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La aseguradora RGA, ha confiado en Entelgy para llevar a cabo un plan estratégico de BPM (Business Process Management) que le permitirá modelizar, documentar y optimizar todos sus procesos de negocio. Desde la dirección de RGA  se  han impulsado  las iniciativas de optimización de sus procesos de gestión, orientados a consolidar sus capacidades de gestión y a garantizar la prestación de unos servicios de calidad. En este marco, la aseguradora da un paso más para desarrollar un modelo que garantice la optimización de los controles, la mejora continua de sus procesos y la reducción de riesgos técnicos y financieros. Además, le permitirá afrontar con plena solidez y agilidad el cumplimiento normativo de Solvencia II y los cambios legislativos. Como ha declarado Arturo Marin, Director de Sistemas de Información de Seguros RGA:
"Somos conscientes de que nos encontramos en un mercado exigente y con un gran número de movimientos reguladores que demandan respuestas ágiles y flexibles. Por todo ello, hemos elegido implantar tecnologías BPM para afrontar con garantías los nuevos retos del sector y sus continuos cambios."
El proyecto se encuentra en su fase intermedia y se está realizando conjuntamente por los departamentos de Organización y Sistemas de Información de la aseguradora. Cabe destacar también la colaboración e implicación  de  RSI, empresa proveedora de Servicios Tecnológicos del Grupo que está favoreciendo la rapidez del desarrollo del proyecto. Fue adjudicado a Entelgy por nuestro entendimiento de las necesidades del cliente, nuestra experiencia en el sector asegurador, las referencias aportadas, la solvencia técnica del equipo propuesto y una oferta económica adecuada. Seguros RGA se suma al portfolio de nuestros clientes, más de 180 de diferentes sectores, a los que ofrecemos una alta especialización para cubrir sus necesidades y una orientación destinada a mejorar su productividad. Noticias publicadas en prensa con esta noticia: Otras noticias publicadas en nuestro blog sobre RGA:      
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Thursday, 16 September 2010 00:00

Avances en integración servicios web con AS/400

Entel INNOVA

De interés para nuestros profesionales y clientes

Entel ha logrado un importante avance en el campo de la integración entre sistemas abiertos (unix/java) y sistemas transaccionales (AS/400).

Esta integración es ya una realidad en CASER. Recientemente hemos puesto en marcha con éxito un proyecto innovador que ha merecido el reconocimiento de nuestro cliente.

Se han desarrollado dos líneas de trabajo con logros claramente positivos en ambas:

1.) Conexión con el sistema transaccional por medio de servicios web publicados de forma directa en AS/400. La novedad reside en el propio mecanismo de publicación de servicios web, que utiliza la infraestructura nativa de la máquina evitando al cliente adquirir licencias de un servidor de aplicaciones para este propósito (no son necesarias las licencias de Websphere en AS/400).

Por otra parte, este tipo de publicación de servicios web de forma nativa tiene ventajas que hemos podido comprobar, como son:

  • Óptimo rendimiento
  • No invasivo: Los programas COBOL / RPG /… residentes en AS/400 no sufren modificación en su publicación a servicios web

2.) La segunda línea de trabajo e investigación se centro en el traspaso de datos por servicios web con un tamaño enorme (cientos de miles de registros) y los resultados obtenidos fueron de nuevo positivos.

En conclusión, estamos en disposición de ofrecer a nuestros clientes con AS/400 las siguientes ventajas:

  • Reducción de licencias en AS/400 para la publicación de servicios web.
  • Solución robusta, fiable, no invasiva y con un rendimiento correcto para publicar dicha información en formato WS desde AS/400.
  • Apertura de los sistemas de información (normalmente el core del negocio) por este canal (WS) a sistemas abiertos, bus de servicios o publicación a Partners.
  • Solución completa que cubre el traspaso de grandes volúmenes de información desde y hacia AS/400.

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Monday, 14 September 2009 00:00

Entel Catalunya gana el CAU de MC Mutual

La Mutua ha contratado a Entel para el servicio de soporte a usuario final así como para la administración de usuarios en sus sistemas corporativos.

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El Sistema de Gestión del Desempeño, desarrollado e implantado por Entel en el año 2005, se mantiene en la actualidad con un servicio de actualizaciones. El principal objetivo de este tipo de herramientas es aumentar el rendimiento de los empleados, estableciendo acciones de mejora, formación y desarrollo. Este herrammienta permite la gestión y aplicación del programa de evaluación del desempeño por los managers y la posterior visualización por parte de los colaboradores. Se utiliza para fijar el rumbo a los profesionales, hacer un seguimiento y corrección a lo largo del año y, al final del periodo, evaluar los resultados obtenidos. Se distinguen tres tipos de ámbitos por persona, y, en cada uno de ellos, tres fases con tres estados. Los ámbitos son los siguientes:
  • Competencias
  • Objetivos
  • Rating
Estos ámbitos, debidamente cumplimentados, ofrecerán al manager y a la persona una visión global y objetiva de desempeño de los empleados de Liberty. El valor aportado por Entel en este proyecto es:
  • Automatización y reducción de costes en el proceso de evaluación.
  • Diseño de un sistema de evaluación del desempeño estándar.
  • Diseño organizativo de las áreas de la Compañía.
  • Acceso Lotus Notes y Web.
La metodología aplicada en este proyecto es Entel Project Model (EPM).
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Este proyecto, implantado en Caser, contempla el desarrollo y puesta en producción de todos los requerimientos del Sistema de Gestión de Información de los productos de Decesos. Podemos destacar cuatro aspectos fundamentales como valor aportado por Entel en esta realización:
  • Entel Software Testing, para el aseguramiento de la calidad en el proyecto, mediante herramientas de la suite de Mercury.
  • Profesionales con alto conocimiento en el sector Seguros.
  • Simplificación del sistema propuesto y reducción de costes.
  • Integración con el resto de sistemas corporativos.
Tecnológicamente el proyecto se desarrolló sobre plataformas Windows, la base de datos es Oracle y la programación se realizó en Visual Basic. En este proyecto se aplicó medología propia de Caser. Es importante destacar que dentro de esta metodología se integra el uso de herramientas (test Director y Win Runner) para aseguramiento de la calidad, herramientas de Mercury, compañía de la que Entel es partner.
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