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Los datos recogidos por Computing y Computerworld recogen la evolución de ingresos y plantilla de las 100 mayores empresas del sector de las TIC en España.

Miguel Castro, Director Corporativo International Business, nos cuenta en esta entrevista su visión del negocio internacional

DCL Consultores (área de especialización Enterprise Business Solutions de Entelgy) - Opentext Partner Services Silver

DCL Consultores (área de especialización Enterprise Business Solutions de Entelgy) ha contratado el servicio de formación con la plataforma e-Learning de OpenText con el objetivo de contar con formación Oficial en el área de EIM.

Aparte de actualizar el conocimiento de nuestro equipo con las últimas novedades desde el punto teórico esta formación nos permitirá alcanzar nuevas certificaciones OpenText. DCL Consultores (área de especialización Enterprise Business Solutions de Entelgy) - Opentext Partner Services SilverEl área EBS de Entelgy cuenta con un equipo de consultores certificados en la Suite EIM de OpenText (Enterprise Information Management), algunos de ellos con más de 15 años de experiencia implementando soluciones que potencian el uso de SAP y OpenText. A través de la plataforma e-Learning, no sólo tendrán acceso a la formación en las nuevas versiones de productos OpenText EIM sino también a la Suite OpenText de soluciones complementarias. El equipo EBS aprovechará las ventajas y el enfoque que ofrece la plataforma e-Learning de OpenText para profundizar en el expertise alcanzado en la práctica con las nuevas soluciones y versiones de la Suite OpenText. Enterprise Business Solutions de Entelgy - Opentext Partner Services Silver - Plataforma e-Learning de OpenText
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En el mes de abril se celebró en Chile el Desayuno Tecnológico Entelgy-Netscout, desarrollado como parte de las acciones de generación de demanda en el ámbito de Ciberseguridad de Entelgy en Chile.

Nuevo evento de expertos en Ciberseguridad en Entelgy ChileEl evento de ciberseguridad tuvo lugar en el salón VIP del Standford Hotel, y contó con la participación de algunos de los más importantes clientes locales: CMPC, Falabella, Ultramar Holding, AFP Habitat, Sernageomín, Universidad del Pacífico, entre otros. Nuevo evento de expertos en Ciberseguridad en Entelgy Chile - Presentación Dentro del tema "Continuidad Operacional en Ambientes Híbridos", Netscout participó a través de su carácter de reconocido fabricante. A través de sus soluciones, los asistentes pudieron bucear bajo la capa de infraestructura para desplegar, así, nuestras soluciones de seguridad tradicional. Esto abre nuevos retos y desafíos en Ciberseguridad. Reconociendo que el ecosistema IT se está volviendo cada día más complejo, la continuidad operativa se vuelve crucial. De hecho, queremos y necesitamos que aquello que hemos desplegado en el ecosistema no sólo funcione: ha de rendir a la perfección. Las soluciones de Netscout permiten pasar de la monitorización tradicional a un concepto de análisis transaccional de red y aplicativos. Esto, por supuesto, revierte en importantes beneficio en coste y tiempo. Todos los asistentes disfrutaron con enorme interés, generando desde el primer momento importantes reuniones para las próximas semanas. Sin ninguna duda, la jornada se convirtió en un éxito del equipo de Ciberseguridad en Entelgy en Chile y de Netscout (SE Latin America & Caribbean).

¡ENHORABUENA!


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InnoTec, empresa de ciberseguridad del Grupo Entelgy, ha dado a conocer a los ganadores del reto de seguridad Capture The Flag (CTF), organizado por el departamento de hacking ético de la compañía.

¡El reto de Seguridad Capture The Flag (CTF) de InnoTec ya tiene ganadores! El desafío ha sido desarrollado por el departamento de hacking ético con motivo de la celebración del Congreso de Seguridad Informática RootedCON, celebrado en marzo, con la finalidad de identificar y captar talento para el equipo de Red Team, posicionado como uno de los más desarrollados del sector. El cada vez más popular reto CTF, en español Captura la Bandera, corresponde a una serie de desafíos informáticos enfocados a la seguridad, con los que se pone a prueba los conocimientos en el sector de cada participante y que van aumentado su grado de dificultad conforme a los puntos especificados en cada una (Ej. Stego100, Forensics500, etc.). Estos eventos suelen tener una duración de 2-3 días, y posteriormente se publican voluntariamente Writeups (solucionarios) a cada reto propuesto, haciendo posible conocer las técnicas usadas por otros jugadores. Si un reto no es resuelto por un determinado número de equipos, los organizadores del CTF suelen publicar algunas hints (pistas) para facilitar la obtención de la flag, también conocida como key (clave). En total han sido 135 los participantes inscritos en el desafío que ha contado con cerca de 20 pruebas. Ganadores del reto de seguridad Capture The Flag (CTF) de InnoTecAsí, el ranking del CTF queda de la siguiente manera:
  • Bajo el nick de “H1dd3nf” se encuentra el vencedor del desafío quien ha conseguido superar nueve de las 17 pruebas con una puntuación de 745.
  • El segundo clasificado ha participado con el nombre de “mandy11” y ha obtenido 495 puntos y logrado superar ocho retos.
  • Por último, en tercera posición se encuentra “yomismo” con 320 puntos y seis pruebas completadas.
Estos tres primeros finalistas reciben un obsequio como recompensa al esfuerzo y dedicación que han empleado y son invitados a visitar nuestras oficinas, para recoger el premio y tener la oportunidad de entrar a formar parte del equipo de profesionales de la compañía, en concreto del Red Team. La organización del CTF de InnoTec agradece a todos los jugadores su participación y deportividad y anuncia que debido a las numerosas peticiones, se ha decidido continuar con el desafío abierto para que los interesados puedan seguir superando las pruebas y demostrando sus habilidades en seguridad. Acceder al desafío

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Inteligencia artificial y su importancia en la transformación digital de las empresas... te lo cuenta Entelgy Digital.

El ser humano lleva décadas soñando con la robótica avanzada, esa que en un futuro pueda sustituirnos laboralmente y en las tareas cotidianas más pesadas. Últimamente estamos comprendiendo que la magia de los robots no radica en su físico antropomorfo, sino en lo que potencia sus “pensamientos”. El mayor reto en el campo no es imitar a las articulaciones humanas, sino construir una inteligencia artificial que dé sentido a sus movimientos. Lograr que un robot o software razone como un ser humano, sea capaz de tomar decisiones y, en última instancia, lo haga con conciencia, son las grandes metas. La importancia de la Inteligencia Artificial en Transformación Digital empresas - Entelgy Digital Todo ello forma parte de objetivos a largo plazo que requieren de una innovación enorme en diversos campos. Pese a ello, sin haber llegado a avances tan revolucionarios, ya podemos hacer muchos aspectos de la vida más fáciles y eficientes poniendo a las máquinas a trabajar por nosotros, mediante cálculos profundos efectuados de una manera similar a la nuestra.

¿Qué es la inteligencia artificial en 2018?

Según la Wikipedia, podemos definir a la inteligencia artificial desde un punto de vista científico “como la encargada de imitar el cerebro, que no el cuerpo, de una persona en todas sus funciones”. Esta concepción es correcta, por supuesto, y aunque coincide en algunos puntos, no es del todo lo que gigantes de Silicon Valley están llamando inteligencia artificial en sus conferencias de cara al público. Lo que se está empleando en servicios que usamos cada día responde al nombre de aprendizaje automático y aprendizaje profundo. La primera es la disciplina que, como su nombre indica, se encarga de aprender de la experiencia del manejo del aluvión de datos de los que hoy en día disponemos en muchas áreas. En segundo lugar, y como parte del aprendizaje automático, que requiere supervisión humana, está el aprendizaje profundo, disciplina cuyos algoritmos pueden obtener conclusiones de forma autónoma gracias al uso de redes neuronales. Éstas son estructuras que imitan el funcionamiento cerebral de los seres humanos, pudiendo gracias a ellos mejorar en tareas específicas como el reconocimiento de imágenes y el reconocimiento automático del habla. Además de beneficiar al usuario con muchas herramientas inteligentes, Google y Facebook ponen a disposición de los desarrolladores bibliotecas de código abierto como Tensorflow y Caffe2, que permiten crear y entrenar modelos de redes neuronales para aplicaciones muy variadas. Pese a todas las novedades, son muchos los expertos que afirman que aún no podemos considerar inteligencia artificial a estas herramientas, y que más bien deberíamos considerarlos algoritmos avanzados.

Inteligencia artificial, una realidad ya presente en las empresas

Al comienzo hacíamos mención a la sustitución laboral e incluso social que los robots con forma humana podían realizar del ser humano en base a las capacidades que les otorga la concepción clásica de la inteligencia artificial. Sin embargo, la “robótica” que triunfa hoy en día tiene formas muy distintas a las a priori imaginables, desde cadenas de montaje automatizadas a tiendas donde el trabajo de los cajeros ha sido sustituido por sistemas inteligentes que habilitan a las empresas a no tener empleados en ellas. La inteligencia artificial existente en estas soluciones es minúscula o inexistente, y hablamos más de automatización avanzada. Sin embargo, son muchas las empresas que ya se están beneficiando de grandes incrementos de productividad gracias a la puesta en práctica de herramientas que sí son intensivas en los recursos y herramientas enmarcados en inteligencia artificial contemporánea. En el periodismo, algo que quita mucho tiempo es la transcripción de las entrevistas grabadas. Gracias al empleo de inteligencia artificial, soluciones basadas en aprendizaje profundo ya son capaces de transcribir un audio completo en minutos, frente a las horas y la atención necesaria que en ello emplea una persona. Los resultados son además mucho más ricos, pues el software separa incluso por interlocutores. Otro sector muy beneficiado es la banca, que gracias a la profundidad de los análisis realizados con inteligencia artificial, puede ofrecer mejores oportunidades de inversión a sus clientes a la vez que coloca mejor sus activos en el mercado. En empresas pequeñas, el uso de la inteligencia artificial puede llegar a ser incluso más efectivo que en las grandes, pues la falta de recursos para investigar y mejorar la actividad puede suplirse con mejores respuestas a problemas complejos que no necesitan de mucha inversión.

Inteligencia emocional y el camino a seguir

La inteligencia artificial por sí sola no tendrá todas las respuestas de nuestro porvenir. Es más, si no la alimentamos correctamente conforme vaya iterando, podría no llegar a resolver positivamente ni siquiera los retos más sencillos. La unión de tecnología y humanos suele traer mucho bueno, pero también cambios negativos que hay que ir corrigiendo. Lo muestra un estudio de la OCDE donde se recoge que el uso de los ordenadores en las aulas no siempre trae resultados satisfactorios y que, de hecho, un uso excesivo de la tecnología, los empeora. Como personas, hemos descubierto que lo que entendíamos como inteligencia no es suficiente, y que por tanto hay que tener en cuenta la inteligencia emocional, un término acuñado por el psicólogo Daniel Goleman. Él contempla la auto-conciencia, la auto-motivación, la empatía y las habilidades relacionales con otras personas. Si no es el cociente intelectual, la medida clásica, la que mide la efectividad de una persona en sus acciones, debe ser el cociente emocional el que recoja todo eso. Y pensando en el futuro, si la meta es producir robots y software con el grado de creatividad que una persona que controla y explora sus emociones con acierto, la inteligencia artificial no tiene sentido sin que en ella cuenten los sentimientos.

Inteligencia artificial en Entelgy Digital

En Entelgy Digital apostamos por la transformación digital basada en la robotización de procesos y la aplicación de analítica avanzada, autónoma y profunda. Nuestro catálogo cuenta con soluciones que permiten la robotización de procesos, siendo capaces de imitar el comportamiento de un humano en el uso de aplicaciones empresariales y/o ejecutando tareas repetitivas como una persona. Con esto, se logra reducir hasta en un 80% la intervención manual en tareas de front y back office, haciendo que las personas sólo tengan que tomar el control en situaciones que aún requieren de los atributos que poseemos en exclusiva. Además, mediante la aplicación de modelos de aprendizaje automático, el equipo de Entelgy Digital es capaz de ofrecer una inteligencia enriquecida a negocios mediante la aplicación de modelos basados en redes neuronales profundas, desde el análisis predictivo y la extracción de patrones de comportamiento hasta la aplicación de las más modernas técnicas de procesamiento de imagen, vídeo y audio.

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Felix Muñoz en la RSA Conference, principal evento mundial de ciberseguridadInnoTec, empresa de ciberseguridad del grupo Entelgy, se suma a las empresas españolas del sector que tienen presencia en la RSA Conference de San Francisco.

La RSA Conference es el mayor evento mundial del sector de la ciberseguridad, que cuenta con más de 50.000 visitantes de media anual, donde se dan cita los agentes más relevantes en este ámbito. Bajo el lema Live confident, be (cyber) secure, el stand de InnoTec se encuentra dentro del Pabellón de España, que organizado por el ICEX, está logrando una gran afluencia de público interesado en las diferentes soluciones de ciberseguridad, principalmente en su equipo de Red Team y el Centro de Operaciones de Ciberseguridad (SmartSOC)RSA Conference, principal evento mundial de ciberseguridad Dentro de nuestro proceso de internacionalización, la participación en la RSA Conference es una oportunidad posicionar la tecnología de ciberseguridad española entre las grandes empresas globales del Congreso.

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DCL Consultores (Grupo Entelgy) patrocinó OpenText Innovation Day Madrid 2018, donde se lidera el viaje de transformación de las empresas hacia el futuro digital de Opentext.

InnoTec, empresa de ciberseguridad del grupo Entelgy, en su compromiso con la seguridad de la información, copatrocina la XXIX edición del Congreso global español de Ciberseguridad, Seguridad de la Información y Privacidad, Securmática 2018, que organiza la revista SIC, bajo el lema Ciberseguridad, el ADN de la transformación.

Ponencia de Jorge Uyá de InnoTec en Securmática 2018El objetivo de este evento, foro de reunión por excelencia del sector de la ciberseguridad en nuestro país, es ofrecer una visión panorámica, actualizada y exclusiva del estado del arte de la ciberseguridad, la protección de la información y la privacidad en sus aspectos técnicos, organizativos y legales, con especial incidencia en la exposición de proyectos de referencia en la materia, expuestos conjuntamente por las compañías copatrocinadoras y los usuarios corporativos. Félix Muñoz, Director General de InnoTec estuvo presente en la mesa presidencial del Congreso durante el acto de apertura y Jorge Uyá, Director de Operaciones, ofreció una conferencia sobre detección y gestión integral de amenazas, alertas e incidentes pronunciada conjuntamente con Jesús Mérida, CISO de Técnicas Reunidas. Uyá explicó cómo desde InnoTec se ha logrado un servicio de operaciones de seguridad (SOC) de alto rendimiento y 24x7, capaz de combinar la flexibilidad y conocimiento del negocio en un servicio personalizado. Todo ello apoyado en las capacidades del SmartSOC de InnoTec.

"Aumentar las capacidades de monitorización y conocer los eventos que se generan es punto clave a la hora de identificar posibles amenazas dentro del entorno de la organización" destacó nuestro Director de Operaciones.

Securmática 2018 - Ponencia de InnoTec  

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Digital Change Spain 2018

Entelgy Digital y el Instituto de Gestión del Cambio iMm organizan el evento #DigitalChangeSpain, congreso de referencia en España para la transformación digital interna de las organizaciones, vertebrando su contenido en los ámbitos de cultura, proceso y tecnología colaborativa.

El evento, celebrado la semana pasada en Madrid, confirmó cómo los retos de las empresas de nuestro país a la hora de abordar el proceso de transformación digital, no solo tienen que ver con las soluciones tecnológicas elegidas. Existe un reto mayor, el de la transformación digital interna, que plantea importantes desafíos como el cambio cultural, entender la innovación y transformación como palancas de crecimiento o la digitalización de procesos como facilitador de la internacionalización. Vertebrando su contenido en los ámbitos de cultura, proceso y tecnología colaborativa, el congreso reunió a los principales CEOs y responsables del cambio digital de empresas de nuestro país para analizar juntos y descubrir cómo hacer del proceso de transformación un éxito. José Manuel González Páramo - BBVAAsí, la jornada comenzaba con la intervención de José Manuel González Páramo, consejero ejecutivo de BBVA quien ha compartido con los asistentes el proceso de transformación digital acometido por la entidad. Como ha explicado González Páramo, fruto de un importante proceso de cambio interno, “BBVA es hoy una organización más plana, más líquida y menos jerárquica, en la que se trabaja en entornos colaborativos”. Un escenario en el que la nueva forma de trabajar está pensada para crear experiencias increíbles para los clientes. “¿Cómo? en dos fases: en un primer paso se trabaja en el proyecto con metodología ‘agile’. El segundo elemento se denomina ‘3-6-9’: 3 días para identificar el equipo, 6 semanas para entregar un primer prototipo y un máximo de 9 meses para llegar a una solución en manos de los clientes”, ha explicado. Una transformación que ha tenido desde el inicio un claro objetivo: “poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era, ya sean empleados, clientes, proveedores, accionistas e, incluso clientes que aún no lo son”, ha afirmado el consejero ejecutivo de BBVA.

Puedes saber más de la intervención de BBVA pinchando aquí

Alfredo Zurdo, head of Digital Change en Entelgy Digital tomó la palabra a continuación para analizar la pirámide que tiene que seguir cualquier proceso de transformación digital, un enfoque holístico en el que el vértice lo ocupan las personas, tras ellas los procesos y, en el tercer nivel, la tecnología. Además, Alfredo Zurdo ha ofrecido “tres simples recetas” para lograr la transformación digital en un ámbito esencial y estratégico: el cultural. “Ser transparente, abriendo, por ejemplo, los calendarios a toda la organización; habilita una red social de comunicación interna con retorno; y reacondiciona los espacios, convirtiéndolos en abiertos, propiciando la colaboración. Por su parte, Amanda Palazón, CEO de Instituto Mm, animó a los asistentes a ser todos y cada uno de ellos parte de la transformación ya que, en su opinión, “este es un proceso que va de arriba abajo; si los líderes de la organización no impulsan el proceso y lo hacen posible, nunca podrá involucrarse a toda la plantilla y, como consecuencia, nunca tendrá éxito el proceso”. Amanda Palazón - iMm

Transformación en primera persona

Las empresas tuvieron también su papel protagonista con el caso en primera persona de compañías como Bodegas Matarromera, cuyo presidente Carlos Moro expuso el innovador proceso de transformación que la compañía ha acometido. “Hemos implantado un modelo de negocio en el que la innovación colaborativa es el pilar sobre el que se sustenta todo”. Una apuesta por la innovación que ha hecho que la compañía esté incluso experimentando actualmente con tecnologías Blockchain “para asegurar la calidad de nuestros productos al cliente”. En la misma línea, Marta Matute, directora financiera de Interbus, señaló los retos que tiene acometer el proceso de transformación digital desde una empresa familiar y recalcaba cómo “el cambio de mentalidad de los trabajadores es lo más importante pero también lo más difícil”. Una idea que recogía Víctor Royo, jefe de Estrategia Digital e Innovación en Ibercaja que explicó cómo la entidad está apostando por innovadoras metodologías para impulsar la transformación digital en la entidad. “Agile, Design Thinking y, por qué no, técnicas de gamificación… Lo importante es lograr el objetivo: diferenciación y adaptación al cambio”. La importancia de apostar por la innovación y la transformación digital no solo corresponde a las empresas españolas sino también a sus instituciones y organismos públicos, algo que recalcó Elena Liria, directora de Innovación y Transformación Digital de Servicios en Madrid Digital. Según sus palabras, “los ciudadanos demandan servicios digitales con prestaciones similares a las de su entorno privado. Esa es la meta que nos hemos marcado: ofrecer la mejor experiencia de ciudadano digital”. La internacionalización de las empresas ha sido el tema aportado por Luis Martí Álvarez, director de la Dirección de Desarrollo Digital en ICEX al analizar los servicios que la entidad ofrece para cambiar cifras reales como que “únicamente el 11,3% de las empresas familiares de nuestro país se internacionalizan actualmente”. Así, el ICEX cuenta con un servicio online, basado en el comercio electrónico, que asesora y acompaña a las empresas en su salto más allá de nuestras fronteras.

Las personas, eje de la transformación

La transformación digital no será tal si no pone en el centro a las personas, ha afirmado también Pedro Cerezo Sancho, responsable de Responsabilidad Social y Recursos Humanos en Cofares quien además ha compartido con los asistentes algunos de los proyectos digitales puestos en marcha por la compañía como Be Cofares para promover el ejercicio físico entre sus empleados. Isaac Hernández - Google Cloud España y PortugalLa tecnología más innovadora de Google estuvo también presente en DigitalChangeSpain 2018 con la intervención de Isaac Hernández, country manager de Google Cloud España y Portugal. Isaac Hernández ha asegurado que una empresa como Google “aún está en plena transformación y lo seguirá estando porque este es un proceso que no puede sino ser continuo en el tiempo”. Para el country manager de Google Cloud además “la innovación y la transformación digital no se logran pintando de colores alegres la oficina o dando de comer gratis a nuestros empleados. La transformación se logra con un binomio claro: personas y tecnología”. La transformación digital es un proceso imparable ya para la gran mayoría de las empresas tal y como mostró José Antonio Cano, director de Análisis y Consultoría de IDC Research España quien señaló como “esta es la primera vez en la historia en la que conviven trabajadores de cuatro generaciones distintas”. Diversidad que propicia además la transformación digital que “en 2021 nos llevará a que el 63% de los trabajadores de Europa sean móviles”. Una mesa redonda, moderada por Miguel Ángel López Salas, jefe de Gestión del Cambio en Mapfre España, fue el escenario perfecto para completar el evento. Con la participación de David Martí, Agile Coach, experto en agilidad y transformación cultural hacia la agilidad; Pablo Parra, director general en Vemare; Alicia Gracia, Director & Founding Partner en Byperson; Rodrigo Martínez, director de Marketing y Comunicación en HM Hospitales; Raquel Conde Santos, gerente en Grupo Granjas El Pilar-Dimas, e Ignacio Mallagray, Chief Digital Officer en Gilmar Consulting Inmobiliario, la mesa redonda tuvo un mensaje unánime:

la transformación digital no es una amenaza sino una oportunidad y, además, el único camino posible.

Medios digitales como Interempresas se han hecho eco de este evento.

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