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Social Entelgy: NAVIDAR, tu solidaridad ayuda a los que más lo necesitan
Dentro del programa Social Entelgy, queremos presentaros una nueva iniciativa que Entelgy en Colombia pone en marcha: Navidar.
La campaña Navidar, “Una época para alimentar la esperanza”, es un gesto solidario que Entelgy en Colombia realiza en asociación con el Banco de Alimentos de Bogotá.
El programa consiste en realizar un aporte solidario de $30.000 por persona para la compra de un mercado, que se arma en la bodega del Banco de Alimentos y se distribuye a una familia de escasos recursos.
Dependiendo de la cantidad de dinero recaudado, se estimará el número de mercados y personas beneficiadas.
Si estás interesado en participar en esta iniciativa solidaria, envía un correo a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.,
la fecha final para el aporte solidario es el 13 de diciembre.
¡Tú solidaridad ayuda a los que más lo necesitan,
únete a esta campaña!
Otras iniciativas solidarias, en nuestro blog:
Entelgy por el Mundo: Nigeria y Camerún con Luis Rubira
Un viaje por el continente africano: nuestro compañero-viajero nos lleva a Nigeria y Camerún.
¡Sigue leyendo Entelgy x Mundo!
He estado trabajando con Entelgy en dos países africanos: Nigeria y Camerún.
El viaje a Nigeria, por ser el primero, me supuso mucha ilusión. Por varios motivos: algunos profesionales, como que InfoVista confiara en Entelgy para realizar esta cooperación y que a su vez mis gestores confiaran en mí; y otros personales, como vivir en un entorno nuevo, en otro idioma y en un país totalmente desconocido para mí. Fue una suerte ir acompañado de dos personas de InfoVista, Mateo y Yannic. Allí trabajé con varias personas de MTNN, pero principalmente trabajamos de la mano de Seyi.
Era la primera vez que viajaba al extranjero por trabajo y que viajaba a un país africano. Me preguntaba: “¿con qué me voy a encontrar al llegar allí?”, “¿en qué condiciones trabajaré? El hecho de tener que vacunarte para viajar no infundía tranquilidad la verdad.
En Nigeria trabajé en la ciudad de Lagos, que está en la costa y es la capital financiera. La capital administrativa es Abuja, en el centro del país. El proyecto se desarrollaba de la mano de InfoVista en un centro de MTN Nigeria del barrio de Ikoyi. Trabajamos con un producto nuevo (por entonces) de InfoVista (VistaLink de Ericcson) y la última versión de InfoVista 4.0 en aquel tiempo.
En estos viajes el primer contacto al salir del aeropuerto es lo que más te llama la atención: niños pidiendo una moneda a los turistas, cambistas, los taxistas y demás intentando llevarte, etc. Me vino a recoger un chófer de confianza del hotel en el que me alojaba, Bayo, un tipo peculiar que todavía me felicita por Navidad.
Estuve en un hotel estupendo, de los mejores de la ciudad, con piscina, gimnasio, internet, televisión por cable con toda la Liga y la Champions (de hecho, allí vimos un partido del Madrid y Barcelona con Yannick y Seyi).
Como anécdota sobre mis compañeros: Yanic es francés y Seyi es nigeriano, gente muy maja con los que hablé mucho de fútbol. También coincidí con Nicolás, con quien había tenido contacto en un proyecto de Telefónica en España.
Los desayunos y las cenas los realizaba allí y la carta era la que podríamos encontrar en un hotel de Europa. A la hora de comer la cosa ya cambiaba, la mayoría de las veces comíamos en la cantina de la oficina que tenía un servicio de comidas caseras (cocina nigeriana). La dieta se basaba en pescado, pollo y arroz generalmente todo muy especiado, con mucha pimienta. Yo solía pedir el arroz sin salsa, para poder rebajar el sabor del picante, y la carne. La moneda es el Naira, tres euros eran 1000 Nairas. Creo recordar que por 1000 Nairas comías (menos de tres euros). Algunas veces íbamos al Kentucky Fried Chicken o al Chicken Republic, una versión del Burger King pero basado en la carne de pollo.
La oficina en la que trabajé “tenía ya unos años”. Tuvimos que improvisar un puesto para mí con un cajón grande que había. Me sorprendió que las sillas estaban candadas a los puestos, parecía no haber para todos. En la última semana de mi estancia estuve en las “nuevas oficinas”, con muy buen aspecto.
Sobre el transporte público y como moverse por la ciudad no puedo contar mucho. Por la mañana Seyi, el director del proyecto en MTNN, venía con su coche particular a recogernos, y a la vuelta Bayo solía traernos. Por las noches, al volver a la zona del hotel, encontrábamos controles de la policía; en aquella época estaban proliferando los atentados más graves de Boko Haram en el norte del país y estaban en alerta máxima.
Recuerdo una visita al mercado de la ciudad a buscar tabaco para Yanic. Tuve cierto contacto con la gente de allí. Pregunté en el hotel si se organizaba alguna excursión para hacer algo de turismo por la zona los fines de semana, pero al no haber suficiente gente, no pudimos hacerla.
Sobre la distancia y la familia lo llevé peor de lo que pensaba, sobre todo los fines de semana que estás solo en el hotel. Afortunadamente me llevé un pequeño portátil que me permitía ver tele, series y pelis y Skype con la familia. Y una cosa diferente que sí pude hacer: ¡bañarme en la piscina en pleno enero!
Al poco de volver de Nigeria me ofrecieron hacer una colaboración similar en Camerún también de la mano de Infovista. Fui a terminar algunas tareas que quedaban pendiente de un proyecto de implantación de InfoVista: instalación de entorno de desarrollo, personalización del Portal Web, integración y personalización de unos equipos que no estaban integrados en InfoVista y un curso de formación para el uso y el desarrollo en la plataforma nueva. Esta es la tarea que más me gustó realizar.
La ciudad de Douala está en la costa y es la capital financiera, ya que la capital administrativa es Yaundé en el interior de Camerún. A diferencia de Nigeria, en Camerún son francófonos en la parte de la costa e interior (la más poblada) y anglófonos en la zona más oriental, pero podemos decir que son bilingües en estos dos idiomas, además de sus lenguas tribales.
La primera sensación al llegar a Douala fue un aeropuerto moderno, con menos desorden al salir y las carreteras bastante organizadas e iluminadas.
El hotel en el que me alojé esta vez era bastante bueno, con un aire a los hoteles de los años 80 de la costa española. La habitación tenía internet pero no tenía Wifi, así que me las apañé para montar un punto wifi con mi pc, y poder usar el móvil y el netbook en la habitación.
Sobre las comidas, los primeros días comí en la cantina. Pero cuando me cambiaron de oficinas no había cantina y me llevaba para mediodía fruta y algunos yogures. En esta ocasión no pude disfrutar tanto de la comida autóctona como en Nigeria.
Los primeros días fui a la oficina principal de Camerún donde encontré un futbolín de lo más peculiar en mitad de la oficina. Debo recordar que MTN fue uno de los principales patrocinadores del mundial de futbol de 2010 en Sudáfrica.
Esos días también conocí a Jacques, un consultor partner de InfoVista en Camerún. Es la persona con la que más traté junto a David Tamajung, el jefe del proyecto de MTN Cameroon. De Jacques tengo un gran recuerdo, fue muy amable conmigo y estuvimos cenando un par de días fuera del hotel.
Sobre los transportes, en Douala MTNN tiene una flota de chóferes propios a los que debía llamar por teléfono para que vinieran a recogerme. Servían para mover a los trabajadores de un centro a otro, y a los consultores externos a sus hoteles y al aeropuerto.
En esta zona de África en junio es época de lluvia y lo hace en forma de tormenta. Unas tormentas con unos rayos y relámpagos impresionantes, ¡nunca he oído unos truenos como los que escuché en Douala!
Como he dicho realicé una formación y me gustó especialmente. Aunque no tenía los medios óptimos para hacerlo creo que me las ingenié bastante bien, ¡y con el reto de hacerlo en francés! Creo que mis alumnos acabaron bastante contentos con el resultado.
Gracias Luis por contarnos tu viaje al continente africano.
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- Entelgy x Mundo: Mario Pacheco desde Perú
- Entelgy x Mundo: David Pérez desde Colombia, Perú y México
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- Entelgy por el Mundo: viajamos al continente africano con Juan Martínez
Entelgy por el Mundo: viajamos al continente africano con Juan Martínez
Nuestro compañero Juan Martínez del Campo
nos lleva al nuevo destino de Entelgy x Mundo, Egipto
Siempre es interesante trabajar en un proyecto internacional, por las muchas y buenas connotaciones que tiene: vivir en un país distinto al tuyo y ver sus costumbres, trabajar de forma diferente, otra cultura… Si a ello le unimos que hablamos de Egipto justo después de las revueltas de la plaza Tahir, lo hace más atrayente aún.
En cuanto me propusieron allá por enero de 2012 ir a Egipto, no lo dudé, la respuesta fue un sí rotundo. Cuando posteriormente se lo comenté a mis familiares y amigos, alguno intentó persuadirme preocupado por la situación política y social del país. Días antes de mi viaje, sucedió la matanza de Port Said donde 74 personas perdieron la vida, lo cual hizo que el viaje se pusiera en duda.
Iba a un proyecto de InfoVista para Vodafone Egipto. El jefe de proyecto de InfoVista, pocos días antes de partir me había dado algunos consejos acerca de cómo desplazarme del hotel al trabajo, las zonas de ocio más próximas, etc…
Ya estaba la suerte echada. Algún nervio apareció la noche anterior, pero no por la situación allí, sino por lo que me encontraría, como sería todo aquello, que tal serían mis compañeros de trabajo.
Lo primero que tienes que hacer nada más llegar es comprar tu visado por un mes. Para no tener problemas había contratado desde España el servicio de recogida del aeropuerto del hotel y menos mal. Menuda algarabía de taxistas había por el hall, cada uno ofreciéndote un precio, alguno solo hablando árabe, como para volverse loco. Finalmente, y con suerte, encontré al chofer del hotel.
La noche estaba oscura y la carretera era amplia, parecía la M-50 de Madrid. En los arcenes la gente estaba haciendo hogueras para calentarse, a pesar de que suele hacer buen tiempo, las noches de febrero refrescan. Una vez hice todos los trámites del hotel directo a la cama que al día siguiente era un día lleno de emociones.
Uno de los principales consejos que me dieron fue el de coger un taxi y hacerme amigo del taxista para tenerlo a mi disposición todo el tiempo. El hotel esta apartado de la ciudad y salvo a un centro comercial cercano, siempre había que desplazarse en coche. Es un hotel donde se aloja gente de negocios y trabajadores del centro comercial, por lo que hay permanentemente taxis a la puerta del hotel.
Cojo el primero que hay en la fila y me encuentro con Amer, un señor de unos 50 años, muy simpático que lo primero que me pregunta es de donde soy. Tiene en la guantera CD’s con música de varios países y en función del cliente pone una música en el coche u otra. El repertorio español iba podía ir de Paco de Lucía, Estopa como de Julio Iglesias a Los Calis. Tantas eran sus ganas de agradar que hasta que no le comenté, pasada una semana, que podía cambiar de música, el CD estuvo dando vueltas sin parar. Lo siguiente que hizo fue darme una tarjeta suya personal para que pudiese contactarle cuando necesitase de sus servicios con una sonrisa y un ¡Welcome my friend!
El lugar al que me dirigía era Vodafone Egipto. Está situado en un complejo tecnológico, conocido como Smart Village, donde se encuentran las oficinas de otras operadoras locales, grandes empresas de tecnología, así como algunos ministerios del gobierno egipcio.
El camino era desértico, salvo alguna urbanización residencial que se veía a los lados y algún tanque de combate que había en alguna rotonda velando porque todo estuviese en calma. También se encontraba una cárcel donde en esos momentos estaba recluido el antiguo presidente de la República, Mubarak. La situación política fue uno de los temas que más tiempo ocupó en nuestros ratos de taxi.
Una de las cosas que más me llamó la atención fue la gran diferencia social que existía a ambos lados de la carretera. De un lado se veían camionetas llenas de gente que iban a rellenar sus bombonas de gas y de otro lado un colegio elitista donde iban los hijos de los trabajadores del Smart Village.
Antes de entrar en el recinto todos los conductores debían dejar la documentación del coche y los bajos de cada automóvil eran examinados. Amer se conocía prácticamente a todo el personal de seguridad y mientras registraban el coche hablaba un rato con ellos.
Por fin llego a Vodafone Egipto. Son tres edificios comunicados entre sí, cada uno de ellos con una función específica, trabajadores, edificio directivo y cafetería y comedor.
Centrándonos en lo meramente profesional se trataba de un proyecto de InfoVista en el que tenían que integrar equipos de diferentes tecnologías dentro de la plataforma estándar de monitorización del fabricante. El proyecto estaba dividido en dos partes, de una se encargaba un ingeniero de InfoVista que iba a estar allí un mes y de la otra me ocupaba yo.
Una de las primeras sorpresas que me encontré fue que la otra persona iba a estar una semana allí, pero tres semanas más tarde. Cuando estuve sentado en mí puesto de trabajo me di cuenta de la multiculturalidad de las personas que había a mi alrededor: asiáticos, europeos, árabes y un sudamericano estábamos en el mismo espacio de trabajo.
Lo más curioso de todo es que desde mi sitio podía ver el lugar de culto que había en la planta a la cual iban los musulmanes a rezar varias veces al día. Algún viernes que fui a trabajar y no había mucho ruido en la oficina se podía oír perfectamente al almuecín. En el servicio, que se encontraba al lado de la sala de rezo, era habitual ver a la gente descalza lavándose los pies y preparándose para el rezo. Siempre había una fregona a mano para recoger el agua que encharcaba el suelo. Una curiosidad para mí y una de las cosas más enriquecedora de la experiencia, fue ver como en un mismo espacio se mezcla el ámbito profesional y la religión.
El jefe de proyecto de allí era un chico joven que en todo momento estuvo pendiente de mí y de darme las mejores comodidades para que estuviese a gusto. Los egipcios son gente muy amable y siempre dispuesta a ayudar a la gente que llegaba nueva.
Las instalaciones estaban muy bien equipadas, al fin y al cabo, la gente pasaba allí prácticamente todo el día (desde El Cairo se podía tardar unas 3 horas ida y vuelta). Había café gratis en cualquier momento del día, cafetería abierta hasta última hora de la noche, mini supermercado, zona de comedor con restaurantes de todo tipo, tienda de telefonía, enfermería…
Los primeros días transcurrieron con normalidad. Toma de contacto con el estado del proyecto, con las instalaciones, con el modo de trabajar de la gente.
Aunque quería ver la famosa plaza de Tahir, Amer no me quería llevar y tras muchos “tiras y afloja” al menos me dio una vuelta con el taxi alrededor de la plaza. En ese momento había un mitin y estaba atestada de gente. Lo que hubiese dado por mezclarme un rato allí entre la multitud.Los primeros fines de semana libres, allí son viernes y sábado, los dedique a ver El Cairo y los alrededores, siempre ayudado por Amer, incluso para entrar a las pirámides de Saqqara que estaba llena de perros vagabundos. Tengo pánico a los perros…
El primer mes transcurrió sin mucha más novedad. La última semana estuvo mi compañero hindú, y la verdad que agradecí la compañía. Nunca me sentí solo, pues hablaba con mis compañeros de Entelgy y mis amigos por Skype prácticamente a diario, pero el contacto humano después del trabajo lo echaba un poco en falta.
Al mes tuve que volver a España porque me expiraba el visado y porque también tenía ganas de tomar una cerveza con mis amigos y contarles la experiencia. Allí eso de tomar cervezas, salvo en el hotel, estaba complicado.
A la vuelta de me esperaban jornadas maratonianas de trabajo 6 días a la semana. Ahora lo cuento como una anécdota, pero en aquel momento casi me lleva a tirar la toalla. El proyecto se complicó y tocaba hacer un esfuerzo. Salvo para dormir pasaba todo el día allí. Las cenas se convirtieron en un “Panini chicken & Coke, please” en la cafetería. Era abrir la puerta de la cafetería y no hacía falta que dijese nada. Ya me estaban preparando lo de siempre.
Las comidas por suerte eran más variadas. Había comida egipcia que no me hacía mucha gracia, salvo el “kushari”, pero también había comida internacional y asiática.
En un principio iba a estar dos meses por allí, y al final del segundo me iría de vacaciones con unos amigos que iban a ir a verme. Por retrasos en el proyecto la cosa se complicó y no pude estar mucho tiempo con ellos, pero al menos pudimos compartir un fin de semana en la ciudad.
Ese retraso provocó que la fecha en la que me volvía a España, excediese la fecha de validez del visado, por lo que tuve que ir al Ministerio del Interior que estaba en plena plaza Tahir. Fui con mi “ángel de la guarda” Amer. ¡Madre mía que descontrol! La gente se abalanzaba sobre las ventanillas sin ningún tipo de orden. Levantaban sus brazos con el pasaporte en la mano para que el funcionario se lo cogiese y no tuviese que volver otro día. Había turistas que estaban en la misma situación que yo, pero solos, su cara era una mezcla de resignación y asombro de ver cómo funcionaban las cosas.
En el tiempo de espera hasta que te volvían a dar el pasaporte, dimos una vuelta por el edificio. Las plantas superiores estaban prácticamente vacías y llenas de suciedad. En una vimos hasta gatos y si te asomabas al patio interior el suelo parecía un mini vertedero.
El proyecto duró dos meses más y en ese tiempo fui entablando una amistad con el jefe de proyecto de allí, Khaled Ali. Era un chico más joven que yo, con el que algún jueves iba a cenar a El Cairo. Estaba siempre sonriente y cuando me veía que estaba un poco decaído me sacaba una sonrisa. Pocos meses después se casaba. Nunca se lo dije, pero me hubiese gustado que me invitase a la boda para ver como las celebran allí. Hicimos tan buenas migas que 8 meses después de terminar el proyecto hizo un curso en París y quedamos allí para pasar unos días de vacaciones juntos.
Al final, y como conclusión, no solo fue una gran experiencia en el ámbito profesional sino también en el personal, donde hice buenos amigos para toda la vida.
Un viaje muy productivo Juan, gracias por llevarnos hasta allí
Entelgy x Mundo está preparando su siguiente viaje ¡No te lo pierdas!
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Otros destinos de Entelgy x Mundo, en nuestro blog:
Entelgy por el Mundo: Tomás Melara nos lleva al Norte de Europa
Descubre qué nos cuenta nuestro compañero
en este nuevo post de Entelgy x Mundo.
Mi experiencia en el extranjero por motivos de trabajo con Entelgy han sido visitas comerciales relacionadas con la Unión Europea.
Uno de mis primeros viajes fue a Helsinki.
Junto con Manu Márquez hicimos una visita a la Agencia Europea de Sustancias y Mezclas Químicas. Nunca había viajado tan al norte.Uno de mis primeros viajes fue a Helsinki.
Hicimos escala en el aeropuerto de Munich y allí cenamos temprano ya que nuestra conexión con Helsinki era tarde y dados los horarios de comida fuera de España, lo más seguro era que no fuéramos a encontrar nada abierto para cenar.
En Munich rumbo a Helsinki
Por supuesto, cenamos la típica “Kartoffelsalat und Bratwurst” (ensalada de patatas con salchicha), acompañada como no podía faltar, de la cerveza alemana tradicional.
En el viaje hacia Helsinki me tocó de compañero de asiento un señor griego que me contó buena parte de su vida en un inglés con un acento muy peculiar. El hombre no paró de hablar en todo el viaje. Lo que más me llamó la atención de la conversación fue que él ¡se había jubilado a los 48 años!
Este mismo señor, amablemente, al llegar al aeropuerto nos indicó donde tomar el taxi. Llegamos a la parada y, a la cabeza de la fila, estaba un coche súper moderno y comenté “¿¿Esto es un taxi??”. Era un coche eléctrico que no hacía nada de ruido. Manu me dijo: “Creo que es un Tesla…”, el salpicadero más de coche parecía ¡el tablero de una nave espacial!
Llegamos al hotel casi a la 1:30 a.m. (el avión había salido con retraso, ¡menos mal que nos dio por cenar en Munich!).
Al día siguiente, fuimos primero al edificio donde íbamos a tener la reunión, para asegurarnos bien dónde estaba y no perdernos a la hora de ir (algo muy aconsejable hacer siempre).
Anduvimos por los alrededores (todo nevado pues era invierno) y nos metimos en un bar para preparar un poco la reunión y entrar en calor pues hacía frío (entre 0º C y 4º C). En Helsinki, todos los bares y cafés tienen una decoración tan cálida y tan acogedora en plan madera, que dan ganas de quedarse de tertulia muchas horas. Eran las 11 a.m. y algunos ¡ya estaban comiendo!
Cerca de la Agencia que visitamos hay un bar llamado “Los Cojones”, al que no pudimos entrar porque solo abre de tarde y justo salir de la reunión nos teníamos que ir al aeropuerto para nuestro viaje de vuelta.
Helsinki - Bar ¡Los Cojones!
Salimos de la reunión y tomamos un taxi para volver al aeropuerto y esta vez nos tocó un coche más “normal”.
Cuando ya estábamos en la puerta de embarque de repente supimos que nuestro vuelo se cancelaba. No solo era nuestro vuelo el cancelado, lo eran prácticamente todos ya que había una tormenta en el mar Báltico que desaconsejaba volar. Aproveché para comprarme una taza que pone “Finland” y algún recuerdo para mis hijos.
¡Gracias Tomás, un viaje rápido pero muy interesante!
¿A dónde nos llevará el siguiente viaje de Entelgy x M?
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Otros compañeros-viajeros, en nuestro blog:
Miguel Ángel López Pinillos, nuevo Director de Negocio de Entelgy
Nueva incorporación al equipo de Entelgy de Miguel Ángel López Pinillos como nuevo Director de Negocio en la Dirección General Corporativa.
Con una carrera profesional de más de 28 años, Miguel Ángel López Pinillos ha desempeñado distintas responsabilidades en el sector de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones. Cuenta con contrastada experiencia tanto en la gestión comercial de venta directa y a través del canal, como en la dirección de proyectos de integración de sistemas y de valor añadido, destacando por sus grandes dotes de liderazgo, con sólidas competencias en el desarrollo, motivación y dirección de equipos para la consecución de sus objetivos.
López Pinillos ha desarrollado su dilatada trayectoria profesional en empresas españolas de consultoría e integración de sistemas y en multinacionales como Sun Microsystems, Oracle y NEC; donde desempeñó cargos dentro de la Dirección Comercial para las Administraciones Públicas españolas, aportando valor mediante la prestación de todo tipo de Servicios TIC y la implantación de Infraestructuras Tecnológicas.
“En Entelgy he vuelto a reencontrarme con líderes que apuestan y valoran a las personas que integran sus equipos de trabajo como el activo irrenunciable para alcanzar el éxito. Ese liderazgo, junto con el amplio espectro de soluciones innovadoras de valor añadido, tractoras de la Transformación Digital de empresas y organismos públicos en general, fueron los principales argumentos para apostar por un proyecto fascinante en una de las principales multinacionales españolas de consultoría, tecnología y outsourcing. Mi compromiso es aportar mis años de experiencia en el sector con gran ilusión, para continuar por la senda de crecimiento y de éxitos de esta gran empresa de grandes profesionales, consolidando su posicionamiento en un mercado tan exigente como el de las Tecnologías de la Información”, afirma Miguel Ángel López.
Entelgy refuerza así su equipo y se consolida como una figura clave dentro del sector de proveedores de servicios TI.
Los medios de comunicación se han hecho eco de este nombramiento, entre otros:
Entelgy por el Mundo: Iván Jiménez desde los dos lados del Atlántico
¿Quieres saber qué nos cuenta nuestro compañero-viajero? Sigue leyendo a Iván Jiménez en Alemania, Argentina, Chile, Perú…
En un Beergarden en Munich
Mi vida ha sido como yo he querido que fuera. Allá por el 1998 yo era joven y mi mundo era muy pequeño. No ansiaba conocer más, pero la necesidad de aprender inglés, y cambios repentinos que se produjeron en mi vida, me hicieron tomar la decisión de viajar a Inglaterra en un momento en que aún no era tan común hacerlo. Esa decisión cambió mi vida.
En Inglaterra conocí muchos amigos de diferentes nacionalidades que abrieron mi mente. Surgieron en mí deseos de viajar y conocer aquellos lugares a donde pertenecían dichas personas.
Al final del 1998, cuando ansiaba recorrer mundo, tuve que regresar a España a cumplir el servicio militar. Mientras lo cumplía no paraba de escribirme con amigos (cartas de papel, ¡si! aún se usaban) y soñar con visitar países juntos. Unos meses antes de terminar el servicio militar me surgió la oportunidad de un trabajo que me prometía viajar mientras trabajaba. Tras mucho pensarlo acepté el trabajo bajo la premisa de poder seguir viajando.
De este modo llegué a una pequeña empresa de origen alemán que se dedicaba a la gestión documental y que se encargaba de España, Portugal y sudamérica. Hasta llegar a DCL (Grupo Entelgy), pasé por alguna empresa más, todas ellas con proyectos internacionales que me permitían seguir viajando.
Debido a mi trabajo en DCL (Grupo Entelgy) he tenido que viajar por muchos países europeos: Portugal, Italia, Suiza, Alemania (donde llegué a vivir tres meses), Dinamarca, Suecia y Finlandia.
En el cono sur americano he tenido que ir a Argentina, Perú, Chile y Brasil. La duración de los viajes, en mi caso, no han sido muy grandes, 1 o 2 semanas, con la excepción de Munich que duró 3 meses.
En Santiago de Chile al poco tiempo de rescatar a los mineros en el 2010
Tener la posibilidad de descubrir diferentes ciudades y gentes ha sido algo que siempre me ha gustado. Conocer las costumbres, conocer sus sociedades diferentes a la nuestra me ha hecho siempre buscar lo mejor de cada lugar.
Es cierto que estar separado de la familia no es agradable. Como tampoco lo es vivir una semana en un hotel, pero estas oportunidades son únicas y hay que aprovecharlas. ¿Viajar? Claro, ¿cuándo nos vamos? Pese al trabajo, siempre habrá un hueco para visitar cosas, probar nuevas comidas y conocer nuevas personas.
Personalmente me gusta más cuando el cliente está en un país lejano y entre medias hay un fin de semana libre. Aprovecho ese fin de semana para hacer alguna visita.
En Argentina pude visitar las cataratas de Iguazú, en Brasil estuve en Santos y en Alemania pude visitar muchas ciudades y países aledaños.
En las cataratas de Iguazú
Hay veces que pese a ser un país lejano e interesante hay que trabajar en un lugar aislado.
En Perú tuve que trabajar una semana en el complejo de la Merchorita, una instalación de gasificación en medio del desierto.
Yo le llamaba el “área 51 peruano”
Hoy en día las cosas han cambiado un poco. Los clientes quieren ahorrar costes, se trabaja principalmente en remoto y rara vez en el cliente. Realmente esto le ha venido muy bien a mi reciente paternidad.
Aun así, no dejo de soñar nuevos viajes, y un par de veces al año realizo alguno por con mi familia fuera del país. A mi hijo, de solo 10 meses, ya le estoy inculcando ese espíritu viajero, y aunque tan pequeño ya nos acompaña en nuestros viajes.
Monte Fuji
¡Gracias Iván por compartir tus experiencias con nosotros y GO FOR IT!
¡Ya estamos preparando el siguiente viaje de Entelgy x M!
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Otros compañeros-viajeros, en nuestro blog:
Social Entelgy: Una experiencia transformadora de vidas
Entelgy en Colombia se alinea al programa Social Entelgy con una nueva iniciativa de patrocinio orientado a la niñez.
Desde Colombia, hoy os presentamos la campaña organizada por Social Entelgy que en colaboración con la fundación World Vision se ha puesto en marcha entre nuestros profesionales.
Con tu contribución, el niño, su familia y la comunidad tendrán acceso a proyectos de desarrollo que buscan mejorar su bienestar, facilitar su organización y participación comunitaria y desarrollar sus capacidades potenciales.¿Cómo puedes colaborar con esta experiencia transformadora de vidas?
Con 1.400 pesos diarios,
tú puedes hacer la diferencia
en la vida de un niño o niña.
Colabora entrando en: www.worldvision.co
World Vision, es una organización global de desarrollo y ayuda humanitaria, enfocada a trabajar con los niños, niñas, sus familias y comunidad para reducir la pobreza y la injusticia.
Desarrollan proyectos en zonas urbano-marginales del país con especial énfasis en las problemáticas de la niñez, promoviendo relaciones de solidaridad y transformación humana.
Cuentan con una cobertura directa de más de 90 mil niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados al programa de patrocinio, que junto con sus familias y comunidades se benefician de los programas de desarrollo, asistencia humanitaria y promoción de la justicia desarrollados por World Vision.
Próximamente, volveremos a compartir con vosotros nuevas iniciativas de Entelgy Social.
¡Gracias por vuestra colaboración!
Otras noticias relacionadas:
Social Entelgy: Operación KILO Entelgy
Social Entelgy es un espacio creado para fomentar la cooperación y toma de conciencia con la sociedad actual entre nuestros profesionales. Hoy nos dirigimos a vosotros para presentaros la nueva campaña de Social Entelgy: Operación KILO Entelgy.
Desde Social Entelgy Estamos colaborando con el Banco de Alimentos (@bancalimentos) de Madrid, Barcelona, Bilbao y Vitoria. La campaña consiste en la aportación de un kilo de comida por persona y posterior distribución a entidades benéficas a través del Banco de Alimentos.
Tenéis a vuestra disposición diferentes fechas, un lugar y una persona de contacto para poder hacer vuestra entrega y aportar vuestro KILO Entelgy:
- Lunes 10 de octubre, Oficinas de Entelgy, Madrid, Calle Orense.
Persona de Contacto: Jessica Francisco.
- Miércoles 19 de octubre, Oficinas de Entelgy, Madrid, Llano Castellano.
Persona de Contacto. Jessica Francisco.
- Martes 11 de octubre, Oficinas de Entelgy, Barcelona.
Persona de contacto: Nuria Guardiola.
- Martes 11 de octubre, Oficinas de Entelgy Ibai, Bilbao.
Persona de contacto: Anahiansi Guerenabarrena.
- Lunes 17 de octubre, Oficinas de Entelgy Ibai, Vitoria.
Persona de contacto: Anahiansi Guerenabarrena.
- Lunes 17 de octubre, Oficinas de Entelgy Ibai, San Sebastián.
Persona de contacto: Anahiansi Guerenabarrena.
Banco de alimentos nos indica que actualmente tienen especial necesidad en los siguientes alimentos: aceite, cacao, café (grano/polvo), cereales, conservas en lata (atún, sardinas, tomate…) y alimentos no perecederos en general. Si podemos… ¿Por qué no centrarnos en estos? ¡Aunque todos serán bienvenidos!
Desde Social Entelgy queremos agradeceros la participación en la primera campaña Social que lanzamos: Juegaterapia, la cual tuvo mucho éxito y conseguimos entre todos regalar muchas sonrisas.
Pero la labor que Entelgy quiere desarrollar solo acaba de empezar, por ello os anticipamos que próximamente volveremos a compartir con vosotros nuevas iniciativas en este ámbito social.
¡Esperamos vuestra aportación!
Otras noticias relacionadas:
Entelgy por el Mundo: David Pérez desde Colombia, Perú y México
Si os gustó el viaje que hicimos junto a nuestro compañero Mario Pacheco a Perú, no dejéis de leer este post. Hoy nos vamos de nuevo con Entelgy x Mundo de la mano de nuestro compañero-viajero, David Pérez.
Soy español y he trabajado en Colombia y Perú por más de cuatro años, he tenido visitas laborales de varias semanas en México. Además de esos países, gracias a mi estancia por aquí, he podido visitar como turista Panamá, Ecuador y Estados Unidos. Entre algunos de los lugares destaco Islas Galápagos o la Isla de San Andrés (frente a Nicaragua).
Vivir en otro país tiene un poco de todo. El cambio es brusco y a la vez emocionante, como una aventura, todo es nuevo. Lo que es familiar deja de serlo y sobre todo es distinto ir de turismo a vivir en otro país. Tienes que cubrir todas tus necesidades y entonces tienes que buscarte la vida. No hay tiempo para el aburrimiento, siempre hay cosas que descubrir y conocer.
Al viajar de turista lo habitual es que el trato sea estupendo; al vivir en otro país descubres las cosas buenas y menos buenas de la población local, comienzas a ser uno más de ellos y empiezas a alejarte de tu cultura para entender y asimilar otras. Es salir de tu zona de confort. Llevando muchos años fuera sientes lo que es ser ciudadano del mundo, te identificas con tu cultura origen y también con tu nuevo país con el que has compartido mucho pero siempre mirando a ambos con perspectiva.
En general la gente es muy educada, delicada y política en su forma de hablar. No son directos y les gusta dar rodeos para decir las cosas. Algunas veces pueden parecer desconfiados, temerosos (debido al grado de delincuencia que existe). Sin embargo, en el ámbito laboral, de amistades o familiar es mucho más cercana, detallista y atenta, les gusta compartir y es fácil hacer amigos.
Curiosidades que me hayan llamado la atención hay muchas.
Por ejemplo que alrededor del 52% de la población en Perú vive en la costa, que es zona desértica. A pesar de que en España pensamos que Perú es todo Amazonas, tienen uno de los mayores desiertos del mundo donde vive más de la mitad de la población.
Las distancias en el mapa parecen cortas, pero Perú es más del doble en extensión que España. Las infraestructuras aún no son muy buenas y recorrer el país se convierte en una odisea. Por ejemplo, ir de Lima a Cuzco pueden ser 18 horas en coche para recorrer 1.100 km.
En España pensamos en un perfil físico concreto de Peruano y Colombiano. Sin embargo, descubres que en Perú hay una mezcla de razas enorme incluyendo gente de raza blanca con ojos claros igual que puede haber en Europa y lo más curioso es que hay zonas dentro de la selva, pueblos relativamente nuevos (creados antes, durante y después de la segunda guerra mundial) de alemanes que los fundaron huyendo de la situación en Europa.
Una curiosidad más para mí, es la variedad de nombres que utilizan. Van desde los tradicionales que parecen de telenovela: Juan José, Juan Manuel... pasando por los "gringos": Michael, John, Walter (incluso hay una persona de mi equipo que se llama Macgyver) ... y terminando por los oriundos descendientes de los incas.
Existen muchas diferencias sociales y económicas, lo que hace que en los barrios de clase media-alta nadie limpie su propio coche, en los supermercados te meten los productos en las bolsas, en las fiestas en casa suele ir un camarero a servir las copas y pasar los canapés, e incluso en los parkings hay una persona que mete el ticket en la máquina por ti... Es algo que al inicio parece chocante pero aquí es natural.
En Perú se hablan entre 43 y 60 lenguas distintas, encontrando tribus en la selva con sus lenguas propias.
Al cambio horario uno se acostumbra. Realmente sólo se siente cuando quieres comunicarte con personas de tu país y ellos están con siete horas de diferencia. Si quieres realizar cualquier trámite con España, tener un audio con un compañero de España tienes que madrugar...
En Colombia he vivido en cinco apartamentos diferentes en distintas zonas. Antes de eso, viví en un hotel y ahora en Perú vivo en el mismo departamento desde hace un año.
La vida en el hotel es muy fría, obviamente no es un hogar. Haces mucha vida en la calle, saliendo a comer y cenar y tu estómago se resiente. Tampoco mantienes mucha privacidad, te ven entrar y salir, con quien entras y sales incluso si has tomado unas copas de más, ya saben... Llegué a ser el más antiguo del hotel, más que todos los botones, recepcionistas y administradores del mismo. Todos me conocían, fui el más antiguo del hotel superando a un ruso que estuvo año y medio. Me sabía los nombres de todo el personal incluso de los taxistas que se ponen en la puerta con los que ya tenía confianza.
En Perú tienen una cultura gastronómica muy extendida con una enorme variedad de platos. La comida la divide según su procedencia: Comida de la costa, comida de la sierra, comida de la selva. La comida es muy condimentada y cuando llevas un tiempo comiéndola tienes que volver a las ensaladas para limpiar un poco el cuerpo. En mi caso, comí en exceso “ceviche” y terminé con una irritación de colon....
El transporte público de Bogotá o Lima es caótico. No tienen metro y en lugar de ello tienen lo que llaman Transmilenio (Bogotá) y Metropolitano (Lima). Son carriles en la carretera exclusivos para los autobuses, no como el carril bus de Madrid, sino que están cercados y ningún vehículo puede entrar (están bordeados por muros). Tienen paradas con andenes como si fuera el tren, con puertas que se abren al llegar el autobús, parecido al intercambiador de Príncipe Pío en Madrid, pero extendido por toda la ciudad y sin ser subterráneo.
En Lima también tienen tren (no es metro) pero aún son pocas líneas. Y en general abundan lo que llaman "combis" que son básicamente mini-autobuses y en muchas ocasiones furgonetas adaptadas con muchas hileras de sillas para llevar pasajeros.
En mi caso, viajo en taxi, ya últimamente Taxibeat o Uber. Los taxis son también caóticos, no tienen taxímetro y debes negociar una tarifa antes de montar al taxi. Esto provoca que los taxis dejen y cojan pasajeros en cualquier lugar deteniendo el tráfico en la mayoría de los casos.
Como anécdota, en una ocasión, monté en un taxi en Lima un domingo por la noche. El taxista me indicó que tenía que pasar a medio camino por la gasolinera a echar gas. Al llegar a la gasolinera, bajé del taxi a esperar. El taxista, al terminar de echar gas, se montó en el taxi y fue tal su despiste que arrancó y se fue sin mí. Me imagino llegando al destino, mirando a los asientos traseros y su sorpresa de haber perdido a su pasajero…
Al principio es difícil la distancia, pero poco a poco, con el tiempo todo se asienta y la familia se acostumbra. Generas hábitos dentro de la distancia, en mi caso, nos conectamos todos los domingos por Skype para contarnos la semana o saben que voy tres veces al año...; siempre se echa de menos a amigos, familia y a las cosas del día a día de España. Lo curioso es, que cuando te vas de Perú o Colombia también luego ¡lo echas de menos! ¡Con el tiempo uno sólo se acuerda de las experiencias positivas!
En todos los países he trabajado para BBVA. Tanto tiempo fuera ha hecho que me conozcan en BBVA Colombia, Perú (BBVA Continental), México (BBVA Bancomer) y España. Es muy agradable que, vayas por donde vayas tienes amigos y te conocen en el cliente teniendo una opinión muy positiva de uno.
He participado desde el proyecto PISCO (se llama igual que la bebida típica del Perú) de BPM en BBVA Continental, pasando por gestionar 25 proyectos con 45 personas en la fábrica de Colombia o participando en la nueva Banca Personal de BBVA en Perú.
Es grato haber participado en los comienzos de Entelgy con BBVA en España, Colombia, Perú y México.
¡Muchas gracias David y GO FOR IT!
¡Y no os perdáis el próximo viaje que haremos con
Entelgy x M!
Os invitamos a enviarnos vuestras andanzas por el mundo y compartirlas en nuestro blog corporativo.
Otros compañeros-viajeros, en nuestro blog:
Raquel Cabañas, nueva Directora de Negocio de Entelgy
Entelgy refuerza su equipo con la incorporación de Raquel Cabañas, que ejercerá como Directora de Negocio en la Dirección General de IBERIA, consolidando a Entelgy como figura clave dentro del sector de proveedores de servicios TI.
Entelgy anuncia la incorporación de Raquel Cabañas a su equipo como nueva Directora de Negocio en la Dirección General de Iberia.
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por ICADE, Raquel Cabañas posee un notorio bagaje profesional. En su dilatada trayectoria destaca su amplia experiencia en la venta de software de gestión de IT y su capacidad para impulsar servicios de valor añadido en materia de consultoría, outsourcing, servicios gestionados y cloud. Comenzó desarrollando su carrera hace más de 25 años en las filas de empresas como IBM y completó su experiencia internacional trabajando en Alemania para Hewlett Packard. Su última función antes de incorporarse a Entelgy ha sido la de Senior Sales Executive para soluciones SAP.
“Formar parte de una organización como Entelgy me brinda la oportunidad de seguir evolucionando profesionalmente de la mano de una importante multinacional española con capacidades para responder a los retos de innovación permanente que está demandando el mercado. Afronto esta etapa con el convencimiento de seguir posicionando a la compañía como una organización sólida, innovadora y referente dentro del panorama TI, que ayuda a sus clientes a elegir el camino adecuado dentro de las enormes posibilidades que ofrece la tecnología hoy en día”, afirma Raquel Cabañas.
Ángel Echevarría, Director General de Grupo Entelgy, expuso por su parte que
“la incorporación de Raquel Cabañas dentro del equipo de Entelgy supone un paso más para la compañía en su mejora constante centrada en las personas. Con su dilatada experiencia, su ilusión y conocimiento del sector apostamos por aumentar nuestra cartera de negocio”.
Con esta incorporación Entelgy mantiene su firme apuesta por las personas, clave y motivo de su política corporativa, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras, donde el grupo da empleo directo a 1.500 personas en los distintos países en los que opera actualmente.
Algunos medios de comunicación se han hecho eco de este nombramiento, entre otros:
