras 3 años de trabajo, los resultados obtenidos se pueden percibir en: los Clientes que ven que sus peticiones son tratadas más rigurosamente, ganando en confianza; los Responsables de los equipos que ven la demanda más acotada y pudiéndola procesar mejor gracias a técnicas de gestión de proyectos específicas; el Jefe de Desarrollo, que puede proyectar su gestión más a largo plazo, al tener su base operativa más afianzada.
La respuesta de Gartner: “en 2010, un 75% de las grandes compañías añadirán a su software comercial, soluciones basadas en código abierto”.
¿Qué es lo que ha llevado a Organizaciones de tanta relevancia como Wal-Mart, Office Depot, Deutsche Bank, Credit Suisse, Bolsa de Nueva York, U.S. Postal Service, NASA, Pentagon, Intelligence Agency, U.S. Military Forces, Standard Life, AIG, Metropolitan Bank, Toyota, Audi, BASF, Deutsche Bahn…, a migrar sistemas críticos hacia software libre?
Gartner asegura que "la mayoría de las soluciones propuestas en código abierto son maduras, estables y están bien soportadas, proporcionando a los proveedores y usuarios significativas oportunidades de reducir sus costes totales de propiedad y de incrementar el retorno de la inversión. De hecho, las empresas que ignoren esta circunstancia se enfrentarán a serias desventajas competitivas".
Si a esto añadimos que el software libre se ha definido, desarrollado y potenciado desde los países más avanzados económica y tecnológicamente, era inevitable que estos casos de éxito, junto con muchos otros (el núcleo de Internet es FOSS; Google, YouTube, MySpace y Facebook utilizan al 100% código abierto) fueran viendo la luz. Ante la crisis económica, todos buscamos nuevas formas de reducir costes. Sin embargo, es lógico no utilizar el software libre como elemento principal en todas las migraciones o desarrollos; no existe beneficio alguno en aferrarse a un cambio irracionalmente, al igual que no lo tiene el hacerlo sin las debidas garantías. En este sentido, para que nuestros Clientes puedan aprovechar también lo mejor de FOSS (Free & Open Source Software) sin incurrir en riesgos o costes especiales, Entel fue pionera hace cinco años en su apuesta por FOSS, con un área de negocio específica, una oferta especializada, un equipo experto de profesionales y la confianza de socios estratégicos como Novell, Alfresco, Plone y Ubuntu. Nuestras referencias, con proyectos de gran impacto en Clientes como Mº de Educación y Ciencia, Cultura y AA.PP, INE, Comunidad de Madrid, JCCM, Caja Guadalajara, BBVA, Orona, Abengoa, Cenatic, QDQ, CCASA y EJIE, avalan nuestro buen hacer, facilitando la plena libertad del Cliente, para actuar y elegir lo mejor de cada tecnología, con total garantía.

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