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Mostrando artículos por etiqueta: Talento Entelgy

Hoy en nuestro blog Félix Bragado, consultor del equipo de Gestión del Cambio y Formación del Grupo Entelgy, nos concede una entrevista donde nos cuenta los avances a día de hoy en el proceso de Transformación Digital interna de Entelgy.

Niveles Transformacion digital interna - Félix BragadoFélix, en anteriores entradas de nuestro blog hemos comentado qué es Entelgy Valley ¿Nos lo puedes resumir?

Es el proyecto de Transformación Digital Interna de Entelgy, enfocado en las personas que trabajan en la compañía. El proyecto tiene un ámbito global, incluyendo a los profesionales que trabajan en todas las sedes del grupo. En total hablamos de 1.500 profesionales distribuidos en 6 países y 4 empresas del Grupo.

 ¿Cómo se hace esta transformación?

Buscamos cambiar la empresa desde tres dimensiones: cultura corporativa, procesos y tecnología. De las tres dimensiones, la cultura es la clave sin la que la transformación no tiene sentido sino es más de lo mismo. Para cambiarla, hemos trabajado sobre cuatro principios en el proyecto, a los que denominamos STEC (Simplicidad, Transformación, Eficiencia y Simplicidad) junto con la seguridad y la innovación. ¡Todo esto lo podéis ver en la organización bajo la iniciativa SixGoals!

Félix Bragado - Transformacion Digital Interna ¿Por qué medimos la transformación digital?

Es necesario medir la transformación digital para conocer el impacto y el éxito que tienen nuestras iniciativas en el proyecto. Del mismo modo, es importante para conocer a quién y a dónde estamos llegando con el proyecto. No hay que olvidar que hablamos de 1.500 personas.

¿Cómo conocemos el grado de transformación de las personas?

Hemos puesto en marcha un modelo de indicadores que evalúa el grado en que una persona se ha transformado. Para ello, hemos utilizado como metáfora un dojo de artes marciales, concediendo de inicio un cinturón blanco a todos los Entelgeers! y cambiando ese cinturón por otro amarillo, verde o negro. Los indicadores los hemos obtenido de procesos cotidianos que cualquier persona puede llevar a cabo en su trabajo. A partir de esos procesos diarios hemos buscado cómo aplicar en ellos los principios del proyecto, estableciendo tres grados de madurez, conforme a los niveles del dojo.

¿Cómo conocemos el grado de transformación de un área o una organización?

En base al grado de transformación de las personas que forman parte de esa organización, además de la cantidad de procesos digitalizados. Es importante destacar que la tecnología usada para la digitalización de procesos y dar soporte al cambio en la cultura corporativa es Google. Las herramientas que tenemos a nuestra disposición facilitan la transformación, ya que encajan perfectamente con los principios STEC.

¿Qué mecanismo habéis habilitado para conocer este grado?

Hemos creado un modelo con 32 indicadores, basados en tareas habituales que cualquiera puede desarrollar en su día a día. Esas tareas se enfocan cuatro grandes grupos: identidad digital corporativa, comunicación, operativa diaria y aprendizaje. Para ello hemos dispuesto un formulario que trata de servir como un “espejo digital” y permite a cada persona conocer su nivel de transformación.

¿Cómo podemos conocer el grado de transformación de un área o una persona?

El dojo de Entelgy Valley proporciona los mecanismos necesarios para avanzar en la transformación, usando para ello comunicaciones, documentos y sesiones formativas. Cuando un Entelgeer! avanza en la transformación digital le damos una pulsera que identifica en qué grado se encuentra. Además, en la bitácora del proyecto disponemos de un listado del grado de transformación de todas las personas que forman parte de la organización. A las diferentes áreas de la organización les hemos asignado un distrito dentro de Entelgy Valley. A cada distrito le corresponde un nivel de transformación según sea la adopción de la cultura digital por los Entelgeers! que forman parte del mismo y a la digitalización de sus procesos internos.

Gracias Félix!

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Publicado en Noticias corporativas

El papel que la mujer juega en el sector de la ciberseguridad y la problemática de su situación actual fue el foco de atención del I Foro Internacional de Género y CiberseguridadCreando un mundo digital más inclusivo v1.0, que contó con la colaboración destacada de InnoTec, la empresa de Ciberseguridad del grupo Entelgy.Foro de Género y Ciberseguridad de INCIBE - Patrocina InnoTec (Grupo Entelgy)

INCIBE y la Organización de Estados Americanos (OEA) fueron los anfitriones de este encuentro, celebrado los pasados 5 y 6 de junio en el Auditorio Ciudad de León.

Además de patrocinar el foro, nuestra empresa participó de forma activa en el programa de actividades de la mano de Esther Torres, Gerente de Cuentas de InnoTec, que intervino en el panel, El papel de la colaboración Público-Privada en la inclusión digital.

Foro de Género y Ciberseguridad de INCIBE - Esther Torres de InnoTec (Grupo Entelgy)

Esther debatió, junto al resto de participantes en este panel, sobre la inclusión de la mujer en el área digital del sector público y líneas de colaboración actuales y futuras entre el sector público y privado en materia de inclusión; en su intervención reflexionó sobre la visibilidad real femenina en el sector de la ciberseguridad:

¿En los últimos 3 años hay más mujeres en ciberseguridad o son más visibles gracias al Foro de Género y Ciberseguridad? 

Con esta pregunta, nuestra compañera puso el foco de atención sobre la importancia de aumentar el protagonismo de la mujer en el mundo digital, con el fin de fomentar una mayor representatividad de género y favorecer la incorporación de las jóvenes al sector de las nuevas tecnologías de la información.

Compartimos con INCIBE nuestro compromiso con el intercambio de información y el análisis de la problemática de género en relación con la ciberseguridad y nuestra apuesta por la inclusión e igualdad de sexos en el sector, principales objetivos de este foro sobre género y ciberseguridad.

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Otro año más, el equipo de fútbol de Entelgy ha iniciado su temporada en la Liga Interempresas de fútbol creada por RC Sport para jugar en la Comunidad de Madrid.

Liga Interempresas de fútbol - Futbol Entelgy AAl igual que la temporada anterior, la Liga Interempresas de fútbol es un torneo que se inicia jugando “por grupos” y hay que quedar entre los primeros para tener opciones de clasificación a los cruces eliminatorios que se juegan en el tramo final de la competición, así que, como siempre, el equipo liderado por Ángel Recamán (Dirección Técnica) y Adán Castela (Capitán) lucharán con mucho entusiasmo, compromiso y deportividad por llegar a la gran final que se jugará en julio.

Este año, se han acometido importantes incorporaciones en el equipo para reforzar distintas posiciones y cubrir algunas bajas inesperadas, y ya se han integrado en la dinámica del grupo y se han adaptado muy rápido. Así, el equipo de la temporada 2017 está formado por los siguientes compañeros de Entelgy-Madrid:

  1. Adán Castela Niebla (Capitán)
  2. Carlos Rodríguez Miguel
  3. Pablo Rojo del Río
  4. Andrés Arroyo Zárate
  5. Alberto Roberto Carlos Padilla Romero
  6. Diego Domínguez Perulero
  7. Jacobo Garrido Castro
  8. Alberto Gutiérrez Jiménez*
  9. Pablo Delgado Calvo*
  10. Saulo Novo Guirado*
  11. Pablo Acosta Iza*
  12. Álvaro Luis Gómez*
  13. Carlos de Mesa Ballester*

(*) Nuevas incorporaciones – 2017

Este equipo, Fútbol Entelgy A,  está formado por compañeros de diferentes áreas: Iberia, Banca, InnoTec, Software & Mobility, DCL y Personas, entre otras, cuya cohesión ha sido un éxito y, al igual que con otras iniciativas desarrolladas desde Entelgy Sport CLub, con esta actividad intentamos potenciar hábitos saludables como el deporte, el compañerismo, el éxito compartido…,  disfrutando de actividades al aire libre junto a compañeros de trabajo que potencian el espíritu de equipo y de entrega, la amistad, la motivación y el sentimiento de pertenencia.

Dentro de la competición a nivel nacional, el equipo de Entelgy está actualmente participando en el Grupo que pertenece al distrito de la Comunidad de Madrid y… como es propio del espíritu de lucha y competitividad de las personas de Entelgy, unido a la gran ilusión y compromiso que aportan, los ánimos y las ganas de vencer son enormes... ¡ya hemos ganado dos partidos!

En este sentido, la Dirección Técnica y su Capitán nos transmiten el esfuerzo y dedicación que están poniendo todos los integrantes del equipo y nos transmiten sus ganas de enlazar una racha de victorias importante para poder compartir sus éxitos con todos vosotros.

Por todo ello, como agradecimiento e impulso para los siguientes encuentros y eliminatorias, les deseamos toda la suerte del mundo para que lleguen lo más lejos posible y se sigan divirtiendo!!!!

Ánimo “Fútbol Entelgy A” y…Go For IT!!!!!!!!

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El Observatorio de Mujeres Directivas reunió el pasado 10 de mayo a brillantes ejecutivas españolas para debatir sobre qué criterios de igualdad de género y diversidad deberían aplicarse en todos los escalones del organigrama hasta alcanzar una equidad natural en alta dirección.

Publicado en Resumen de eventos
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Transformando los Valores de Entelgy

Marta Gallardo - Transformando los valores EntelgyHoy en nuestro blog Marta Gallardo, Directora Corporativa de Personas de Entelgy, nos cuenta:

Hace 5 años, dentro del marco de uno de los proyectos de cambio más importantes en Entelgy, se definieron nuestros valores corporativos. Estos valores son nuestra esencia.

Nuestra realidad está transformándose bajo el paraguas de la era digital y de un entorno VUCA(*) altamente cambiante. Todo lo que hasta ahora parecía firme y homogéneo, ahora es un elemento en constante cambio.

(*) VUCA es un acrónimo inglés usado para describir un entorno volatil (volatility), incertidumbre (uncertainty), complejidad (complexity) y ambigüedad (ambiguity). 

Por ello, ahora que estamos profundizando nuestra Transformación Digital en Entelgy, es el momento de evolucionar nuestros valores inspirándonos en valores propios de las empresas digitales.

Te los presentamos: Transformando los Valores Entelgy

Gracias Marta.

Entelgy, Go for IT!

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TicBeat publica las declaraciones de Alfredo Zurdo, Director de Gestión del Cambio y Formación de Entelgy sobre la transformación digital de los procesos y de las personas.

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Juan José Torres de InnoTec (Grupo Entelgy) logra el primer premio en el Hackathon 4YFN, organizado por INCIBE durante el Mobile World Congress de Barcelona 2017.

Juan José Torres de InnoTec (Grupo Entelgy) logra el primer premio en el Hackathon 4YFN

El Four Years From Now (4YFN) del Mobile World Congress 2017 ha acogido, por primera vez, un Hackathon organizado por INCIBE; es decir, un encuentro de desarrollo colaborativo de software (o hardware) en un corto periodo de tiempo. En este Hackathon del 4YFN, celebrado entre el 27 de febrero y 1 de marzo en Barcelona, los participantes compitieron contra otros para desarrollar o mejorar herramientas, soluciones y/o aplicaciones móviles de código abierto, en el ámbito de la ciberseguridad y de la seguridad del Internet de las Cosas (IoT).

Durante tres días de intenso trabajo, en un ambiente de alta competición, Juan José Torres, especialista en ciberseguridad de InnoTec (Grupo Entelgy), desarrolló una herramienta, basada en un algoritmo, a la que denominó “Holmes-Similarity Uniform Fuzzy Hash". La herramienta de comparación de similitud de ficheros, de alta eficiencia, permite hacer clustering de malware.

Finalmente, el jurado, formado por expertos en ciberseguridad, decidió otorgar a Torres el primer premio después de evaluar todas las propuestas recibidas.

La organización de esta competición por parte de INCIBE es una forma de dotar de nuevas capacidades a la comunidad de seguridad, con resultados obtenidos en un breve periodo de tiempo, y además permiten identificar el talento entre los participantes en un entorno lúdico.

Con este premio se constata la importancia que la innovación y el desarrollo propio tiene en InnoTec. De hecho, su equipo de I+D+i ha desarrollado más de 50 herramientas de seguridad altamente especializadas que cubren las lagunas existentes en el mercado, en determinadas materias. Con nuestros desarrollos propios llegamos donde los productos existentes no llegan.

Publicado en Resumen de eventos

Entelgy celebra su reunión global de profundización del proyecto de Transformación Digital Interna Entelgy Valley.

Transformación Digital - Entelgy Valley

Transformación Digital - Entelgy Valley - Con nuestro partner GoogleEl concepto Entelgy Valley nos evoca al mundo digital y a empresas líderes como nuestro partner Google, junto al que seguimos profundizando en nuestra transformación digital interna.

Fue en las instalaciones de Google en Madrid, donde se celebró el evento, de forma presencial para más de 90 personas y conectados digitalmente para 1.500 profesionales de Entelgy en 6 países.

Transformación Digital - Entelgy Valley - Entelgy en 6 paisesDurante la sesión tuvimos la ocasión de conocer avances, logros y nuevos retos del proyecto interno de transformación digital, así como los valores en los que se apoya la transformación de nuestra cultura, valores propios de la era digital: Simplicidad, Transparencia, Eficiencia y Colaboración.

Para los Entelgeers (habitantes de Entelgy Valley), avanzar en esta transformación digital es profundizar en la transformación en tres dimensiones: cultura (alma), procesos (mente) y tecnología (cuerpo). Lo que se traduce en una mejora de la calidad, del servicio al cliente, de la excelencia y del alto rendimiento.

Un mundo digital transformado con una sociedad colaborativa y eficiente

Empieza por el principio. Be Digital. Digital Inside by Entelgy

Transformación Digital - Entelgy Valley - Go for GoogleLa nueva alianza con Google, enmarcada dentro de la estrategia de transformación digital de Entelgy, posibilita a nuestra compañía mejorar tanto su desarrollo digital a nivel interno como los servicios que ofrece a sus más de 400 clientes.

Publicado en Resumen de eventos
Jueves, 23 Febrero 2017 00:00

¿Qué sabes de Entelgy College?

Entelgy College es nuestra Universidad Corporativa.Universidad Corporativa - Entelgy College

Próximamente en nuestro blog publicaremos una interesante entrevista con todos los detalles. ¡Seguid atentos!

Como anticipo, os adelantamos que es la entidad organizativa que conforma la oferta de formación, desarrollo y conocimiento para el Grupo Entelgy. Es decir, Entelgy College consolida los servicios, programas y planes formativos del Grupo Entelgy en un único organismo, que potencia y fomenta la formación y el desarrollo del talento de la compañía, integrando todas las herramientas de formación que Entelgy ofrece a sus profesionales. La Universidad ofrece así servicios corporativos para todo el Grupo, además de programas y planes de formación locales (por país), dando respuesta adaptada a la demanda tanto de las necesidades estratégicas locales, como las de todo el Grupo.

Entelgy College - 4 escuelasEstá formada por 4 escuelas: de Management, de Tecnología, de Ventas y Valores.

Sus funciones principales son:

  • Diseño oferta formativa
  • Selección equipo docente
  • Logística/instalaciones
  • Secretaría académica
  • Bonificaciones
  • Gestión de la Universidad

Además de las 4 escuelas, que dan soporte a toda la oferta formativa con todo su contenido, Entelgy College provee 5 servicios corporativos a los que los profesionales Entelgy tenemos acceso y podemos participar de manera abierta:

  • Entelgy College - Portfolio de ServiciosVideoteca
  • Certifícate
  • Self Service
  • Yo quiero ser formador
  • Orientación Académica
 
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Un “paseo” rápido por la capital bonaerense

de la mano de Enrique Carabias

que nos cuenta, en Entelgy x Mundo,

su viaje a Argentina.

Entelgy por el Mundo: Enrique Carabias en Argentina

Mi relato va a ser breve, como el viaje “relámpago” que tuve que hacer a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde estuve 4 días.

El motivo fue impartir una capacitación (como dicen allá) sobre infraestructura y seguridad de Cisco HCS a personal de Telefónica Argentina, tras la experiencia adquirida en Telefónica Business Solutions.

El edificio donde estuve los primeros días está situado en San Telmo, próximo a Puerto Madero, y donde puedes encontrar a Mafalda, personaje mítico de la historieta argentina de mediados de los 60.

Entelgy por el Mundo: Enrique Carabias en Argentina

Allí las manifestaciones son diarias, y uno de los días tuvimos que retrasar la entrada al edificio ya que estaba “sitiado”.Entelgy por el Mundo: Enrique Carabias en Argentina

Otra de las zonas que pude conocer fue Barracas, donde está situado el Data Center, barrio más humilde con viviendas centenarias. Allí probé la famosa parrilla argentina y el panqueque, pero de manzana en vez de dulce de leche.Entelgy por el Mundo: Enrique Carabias en Argentina

Para los desplazamientos "tomé" siempre taxis; allí los españoles "cogemos" muchas cosas raras...

Me llamaron la atención palabras como “boliche”, ”colectivo”… aunque la que más gracia me hizo fue “quilombo” (problema de difícil solución, que ¡en tecnología hay muchos!).

Paseando por el centro siempre vas a encontrar un montón de librerías, disquerías y, por supuesto, tango en directo.Entelgy por el Mundo: Enrique Carabias en Argentina

Otro punto imprescindible que tuve tiempo de visitar fue la Plaza de Mayo, lugar clave de la ciudad. Allí está la Casa Rosada, la Catedral metropolitana, y donde se siguen reuniendo las Madres de Mayo cada jueves.

Entelgy por el Mundo: Enrique Carabias en Argentina

Y para poco más dio esta escapada. ¡12 horas de avión y de nuevo en Madrid!

Un viaje rápido, pero muy atractivo

¡gracias Enrique por compartirlo!

Este es el último viaje que vamos a publicar este año en Entelgy x Mundo. Esperamos que os hayan resultado interesantes todas las experiencias que nuestros compañeros nos han contado y queremos agradecerles el tiempo que nos han dedicado.

¡Gracias y GO FOR IT!

Lee todas las experiencias de Entelgy x Mundo, en nuestro blog:
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