#DigitalChangeSpain: Entelgy Digital y el iMm analizan los retos de la empresa familiar española ante la digitalización
Entelgy Digital y el Instituto de Gestión del Cambio iMm organizan el evento #DigitalChangeSpain, congreso de referencia en España para la transformación digital interna de las organizaciones, vertebrando su contenido en los ámbitos de cultura, proceso y tecnología colaborativa.
El evento, celebrado la semana pasada en Madrid, confirmó cómo los retos de las empresas de nuestro país a la hora de abordar el proceso de transformación digital, no solo tienen que ver con las soluciones tecnológicas elegidas. Existe un reto mayor, el de la transformación digital interna, que plantea importantes desafíos como el cambio cultural, entender la innovación y transformación como palancas de crecimiento o la digitalización de procesos como facilitador de la internacionalización. Vertebrando su contenido en los ámbitos de cultura, proceso y tecnología colaborativa, el congreso reunió a los principales CEOs y responsables del cambio digital de empresas de nuestro país para analizar juntos y descubrir cómo hacer del proceso de transformación un éxito. Así, la jornada comenzaba con la intervención de José Manuel González Páramo, consejero ejecutivo de BBVA quien ha compartido con los asistentes el proceso de transformación digital acometido por la entidad. Como ha explicado González Páramo, fruto de un importante proceso de cambio interno, “BBVA es hoy una organización más plana, más líquida y menos jerárquica, en la que se trabaja en entornos colaborativos”. Un escenario en el que la nueva forma de trabajar está pensada para crear experiencias increíbles para los clientes. “¿Cómo? en dos fases: en un primer paso se trabaja en el proyecto con metodología ‘agile’. El segundo elemento se denomina ‘3-6-9’: 3 días para identificar el equipo, 6 semanas para entregar un primer prototipo y un máximo de 9 meses para llegar a una solución en manos de los clientes”, ha explicado. Una transformación que ha tenido desde el inicio un claro objetivo: “poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era, ya sean empleados, clientes, proveedores, accionistas e, incluso clientes que aún no lo son”, ha afirmado el consejero ejecutivo de BBVA.Puedes saber más de la intervención de BBVA pinchando aquí
Alfredo Zurdo, head of Digital Change en Entelgy Digital tomó la palabra a continuación para analizar la pirámide que tiene que seguir cualquier proceso de transformación digital, un enfoque holístico en el que el vértice lo ocupan las personas, tras ellas los procesos y, en el tercer nivel, la tecnología. Además, Alfredo Zurdo ha ofrecido “tres simples recetas” para lograr la transformación digital en un ámbito esencial y estratégico: el cultural. “Ser transparente, abriendo, por ejemplo, los calendarios a toda la organización; habilita una red social de comunicación interna con retorno; y reacondiciona los espacios, convirtiéndolos en abiertos, propiciando la colaboración”. Por su parte, Amanda Palazón, CEO de Instituto Mm, animó a los asistentes a ser todos y cada uno de ellos parte de la transformación ya que, en su opinión, “este es un proceso que va de arriba abajo; si los líderes de la organización no impulsan el proceso y lo hacen posible, nunca podrá involucrarse a toda la plantilla y, como consecuencia, nunca tendrá éxito el proceso”.Transformación en primera persona
Las empresas tuvieron también su papel protagonista con el caso en primera persona de compañías como Bodegas Matarromera, cuyo presidente Carlos Moro expuso el innovador proceso de transformación que la compañía ha acometido. “Hemos implantado un modelo de negocio en el que la innovación colaborativa es el pilar sobre el que se sustenta todo”. Una apuesta por la innovación que ha hecho que la compañía esté incluso experimentando actualmente con tecnologías Blockchain “para asegurar la calidad de nuestros productos al cliente”. En la misma línea, Marta Matute, directora financiera de Interbus, señaló los retos que tiene acometer el proceso de transformación digital desde una empresa familiar y recalcaba cómo “el cambio de mentalidad de los trabajadores es lo más importante pero también lo más difícil”. Una idea que recogía Víctor Royo, jefe de Estrategia Digital e Innovación en Ibercaja que explicó cómo la entidad está apostando por innovadoras metodologías para impulsar la transformación digital en la entidad. “Agile, Design Thinking y, por qué no, técnicas de gamificación… Lo importante es lograr el objetivo: diferenciación y adaptación al cambio”. La importancia de apostar por la innovación y la transformación digital no solo corresponde a las empresas españolas sino también a sus instituciones y organismos públicos, algo que recalcó Elena Liria, directora de Innovación y Transformación Digital de Servicios en Madrid Digital. Según sus palabras, “los ciudadanos demandan servicios digitales con prestaciones similares a las de su entorno privado. Esa es la meta que nos hemos marcado: ofrecer la mejor experiencia de ciudadano digital”. La internacionalización de las empresas ha sido el tema aportado por Luis Martí Álvarez, director de la Dirección de Desarrollo Digital en ICEX al analizar los servicios que la entidad ofrece para cambiar cifras reales como que “únicamente el 11,3% de las empresas familiares de nuestro país se internacionalizan actualmente”. Así, el ICEX cuenta con un servicio online, basado en el comercio electrónico, que asesora y acompaña a las empresas en su salto más allá de nuestras fronteras.Las personas, eje de la transformación
La transformación digital no será tal si no pone en el centro a las personas, ha afirmado también Pedro Cerezo Sancho, responsable de Responsabilidad Social y Recursos Humanos en Cofares quien además ha compartido con los asistentes algunos de los proyectos digitales puestos en marcha por la compañía como Be Cofares para promover el ejercicio físico entre sus empleados. La tecnología más innovadora de Google estuvo también presente en DigitalChangeSpain 2018 con la intervención de Isaac Hernández, country manager de Google Cloud España y Portugal. Isaac Hernández ha asegurado que una empresa como Google “aún está en plena transformación y lo seguirá estando porque este es un proceso que no puede sino ser continuo en el tiempo”. Para el country manager de Google Cloud además “la innovación y la transformación digital no se logran pintando de colores alegres la oficina o dando de comer gratis a nuestros empleados. La transformación se logra con un binomio claro: personas y tecnología”. La transformación digital es un proceso imparable ya para la gran mayoría de las empresas tal y como mostró José Antonio Cano, director de Análisis y Consultoría de IDC Research España quien señaló como “esta es la primera vez en la historia en la que conviven trabajadores de cuatro generaciones distintas”. Diversidad que propicia además la transformación digital que “en 2021 nos llevará a que el 63% de los trabajadores de Europa sean móviles”. Una mesa redonda, moderada por Miguel Ángel López Salas, jefe de Gestión del Cambio en Mapfre España, fue el escenario perfecto para completar el evento. Con la participación de David Martí, Agile Coach, experto en agilidad y transformación cultural hacia la agilidad; Pablo Parra, director general en Vemare; Alicia Gracia, Director & Founding Partner en Byperson; Rodrigo Martínez, director de Marketing y Comunicación en HM Hospitales; Raquel Conde Santos, gerente en Grupo Granjas El Pilar-Dimas, e Ignacio Mallagray, Chief Digital Officer en Gilmar Consulting Inmobiliario, la mesa redonda tuvo un mensaje unánime:la transformación digital no es una amenaza sino una oportunidad y, además, el único camino posible.
Medios digitales como Interempresas se han hecho eco de este evento.También te puede interesar:
El área de Negocio Enterprise Business Solutions de Entelgy amplía las certificaciones de su equipo en la solución OpenText
DCL Consultores (área Enterprise Business Solutions de Entelgy) ha profundizado el Expertise en el área de soluciones EIM con una formación intensiva en el primer trimestre del Año.
Nuestros compañeros Javier S.G., Daniel F.P. y Pablo A.I. han obtenido tras la formación la Certificación de Consultor de Negocio en Opentext para la Suite en versión 16.2 (certificación más reciente a fecha actual). Esta nueva Certificación les otorga el Título de “OpenText Content Server V16.2 Business Consultant”. De esta forma, DCL Consultores continúa apostando por la especialización diferenciada e innovación permanente que nos permite no sólo realizar proyectos exitosos sino además con garantía certificada del Fabricante.¡Enhorabuena Javi, Dani y Pablo!
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Entelgy en Colombia también aliada de Google
Entelgy continúa fortaleciendo su estrategia centrada en la transformación digital, apostando por acuerdos clave como es su alianza con Google, ahora ampliada a Colombia.
“El reto de la globalización es un doble reto: profesional y personal”
Carlos GuillénFernando Naranjo es un pilar fundamental de Entelgy. Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, ha sido gerente y director de proyectos en el Grupo IT Deusto y en la consultora ARICETA & ASOCIADOS. Profundamente comprometido con el rumbo de la compañía desde sus inicios, actualmente ostenta el cargo de Director Outsourcing, Global Operations & Control.
Google Cloud Summit’18: El futuro ya está aquí
El 10 de mayo, Entelgy estuvo en el Google Cloud Summit’18. Rodeados de miles de profesionales en torno al presente y futuro del Cloud, Entelgy participó como partner en uno los eventos más prestigiosos de la transformación digital.
¿Cómo se puede interactuar con las últimas tecnologías de la nube? ¿Cuáles son las estrategias cloud de los nuevos negocios? ¿Qué soluciones innovadoras pueden transformar la relación de los clientes con las empresas? El evento de Google, celebrado el 10 de mayo en Kinépolis (Madrid), acogió a miles de profesionales para dar respuesta a todas estas preguntas. Entelgy Digital, la unidad digital del Grupo Entelgy, estuvo presente haciendo foco en la profunda apuesta digital de la compañía. Desde este punto de vista, nuestros expertos dieron a conocer las más innovadoras soluciones que están teniendo lugar en el seno de la compañía, desde el Jumpstart, para promover la estrategia cloud de los negocios, hasta Sinapsis Hub Digital, como motor de nuevas soluciones digitales. Entelgy destacó su compromiso con la transformación digital de las organizaciones, haciendo hincapié en las personas y en la cultura de la empresa como factores clave para el cambio. En este contexto pudimos disfrutar de las palabras de Manuel Ruiz, Cloud Infrastructure & Operations Manager, que participó con una interesante ponencia donde destacó la importancia del proceso de transformación digital en el que estamos inmersos. Manu resaltó los beneficios desde la experiencia del cliente de la solución Cloud Jumpstart, como "la facilidad de migración, la pérdida de miedo del cliente a ir a cloud, la agilidad de migración, la agilidad de escalado o la liberación de infraestructuras de su GPD". Además, Entelgy estuvo presente con un stand donde los asistentes al evento pudieron disfrutar de una sesión demo de innovación abierta y nuestro conocimiento digital para ofrecer soluciones concretas a problemáticas de sus compañías o sectores.También te puede interesar:
InnoTec patrocinador del “7° Cybersecurity Bank & Government” en Perú
InnoTec, la empresa de ciberseguridad del grupo Entelgy, participa de forma destacada en el 7° Cybersecurity Bank & Government, celebrado el 10 de mayo en Lima.
Alejandro de la Granja se incorpora como director comercial a InnoTec, la empresa de ciberseguridad del Grupo Entelgy
Los medios de comunicación ya se han hecho eco del nombramiento de nuestro nuevo director comercial en InnoTec, Alejandro de la Granja.
InnoTec ofrece formación experta en ciberseguridad a la Oficina Europea de Estadística, Eurostat
InnoTec, empresa de ciberseguridad del grupo Entelgy, organizó junto con Eurostat, la Oficina Europea de Estadística, unas jornadas formativas sobre la gestión de incidentes dirigidas a 28 representantes de países europeos que conforman este organismo.
Las jornadas se han llevado a cabo los días 16 y 17 de mayo en Barcelona, bajo el título "ESS IT Security Incident Management". Se trata del segundo de un ciclo de tres jornadas de trabajo. En esta ocasión centrado en la gestión de incidentes de ciberseguridad, en particular en el procedimiento para el despliegue de una capacidad de gestión de incidentes (CSIRT) con el fin de establecer unos mecanismos para el análisis e investigación de los incidentes. Además, los profesionales de InnoTec impartieron casos prácticos y demostraciones de herramientas orientadas a la gestión de incidentes, aprovechando la sesión para hacer una mención al GDPR y la normativa NIS que entran en vigor a partir del próximo 25 de mayo. Medios de comunicación como Cybersecurity News se han hecho eco de estas jornadas de formación de InnoTec para Eurostat.Eurostat, organización con sede en Luxemburgo que tiene como principal misión proporcionar estadísticas fiables y de alta calidad que permitan establecer comparaciones, a diferentes niveles, de los estados de la Unión Europea, confió a InnoTec este proyecto el pasado año. Un proyecto que se extenderá hasta 2019 y que reunirá a lo largo de estos tres años a los representantes de los distintos institutos de estadística (el INE, en el caso de España), y otros organismos responsables del desarrollo, producción y diseminación de datos estadísticos de los 28 países adscritos al SEE. dirigidas al análisis de las mejores prácticas en la protección y clasificación de datos estadísticos, la mejora del nivel de conocimientos y el intercambio sensible en relación con la normativa europea en este ámbito (ISO 27010).
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8 claves que debes saber para entender el nuevo Reglamento de Protección de Datos (RGPD)
InnoTec, empresa de ciberseguridad del grupo Entelgy, ofrece las 8 claves fundamentales del nuevo Reglamento de Datos (RGPD) para ayudar a las empresas a comprender la naturaleza de los cambios, y aplicar el reglamento de manera más sencilla.
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DCL Consultores (área Enterprise Business Solution de Entelgy) presenta la sesión “Digitalización y Consolidación de Facturas de proveedores con SAP Invoice Management by OpenText (VIM)”
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¿Todavía no conoces Hacks&Labs? Nuevo blog técnico de ciberseguridad de InnoTec (Grupo Entelgy)
Hacks&Labs, el nuevo blog técnico de InnoTec, la empresa de ciberseguridad del grupo Entelgy, albergará artículos técnicos fruto de la investigación y el trabajo de los profesionales expertos de la compañía.
Los artículos de Hacks&Labs, con un alto grado de complejidad, están escritos por profesionales expertos de la empresa fruto de sus investigaciones y de curiosidades sobre el mundo hacking, la respuesta y gestión de incidentes, los sistemas de control industrial o la gestión de vulnerabilidades, entre otros campos. Para empezar, el nuevo blog cuenta con cuatro interesantísimos artículos: ‘Adversarial examples para reconocimiento facial’, ‘WriteUp HackerOne H1-212’ sobre la resolución de un reto de seguridad o CTF (Capture The Flag) y ‘Explotacion de Weblogic CVE-2017-10271 en entornos bastionados’. Además,nuestros expertos también han publicado una más que curiosa explicación sobre como liberar la app del patinete M365 de Xiami, un vehículo que, tal y como afirman, ya ha invadido la oficina.¡Ya puedes pasarte a leer los primeros artículos!
Acceso a Hacks&Labs
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Carlos GuillénDBK Informa Observatorio Sectorial publica su informe especial sobre el Outsourcing de TI en 2017 recogiendo las principales conclusiones que os resumimos a continuación.