Buenos días, Tomás. ¿Cómo ha sido el camino que ha seguido Entelgy y que nos ha llevado hasta el día de hoy?
El año pasado iniciamos en Entelgy nuestro Proyecto de Transformación y conllevaba como premisas de partida varios puntos importantes. Para empezar diseñamos una auténtica renovación de las propuestas de valor para nuestros clientes, con gran innovación y mejora de procesos, así como la aplicación de tecnologías de digitalización puntera. Todo ello para poder seguir ofreciendo servicios garantizados de muy alta calidad, competitividad y rentabilidad.
Hemos realizado inversiones en cuanto a la renovación e innovación de nuestras propuestas de valor en los ámbitos de Process Mining & Excellence, SW Engineering & Cloud Development, Digital Change y Business Solutions principalmente. De igual manera, hemos potenciado nuestras capacidades de People, Talent Management y Employer Branding, y en Comercialización, Marketing, Consultoría y Delivery.
¿En qué sentido se materializó esta transformación entre los profesionales?
Sin duda se consiguió una muy efectiva y bien planificada transversalización de nuestras actividades foco de negocio, alineando corporativa y sinérgicamente todos los equipos y estructuras de negocio de Entelgy ONE. Hemos conseguido alcanzar durante el pasado año una potenciación extraordinaria de nuestra capacidad de comercialización, con excelente profesionalización, mentalidad y orientación a las ventas y a los resultados. Es, en definitiva, un funcionamiento altamente conjuntado y en equipo, totalmente ONE.
¿Y cómo ha impactado el trabajo que hemos realizado en la cuenta de resultados?
En el ejercicio 2022, hemos superado ya los 100 millones de euros de valor añadido en base al desarrollo orgánico de nuestro negocio.
¿Qué perspectivas presenta Entelgy en 2023?
2023 va a ser un año muy positivo e importante para Entelgy. Tenemos un objetivo previsto de 125 millones de euros de ingresos entre Europa y América, compaginándolo con toda nuestra capacidad de inversión en la transformación de la calidad del negocio para lograr un desarrollo innovador, sólido y sostenido a largo plazo.
Nuestra apuesta más estratégica va a ser de nuevo por nuestro Talento, mejorando continuamente la comunicación y la relación interpersonal, así como el liderazgo participativo y motivador.
¿Cuáles son las claves del liderazgo que nos conducirá al éxito en 2023?
Muchísimos "entelgeers" estamos plenamente convencidos de que Entelgy es uno de los grandes buques insignia del sector. En 2023, en el plano organizativo más global, estará liderado por José Antonio Rocha en lo que concierne al negocio primordial de DBP (Digital Business Process), por Félix Muñoz en el negocio exponencial de la Ciberseguridad, por Elmer Vidal en cuanto al enorme mercado de América, por Macarena Mendoza en la Dirección Corporativa Financiera, por Marta Gallardo en la Dirección Corporativa de People, y por Miguel Castro en la Dirección Corporativa de la Oficina de Presidencia, reportando directamente conmigo como Presidente Ejecutivo.
En sus respectivos equipos están colaborando más de 2.000 excelentes profesionales, liderados por más de 150 reconocidos directivos y gerentes responsables de cada una de las Unidades de Negocio, Mercados y Divisiones que componen en su conjunto el proyecto empresarial Entelgy ONE.
¡Os invito a sumaros con entusiasmo renovado en este viaje 2023!
