• Centros Sanitarios, que podrán solicitar la autorización de tratamientos basados en este tipo de medicamentos, realizar el seguimiento de las solicitudes y notificar la entrega de los medicamentos asociados a esos tratamientos.
• Los laboratorios proveedores tendrán constancia de los pedidos que tienen que satisfacer para un centro sanitario específico, así como de las autorizaciones de importación que les han concedido y notificar la llegada de importaciones de medicamentos asociadas a una autorización concreta.
• Los agentes de AEMPS podrán centrar sus esfuerzos en los pasos relevantes en la gestión de los medicamentos extranjeros, dejando en manos del sistema las labores más rutinarias como puede ser la generación de la documentación asociada a una resolución, generación de autorizaciones de importación, pedidos de suministro a centros sanitarios por parte de los laboratorios proveedores, o la gestión del stock de los diferentes medicamentos que gestiona AEMPS, siempre dando la posibilidad de una supervisión por parte de miembros de AEMPS.

• El desarrollo se ha realizado con un framework J2EE propio de AEMPS.
• La integración de diferentes canales de atención. Aunque el objetivo es que todos los actores interactúen con el sistema vía web, se ha hecho necesario implementar soluciones que permitan canales como el telefónico o el fax.
• La integración con el sistema de registro telemático del Ministerio de Sanidad y Consumo a través de servicios web.
• La integración con sistemas backoffice para la gestión de documentos.
• El respeto al medio ambiente. El sistema proporciona las herramientas necesarias para trabajar con documentos digitales.
• La firma electrónica. Mediante certificados digitales todos los documentos que se generan en el sistema que necesitan ser visados son firmados electrónicamente lo que garantiza la integridad de los datos, autenticidad de la firma y el no repudio del documento.
• El acceso al sistema se realiza a través de certificado digital.
• La migración de los datos de la herramienta antigua al nuevo sistema.

“Primero entendemos que el cuerpo nos pide “guerra” y queremos hacer las cosas de una cierta forma que habíamos hecho a lo largo de nuestra vida profesional. Y también porque pensamos que era útil emplear nuestra experiencia, nuestros conocimientos y sobre todo poner al día los valores con los cuales habíamos desempeñado nuestros cargos en diferentes empresas.” “Generalmente a nuestra edad tenemos unas responsabilidades familiares mucho menores, nuestros hijos los hemos sacado adelante, con lo cual tenemos elementos que nos lo han hecho más fácil. Tampoco somos héroes. Simplemente hemos aprovechado el sentido común. “

“No hubiera sido realista simplemente con nuestros conocimientos y con nuestra experiencia si no hubiéramos detectado una oportunidad de mercado en un momento difícil pero en el que las empresas necesitan también de un proveedor de renovación“.

“La experiencia y la veteranía deben recuperar su status. Ninguna sociedad puede permitirse el lujo de desaprovechar el talento sólo por cuestiones de edad.”

AUPA ENTEL!!!!   

• Expansión: Entel ingresa 34,59 millones de euros, un 56% más que en 2006 (enlace a la web)
• Cinco Días: La consultora española Entel crece un 56% en 2007, hasta 34,6 millones (enlace a la web)
• El Economista: La consultora española Entel incrementó su beneficio operativo un 28% en 2007 (enlace a la web)
• Invertia: La consultora española Entel incrementó su beneficio operativo un 28% en 2007 (enlace a la web)