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Mostrando artículos por etiqueta: Talento Entelgy

Un año más, Entelgy participó activamente en uno de los más esperados eventos dedicados a la Ciberseguridad, que se celebró los días 27, 28 y 29 de noviembre en el Barclaycard Center de Madrid.

Los asistentes al evento pudieron conocer de primera mano nuestro expertise en Ciberseguridad visitando nuestro stand dentro del “Foro Empleo y Talento en Seguridad”, cuyo objetivo era mostrar las posibles trayectorias profesionales a los jóvenes talentos así como acercar la oferta y la demanda de empleo en el sector.

Entelgy participa en Cybercamp 2015

Para ello, participamos en una mesa redonda con título “La clave para desarrollarte en ciberseguridad”, donde Óscar González, Responsable de Gestión de Profesionales, tuvo la oportunidad de charlar con otros profesionales y con los asistentes (en su mayoría estudiantes universitarios y/o profesionales del sector). Tras la experiencia, Óscar nos comenta: “En base a nuestros datos existe una necesidad de profesionales en el mercado de ciberseguridad y la mejor forma de retenerlos, y de motivarlos, es dándoles un correcto desarrollo desde la formación y la conciliación de su vida personal con la laboral, que junto con una buena atracción del talento haga a la empresa sostenible en el tiempo. Nosotros trabajamos día a día mejorando en esto y esperamos que sea nuestra garantía de futuro”.

Entelgy participa en Cybercamp 2015 - Oscar Gonzalez

Además, se realizaron diferentes actividades e intervenciones a lo largo del evento. Como el divertido ejercicio con dos equipos titulado Capture the Flag que se organizó el viernes o la ponencia de Juan Garrido, Consultor de Seguridad de InnoTec (Grupo Entelgy) del sábado titulada Cómo proteger tu Directorio activo, convocando a un gran número de asistentes en el Auditorio. En esta ponencia, Juan explicó las bases para un correcto análisis y auditoría de los servicios de Directorio Activo (motor a través del cual una empresa gestiona los servicios que pueda ofertar a sus clientes, ya sean externos o internos), así como la presentación de una herramienta gratuita que guía al analista en la auditoría de este tipo de elementos.

Entelgy participa en Cybercamp 2015 - Juan Garrido

CyberCamp 2015 emitió las todas conferencias del Auditorio y los Talleres Técnicos por streaming.

El Foro ‘Empleo y Talento’ en Ciberseguridad está disponible en su versión online hasta el próximo 3 de diciembre. Acceso foro virtual: https://forovirtual.cybercamp.es/

Entelgy participa en Cybercamp 2015 - Foro Empleo y Talento en SeguridadCyberCamp es el gran evento de ciberseguridad que INCIBE organiza con el objetivo de identificar, atraer, gestionar y en definitiva, ayudar a la generación de talento en ciberseguridad que sea trasladable al sector privado, en sintonía con sus demandas. Esta iniciativa es uno de los cometidos que el Plan de Confianza en el ámbito Digital, englobado dentro de la Agenda Digital de España, encomienda a INCIBE.

Publicado en Resumen de eventos

Entelgy prosigue con su proceso de internacionalización y comienza a diseñar el equipo que integrará la nueva oficina del grupo en México, con Manuel Márquez al frente.

Manuel Márquez será el encargado de liderar la implantación y desarrollo de Entelgy en este país americano, clave para consolidar la estrategia de internacionalización del grupo en todo el mundo y, muy especialmente por su cercanía al mercado USA.

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Nuestra apuesta en Gestión del Cambio & Formación se consolida cada vez más como un área de especializadas en la que ofrecemos a nuestros clientes servicios y soluciones expertas a nivel mundial.

En esta ocasión hemos conseguido ser reconocidos como uno de los 3 partner del mundo que consigue la certificación de TTS de Implementation Partner, que nos permite prestar los servicios de soporte y consultoría de aplicaciones directamente.

Antonio Barco_ConsultorEntelgy_CertificadoTTS

En la foto, de izquierda a derecha: Alfredo Zurdo, Antonio Barco y Sandro Franke de TTS

Un éxito con un protagonista indiscutible, Antonio Barco, quien ha logrado superar la  certificación de "Implementation Consultant TTPS 2015" con la mayor puntuación histórica de la prueba.

¡¡¡ENHORABUENA ANTONIO!!!

Antonio lleva en Entelgy desde su fundación. Hemos tenido ocasión de conocerle en nuestro blog a lo largo de estos años. Nuevamente le hemos pedido unos minutos para que nos cuente en que consiste esta certificación, los nuevos retos que nos permite abordar como empresa, qué le aporta a él profesionalmente. ¡No te la pierdas!

Antonio, lo primero de todo ¡Muchas Felicidades! No es la primera vez que te enfrentas a un reto de certificación con TTS, pruebas muy exigentes, y en todas las ocasiones los resultados han sido un éxito.

¿En qué consiste exactamente esta certificación?

La certificación de TTPS Implementation Consultant, consiste básicamente en demostrar sobrados conocimientos de los dos principales productos que ofrece el fabricante TTS:

  • TTKF (Team Trainer Knowledge Force): Herramienta para el desarrollo de contenidos e-learning y documentación.
  • TTGuide: Herramienta EPSS(Electronic Performance Support System) para la creación de guías y acceso contextual de la información.

Estas dos herramientas componen el producto TTPS (Team Trainer Performance Suite). Los conocimientos a demostrar se centran en seis aspectos:

  1. Desarrollo de contenidos con la herramienta TTKF.
  2. Desarrollo de guías con TTGuide Creator.
  3. Desarrollo de plantillas con TTKF.
  4. Administración de la plataforma TTPS.
  5. Instalación de la plataforma TTPS.
  6. Gestión de Proyectos.

¿Qué competencias avala?

"Esta certificación nos permite prestar a nuestros clientes que hayan adquirido los productos del fabricante TTS tanto los servicios de soporte (mantenimiento, resolución de dudas, etc…), como servicios de consultoría de aplicaciones: determinar las unidades didácticas a desarrollar, creación de las metodologías didácticas más adecuadas, diseño y creación de contenidos de soporte y e-learning, etc."

Además de ser un nuevo galardón en tu curriculum profesional, ¿en qué tipo de proyectos / servicios puedes aplicar esta certificación?

Esta certificación se puede aplicar en todos aquellos proyectos / servicios en los que haya que utilizar el software de TTS.

¿Qué es lo que más te ha gustado?

Lo que más me ha gustado es como se plantea el día de la prueba. Es la primera vez que participo en un proceso de certificación totalmente personalizado. Me intento explicar. El día de la prueba no consiste en entrar en una sala con más personas, sentarte en un PC y hacer las pruebas, como es en la mayoría de las pruebas a las que me he presentado. En este caso, una persona de TTS Alemania se desplaza a España, y el examen es individual. La prueba no está diseñada de antemano, si no que la persona de TTS va planteando los temas según se va avanzando en el proceso. Esto hace que sea más complicado, primero porque te pones más nervioso al no haber más personas haciendo el examen, y lo segundo, porque los temas que se plantean varían dependiendo de las respuestas que tú des. Además tienes que razonar las respuestas que das.

¿Qué ha sido lo más difícil?

Lo más difícil es preparar el examen, porque no existe ningún tipo de documentación oficial, ni exámenes de prueba. La única información que tienes son los manuales de usuario de las herramientas y las presentaciones corporativas del fabricante. Esto significa que no sabes que te van a preguntar, ni cómo van a ser los casos prácticos a plantear.

¿Cuánto tiempo te ha llevado prepararla?

Pues no lleva un tiempo específico. Si puedo decir que es imposible aprobar esta certificación si no has participado en proyectos con los productos de TTS. Lo digo porque muchas preguntas planteadas las he podido responder gracias a que los temas planteados me han surgido en proyectos y los tuve que resolver. Si tenemos en cuenta esto, te diría que me ha llevado tres años preparar la certificación, que es el tiempo que llevo participando en proyectos donde utilizamos la plataforma TTPS.

¿En qué se diferencia con la certificación que ya tenías como sales partner?

Se diferencia en dos aspectos principalmente:

En el proceso de certificación. La certificación de Sales Partner, la que ya teníamos,  consiste en simular una preventa de TTPS ante un cliente. Para ello, dos personas de TTS Alemania hacen de clientes a los cuales les tienes que exponer las características y funcionalidades del producto TTPS. Además para esta certificación sí existe documentación oficial del fabricante para prepararla. Sin embargo, para la certificación de Implementation Consultant, como he explicado  antes, consiste en un conjunto de pruebas teóricas y prácticas ante una persona de TTS Alemania, con el fin de demostrar tu destreza en el manejo de los productos. Esta certificación no tiene una documentación expresa para prepararla.

Y también en las habilidades que certifica. El Sales Partner certifica que tienes los conocimientos necesarios para realizar acciones de preventa en clientes, mientras que el Implementation Consultant certifica que tienes los conocimientos necesarios para participar en proyectos de desarrollo de contenidos, tanto en las fases de consultoría, como en las fases de desarrollo y soporte.

¿En qué ha consistido el examen?

La prueba a superar dura un día entero. Está dividida en dos partes, una teórica y otra práctica.

Primero es demostrar tus conocimientos del producto TTPS. Para ello hay que realizar un conjunto de 6 pruebas teóricas de tipo test sobre los siguientes temas:

  • Gestión de Proyectos.
  • Desarrollo de contenidos con TTKF.
  • Desarrollo de guías con TTGuide.
  • Instalación de la plataforma TTPS.
  • Desarrollo de plantillas con TTKF.
  • Administración de la plataforma TTPS.

Segundo, hay que demostrar tus conocimientos prácticos. Por eso, hay que realizar 4 casos prácticos centrados en los siguientes temas:

  • Desarrollo de contenidos con TTKF.
  • Desarrollo de plantillas con TTKF.
  • Desarrollo de guías con TTGuide
  • Administración de la plataforma TTPS

La parte teórica tiene un peso total del 30%, mientras que la parte práctica es el 70% restante. Para aprobar hay que sacar como mínimo un 80%.

¿Has tenido que realizar algún trabajo o proyecto como parte de la acreditación?

"Para obtener la certificación no es necesario haber realizado ningún trabajo o proyecto previo. Pero sí es cierto que, para obtenerla, hay que practicar mucho con las herramientas, y la mejor forma es participar en proyectos en los que haya que haber realizado labores de consultoría y de desarrollo de contenidos con las herramientas de TTS."

Muchas gracias Antonio.

Go for IT!

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Lunes, 26 Octubre 2015 00:00

“El Talento no entiende de sexos”

Así titula Computing España la entrevista realizada a Mar Aguado, directora general de la Unidad de Iberia de Entelgy y publicada en su sección de Capital Humano y Talento.

Gracias a su larga trayectoria profesional en el sector TI y en concreto a la experiencia de más de 12 años en Entelgy, Computing España ha contado con ella para realizar una completa entrevista, destacando su perfil profesional triunfadora en el ámbito de las TIC.

Entrevista a Mar Aguado en Computing

A la cuestión de cómo una mujer puede integrarse en una industria tan “masculinizada” como las TIC, Mar subraya:

“No se trata de que en el sector haya un 50/50, sino de dejar que las personas elijan su trayectoria sin prejuicios y que la proporción de hombres y mujeres sea algo natural. Se deben valorar las capacidades, el potencial, el conocimiento…, en definitiva, la adecuación óptima al puesto independientemente del género. El talento no entiende de sexos.”

Respecto a cómo podría revertirse la escasez de féminas en las carreras técnicas comenta:

“Quizá pueda tratarse de una cuestión de “asociación al éxito”, ya que los ejemplos de mujeres triunfadoras en el ámbito TIC no se llegan a hacer, en muchos casos, públicos, o no al mismo nivel que el de los hombres. El aumento de estudiantes mujeres de nuevas tecnologías será un catalizador para la equiparación del hombre y la mujer en el sector.”

Mar pone el ejemplo de Entelgy para comentar cómo está cambiando ese rol dentro de las empresas:

“La presencia de mujeres en los puestos directivos se ha convertido en una realidad, y creo que la tendencia general de las compañías en este sentido es creciente. El problema dejará de existir cuando no tengamos que hablar más de ello.”

“En Entelgy lo importante es el talento, el grado de especialización en un área concreta de la personas que trabajen con nosotros, sea del género que sea.”

Si quieres leer la entrevista completa pincha en este enlace

Descubre en nuestro blog otras entrevistas de Mar Aguado:

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25 empresas, instituciones públicas o asociaciones de referencia en el sector de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC), entre las que se encuentra Entelgy Ibai, ponen en marcha el Club del Talento de Bilbao.

Club del Talento Bilbao tiene como objetivo estimular la innovación y competitividad en las empresas a través del aprovechamiento del talento de sus propios empleados. La iniciativa está orientada a la capacitación de los profesionales en aquellos servicios relacionados con las TIC más demandados e innovadores a día de hoy en el mercado.

Club del Talento - Javier Astigarraga, Director General de Entelgy Ibai, con Edurne AlonsoEn la foto, Javier Astigarraga, Director General de Entelgy Ibai, con Edurne Alonso, licenciada en matemáticas y una de las participantes en desempleo, que gracias a esta iniciativa, se ha incorporado como profesional de Entelgy Ibai.  

“Entré en este programa por un lado por Lanbide y también a través de Lan Ekintza y Novia Salcedo. Pasé las pruebas requisitorias y ahora estoy trabajando en Entelgy Ibai”.

Otro ejemplo de la aportación de Entelgy Ibai a esta iniciativa fue la ponencia que el pasado 25 de Junio Oscar Lombas impartió sobre “Fundamentos de testing basados en la certificación ISTQB”, un estándar internacional para probadores de software.

Club del Talento Bilbao - Oscar Lombas de Entelgy Ibai

Los alumnos también están recibiendo formación online en ‘soft skills’, ya que el programa conjuga la parte técnica con otra más relacionada con el crecimiento personal

El Club del Talento cuenta con partners como Ayuntamiento de Bilbao, APMG International, Indra, Ibermática, Bilbomática, Entelgy Ibai, Netmind, Quint Wellington Redwood, QRP International, Aditium, Irontec, Alorza.net, Thinking Heads Digital, Let’s Talent, IE Business School, Universidad del País Vasco, Universidad de Mondragón, ESLE, GAIA, Ticjob, la Fundación Novia Salcedo, Computer World University y Mujeres&Cia.

Los medios de comunicación se han hecho eco de esta iniciativa, entre otros:

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De la mano de Fernando Naranjo, Director Corporativo de Operaciones, una nueva oportunidad de conocer un poco más Entelgy.

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Entrevistamos hoy en nuestro blog a Alberto Heras, quien en la nueva organización de la compañía ha sido nombrado Director Corporativo de Desarrollo de Negocio y Marketing.

Alberto Heras es uno de los socios fundadores de Entelgy y ha estado al frente de distintas responsabilidades, muy vinculadas siempre a los clientes y al desarrollo comercial de negocio. Anteriormente ha sido el Director de la Unidad de Grandes Cuentas, una de las unidades de mayor peso específico dentro de la Compañía.

Alberto, muchas gracias por tu tiempo y encantados de tenerte en nuestro blog. ¿Qué nos puedes contar de tu nueva responsabilidad en Entelgy?

Alberto Heras, Director Corporativo de Desarrollo de Negocio y MarketingMi nombramiento como Director Corporativo de Desarrollo de Negocio y Marketing supone un enorme reto, tanto en el plano personal como en el profesional. Valoro muy positivamente la gran apuesta de presente y futuro que ha hecho la Compañía.

Durante estos primeros meses al frente de esta Dirección de nueva creación, la experiencia está resultando muy positiva. Estoy en contacto permanente con otras personas, otras culturas, otras geografías y otros mercados. Estoy viviendo en primera persona la internacionalización y la globalización del Grupo Entelgy.

En este sentido, he confirmado personalmente en cada uno los países en los que he tenido la oportunidad de estar, el enorme talento y entusiasmo latente del colectivo de personas brillantes que reúne Entelgy. He conocido a excelentes profesionales, junto a los que espero aprender y desarrollar este gran proyecto empresarial. Como siempre lo ha sido en toda mi trayectoria profesional, será determinante, el saber rodearme en esta nueva etapa, de buenos colaboradores y de excelentes profesionales con diferentes skills y habilidades, desarrollando con ellos equipos multidisciplinares de alto rendimiento.

¿Cuál es el objetivo de esta Dirección?

Nuestros objetivos como Compañía son ambiciosos y tenemos retos muy importantes por delante. Para este año tenemos previsto un crecimiento global de 7,8% y un crecimiento internacional del 67%.

El área internacional está creciendo de forma destacada en los últimos ejercicios, un 41% en el último año. En países como Colombia hemos incrementado un 75%, en Brasil la compañía ha crecido un 33% en 2014. Y a estas cifras, se unen las de Chile y Perú, donde estamos asentándonos en el mercado local con grandes expectativas de negocio.

En base a lograr estos objetivos nace la Dirección de Desarrollo de Negocio y Marketing. La consecución de nuevos clientes, desarrollarnos como Grupo en las mayores cuentas, mejorar nuestro branding y potenciar la dimensión internacional de nuestro negocio como foco, son los retos que tenemos por delante para la consecución de nuestros objetivos como Dirección y por tanto como Compañía.

Y en concreto, ¿qué va a aportar la Dirección de Desarrollo de Negocio y Marketing?

Alberto Heras en Entelgy Colombia y Entelgy Perú

Desarrollo de Negocio y Marketing son dos caras de la misma moneda que no tienen sentido alguno sin resultados que se traduzcan en nuevos ingresos, nuevos clientes y nuevos mercados.

En cuanto a Desarrollo de Negocio, nos estamos centrando en la identificación y generación de nuevo negocio al más alto nivel de volumen y rentabilidad. Todo ello pasa por trabajar en estrecha colaboración con los responsables y equipos de cada Geografía y Unidad de Negocio correspondiente, porque es en el día a día y en el contacto directo con nuestros clientes donde aportamos nuestro mayor valor diferencial. Razón por la cual, directamente en LATAM estoy apoyando personalmente, y reforzando a nivel corporativo, el desarrollo de negocio con nuestros equipos comerciales y con nuestros clientes internacionales.

¿Puedes decirnos alguno de los clientes a los que te refieres?

Estoy focalizando mi actividad en las mayores cuentas internacionales y nacionales, clientes o no clientes del Grupo Entelgy, estableciendo un superior nivel de relacionamiento / lobby, que nos permita detectar y defender exitosamente las mejores oportunidades, logrando un posicionamiento más sólido en nuestros mercados objetivo.

De los clientes actuales: BBVA, Santander, Bankia, Prosegur, Telefónica, Mapfre, Axa, Wolters Kluwer, Nessa…, todas ellas, grandes cuentas para Entelgy en los que queremos consolidar, cada vez más, nuestra aportación de valor como sus socios tecnológicos.

Hasta ahora nos has hablado esencialmente de Desarrollo de Negocio, ¿y Marketing?

Muy resumidamente y con la colaboración de Elena Lallana y su equipo, mi mayor aportación se focalizará en 2 ejes principales de actuación:

  • Elevar el branding del Grupo Entelgy en los mercados donde nos desarrollamos y acceder a nuevos clientes y mercados, fomentando a su vez la oferta estratégica de la compañía.
  • Posicionar al Grupo Entelgy como un player de valor y confianza en los clientes objetivo de cada una de las líneas de negocio, manteniendo un contacto de continuidad con clientes existentes y potenciales. 

¿Cómo piensas conseguirlo?

Mejorar el posicionamiento de Entelgy en los clientes actuales y potenciales pasa por una estrategia de marketing basada, en mi opinión, en un buen branding. Una gran estrategia de marca es la clave para una gran estrategia de marketing, y todo se reduce a identificar lo que nos hace diferentes, especiales, frente a otras compañías.

Todos nuestros recursos, esfuerzos y actividades de Marketing estarán centrados en nuestras fortalezas para posicionar al Grupo Entelgy como un player principal y de referencia en el mercado. Nuestro Plan de Marketing girará alrededor de este principio y, tendrá cuatro principales líneas de actuación:

  • Establecer una relación estrecha y de comunicación continua con nuestros clientes actuales y  potenciales.
  • Identificar y proponer a las Unidades de Negocio, Áreas de Negocio y Áreas Especialistas de Entelgy, nuevos partners, servicios, soluciones y productos que potencien las fortalezas actuales del negocio del Grupo.
  • Establecer Acuerdos institucionales con los principales Clientes, Organismos Sociales y Académicos, asociando  la marca  Entelgy  a organizaciones de éxito en la aportación de talento, actualización de conocimiento y desarrollo profesional directivo.
  • Potenciar nuestra presencia en medios de comunicación y redes sociales.

¡Muchas gracias Alberto!

Otras entrevistas publicadas recientemente en nuestro blog:
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Cerradas las votaciones, Bernardino Iniesta con su propuesta "Dpto. I+D+i", se proclama ganador de la primera convocatoria de ideaLAB, concurso de ideas Entelgy. ¡Enhorabuena Bernardino!

GanadorConcursoIdeaLAB_EntelgyEn las votaciones, realizadas por los profesionales de Entelgy a través de EvenBetter, la propuesta de Bernardino marcó distancias desde los primeros días, manteniendo una holgada ventaja respecto a su más inmediata competencia (Mercedes Martínez y su idea "Googlelización de la ofimática Entelgy").

Como ganador del concurso, Bernardino cuenta con un "Cheque regalo en equipamiento tecnológico" valorado en 1.000 €.

Por otro lado, los ganadores del sorteo de las baterías externas (powerbank) a los profesionales que han participado en las votaciones son, Jorge de Francisco SáezIgnacio Nava Muñoz. Enhorabuena a los dos, podéis contactar con el área de Gestión del Cambio y Formación para recogerlas.

Y a todos, muchas gracias por vuestra participación, os esperamos en próximas convocatorias.

Otras noticias sobre ideaLAB en nuestro blog:

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Hoy en nuestro blog entrevistamos a Mar Aguado, Directora General de la Unidad de Negocio de IBERIA.

Mar _Aguado_DirectoraGeneralIBERIA_EntelgyMar lleva en Entelgy prácticamente desde su fundación, allá por el año 2003. En estos 12 años ha desarrollado una brillante carrera profesional, tanto en el área técnica como en el área comercial y de gestión, desempeñando diferentes funciones con éxito. En su última etapa en la compañía ha sido Directora General de la Unidad Telco & Media.

En la nueva organización de Entelgy lidera la Unidad de IBERIA del grupo, que integra tanto el negocio nacional como la gestión de los servicios.

Mar, ¿cómo vives esta nueva responsabilidad dentro de Entelgy?

El liderar la nueva Dirección General de IBERIA supone una gran responsabilidad; tanto desde el punto de vista de negocio, pues IBERIA supone más del 50% del negocio del grupo, como por la transformación interna y gestión de cambio que conlleva en relación a las personas, que siempre son lo primero para Entelgy.

Somos una empresa fundamentada en las personas, y en este sentido, y siendo consciente de la gran oportunidad que supone, lo vivo con ilusión, compromiso y entrega, creyendo firmemente en el nuevo camino iniciado.

¿Qué objetivos y retos te planteas?

Los objetivos son ambiciosos. Esperamos crecer entorno a un 10% en ingresos, mejorando en más de 7 puntos el margen de contratación.

La Unidad de IBERIA está basada en tres ejes clave para la consecución de este reto: Nuevo Negocio (que concentra la actividad comercial), Servicios Gestionados y Servicios Gestionados Técnicos Profesionales.

Entelgy_Organigrama_NegocioIBERIA

Nuestro foco está puesto en aportar valor al cliente. Estos tres ejes están orientados a una mayor eficiencia y eficacia en la respuesta a los clientes y mayor flexibilidad y agilidad a la demanda. Buscamos, en definitiva, seguir ofreciendo las mejores soluciones combinadas con la máxima innovación, de la mano de los mejores profesionales.

¿Qué profesionales integran IBERIA?

Somos 700 profesionales los que componemos esta Unidad, distribuidos principalmente entre Madrid y Barcelona. IBERIA agrupa en una única dirección el negocio nacional (lo que hasta el año pasado gestionábamos desde Telco&Media, Grandes Cuentas, Sector Público y Nuevos Mercados) y la gestión de los servicios.

Nuestro propósito es la eficiencia y mejora de nuestra operativa. Supone una gran innovación en nuestra “forma de hacer”. Gracias a ello esperamos y vamos a lograr los objetivos marcados. Esta nueva estructura facilita la generación de sinergias y el optimizar el talento que en Entelgy tenemos.

¿Qué destacas de todo el equipo de IBERIA?

La nueva organización ha supuesto un profundo cambio, que el equipo de IBERIA por su gran capacidad de adaptación ha asumido y está llevando a cabo con alta motivación, ilusión y empuje. Esto es fundamental para el éxito de todos.

Se trata de una transformación profunda en nuestra manera de trabajar. Supone un desaprender una forma de hacer para aprender otras nuevas. Y en este sentido he de destacar la gran implicación de todos.

Nos decías que el foco es aportar valor al cliente. ¿Cuáles son los clientes clave para IBERIA?

Para nosotros todos los clientes son estratégicos. Nuestra ambición es ser su partner tecnológico, transmitiéndoles nuestro Know How, nuestro valor, y con un objetivo de largo recorrido.

Por ello nuestro compromiso es muy elevado y supone una implicación absoluta. Esto queda demostrado ya que tras 12 años de compañía seguimos trabajando con los que comenzamos, creciendo e incorporando a nuevos clientes exigentes en sus requerimientos y que encuentran en nosotros una empresa seria, confiable y a la altura de sus altas expectativas.

Por nombrar algunos clientes representativos de diferentes sectores: Telefonica, ONO, Bankia, BBVA, Santander, AXA, Mediaset, Repsol, Wolters Kluwer, Agencia Tributaria, entre otros.

¡Muchas gracias Mar!

Go for IT, IBERIA!!!

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Presentamos las cuatro propuestas finalistas de la Primera Convocatoria de ideaLAB,  Concurso de Ideas de Grupo Entelgy. Os invitamos a todos los profesionales Entelgy a conocerlas y votar para elegir al ganador o ganadores del premio.

Entelgy - Concurso de ideas - ideaLAB

De acuerdo a las bases del concurso, hoy 30 de abril os presentamos las cuatro propuestas finalistas de la Primera Convocatoria de ideaLABConcurso de Ideas de Grupo Entelgy, y se abren las votaciones en EvenBetter para que los profesionales del grupo elijan al ganador.

Las candidaturas a concurso son:

  • “Something HERE” de Marco Arévalo y equipo
  • “Googlelización de la ofimática Entelgy” de Mercedes Martínez
  • ”Dpto. I+D+I” de Bernardino Iniesta
  • “Escaparate Tecnológico” de Román Sanz

Recuerda que somos todos los profesionales de Entelgy, con nuestros votos, los que decidiremos la idea, propuesta o iniciativa ganadora del concurso y que se llevará el premio que recogen las bases de la convocatoria.

Para dar tu voto a una propuesta de las que concursan,  entra en EvenBetter  y en la sección de encuestas encontrará el link Propuestas al primer concurso ideaLAB, ¿a quién eliges?”, que te lleva a la página para votar. También podrás conocer en detalle las propuestas y el perfil de los concursantes.

Muchísimas gracias a todos por participar y suerte a todos los finalistas.
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