Displaying items by tag: Data Driven Marketing

Nuestra solución Data Fabric, creada por Entelgy y TIBCO, tiene múltiples aplicaciones en el mercado. Ahora TIBCO, nuestro socio tecnológico, destaca cómo ha mejorado la experiencia de clientes de una empresa española de servicios financieros.

Las empresas generamos millones de datos cada hora pero, ¿somos realmente capaces de medir cuánto vale la información que nos aportan? El dato es, sin ninguna duda el mayor activo de cualquier organización. Os mostramos los 5 pasos para convertir un dato en información de valor.

Entelgy proporciona a las organizaciones la capacidad de afrontar los retos del marketing en la era del dato. Tenemos experiencia en el ecosistema tecnológico y en el analítico, una combinación que nos convierte en un partner de confianza en la evolución hacia el Data-Driven Marketing. ¿Quieres saber qué podemos hacer por tu empresa?

La tecnología CRM (Customer Relationship Management) ha aterrizado con fuerza en las pymes españolas y está cambiando paulatinamente la forma de crear lazos personalizados entre las empresas y sus clientes, además de la forma en la que se establecen estrategias. La transformación digital que defendemos desde Entelgy es aquella en la que se hace un uso de los datos, la información y las nuevas tecnologías responsable y adaptado a las necesidades y retos de cada empresa.

Entelgy Digital, una apuesta por las personas

Entelgy, una empresa al servicio de la transformación digital

La ventajas de la digitalización en los Recursos Humanos

La tecnología ha impregnado todos los ámbitos de nuestra vida cotidiana, y el mundo del entretenimiento no iba a ser una excepción. El deporte, y en concreto el fútbol, es quizás la forma de entretenimiento más popular y con mayor número de aficionados a nivel mundial.

Tradicionalmente, muchas empresas han tomado decisiones de negocio y marketing basadas en la intuición empresarial y en ideas que surgían tras realizar ciertas preguntas a los clientes, con o sin mucha profundidad. Esto funcionaba en muchos casos, porque la idea de negocio era buena de por sí, pero fallaba “inexplicablemente” en otros muchos.