Entelgy pronostica cuáles serán las preferencias en torno al ECM de cara a 2016, un año en el que las soluciones en la nube o el análisis de contenidos se antojan como los grandes catalizadores de la industria.

La gestión de contenidos empresariales (ECM) continúa evolucionando al ritmo que demanda el mercado. En ese sentido, la explosión de información que estamos viviendo ha obligado a empresas y organismos públicos a establecer estrategias y métodos, apoyados en la tecnología, para poder controlar todo el ciclo de vida de los documentos que entran y salen de la empresa, gestionándolos de forma eficiente y sacando valor de ellos.

En este proceso de adopción creciente, los expertos de Entelgy en ECM, han configurado una lista con las

"Cinco prioridades de las compañías en torno a las soluciones ECM"

 

1. Movilidad: Nos encontramos en un marco en el que necesitamos acceder desde cualquier lugar y en cualquier momento a la gestión de procesos de negocio. De acuerdo con esta tendencia, todas las aplicaciones y plataformas han de facilitar este acceso en movilidad, un fenómeno que no es ajeno a los despliegues de soluciones ECM en las compañías.
2. Análisis de contenidos: Las empresas manejan a diario un volumen de documentos cada vez mayor. Es por ello que los clientes necesitan dar respuesta a esta necesidad e implementar herramientas que les capaciten para identificar los contenidos más relevantes dentro de esta vorágine documental. Las soluciones de análisis de contenidos influyen de manera notable en el rendimiento final de las organizaciones, incrementando la productividad y gestionando los problemas de control ocasionados por esta situación de acumulación.
3. Soluciones en la nube: El número de empresas que implanta soluciones ECM en la nube sigue creciendo; cerca del 69% espera implementar alguna forma de ECM en la nube pública en los próximos tres años. Son datos de la firma de análisis Ovum, la cual defiende que el ‘cloud computing’ ofrece nuevas oportunidades para las organizaciones que buscan ampliar las implementaciones de ECM. De este modo, la tecnología cloud se postula como una de las tendencias con mayor crecimiento para este mercado, permitiendo el acceso a documentos desde cualquier lugar y de forma segura.
4. El ECM, cada vez más integrado con las aplicaciones de negocio: El ECM por sí solo puede ofrecer un gran valor a las empresas, pero donde realmente radican sus beneficios es en su integración con el resto de aplicativos de negocio de la compañía como, por ejemplo, las soluciones de Customer Relationship Management (CRM) o la planificación de recursos empresariales (ERP).
5. Empresas de todo tipo y tamaño pueden sacar valor del ECM: Aunque normalmente el ECM está asociado a grandes compañías, todo tipo de organizaciones (incluyendo pequeñas o medianas empresas que muevan grandes cantidades de documentos pueden salir beneficiadas de estas soluciones, considerando que pueden repercutir en la productividad y su desarrollo de negocio.

• Las 5 tendencias que marcarán el sector tecnológico durante 2016, según Entelgy
• ¿Cuáles serán las prioridades en materia de Ciberseguridad en 2016?
• Las 10 tendencias tecnológicas de Gartner para 2016

Entelgy refuerza sus sistemas de calidad añadiendo la norma 15504 a su sistema global de calidad.

Esta norma es utilizada por las empresas para evaluar su sistema de calidad con respecto a los procesos más significativos para la compañía en el desarrollo de productos, como por ejemplo: la producción y mantenimiento de software. Así, permite a la compañía que la aplica identificar un nivel de cumplimiento del nivel de calidad sobre un total de 5 niveles.

ISO / IEC 15504, también conocido como Software Process Improvement Capability dEtermination (SPICE), es un modelo para la mejora, evaluación de los procesos de desarrollo, mantenimiento de sistemas de información y productos de software.

Además, la norma ISO / IEC 15504, es una norma de mejora continua puesto que una vez identificado el nivel de calidad de la compañía, proporciona directrices para alcanzar el siguiente nivel. ISO forma parte del panel elaborador del modelo CMMI y SEI mantiene la compatibilidad y equivalencia de ésta última con 15504.

Esta certificación homologa el nivel de madurez de Entelgy en el ámbito del desarrollo y mantenimiento de software, uno de los ámbitos de especialización de Entelgy a nivel internacional.

La certificación se engloba dentro de un proceso de transformación iniciado por Entelgy dentro de su plan estratégico y que tiene entre sus objetivos, transformar y optimizar todos sus procesos tanto a nivel operativo como organizativo. El nuevo marco metodológico, complementa el existente optimizándolo y mejorando la garantía de calidad para sus clientes a través de una certificación internacional.

Gracias a la nueva certificación los clientes de Entelgy podrán evaluar en todo momento, mediante métricas e indicadores de seguimiento, el grado de cumplimiento de los requisitos de calidad que garantiza la ISO 15504.

Os recordamos que esta sección está abierta a todos. ¿Os animáis? Pódeis enviarnos vuestras aportaciones a nuestro correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..

"Un Mundo sin Papel"

Recursos Humanos, también digitalizado ¡fuera el papel!

Esta interesante tribuna es fruto de la colaboración entre nuestros compañeros de Entelgy: Marta Gallardo, Cristina Motrel, José Antonio de la Puente, Toni Llatas, Josechu Migoya.

El papel ya no está de moda. Ya no se lleva imprimir, ni firmar en papel, ni las papeleras, ni los archivos… ni en casa ni en la oficina, ¿por qué nos empeñamos en seguir gastando hojas y más hojas de papel? ¡Y después tener que almacenarlas!

La digitalización es algo que ya se aplica en el mundo empresarial pero siempre en los mismos sitios… la firma electrónica, factura electrónica, pero ¿por qué no pensamos en otros ámbitos de las organizaciones? Por ejemplo en el departamento de RRHH, donde nadas en papel todo el día.

Imaginaros una empresa con toda su gestión de RRHH: contratos, convenios, altas, bajas, CV´s…, (toda esa documentación que está archivada en varias estanterías y en decenas de archivadores), accesible desde el sofá de tu casa, desde tu asiento en el vagón del tren o durante una reunión a miles de kilómetros y en el tiempo que tardas en pulsar la pantalla de tu móvil o tablet.

Sería un sueño deshacernos de todos los archivadores, cajones, documentos… Poder encontrar lo que buscamos en pocos segundos, poder reorganizar todo ese espacio mejor. Ese sueño puede ser realidad con el sistema paperless para RRHH. Toda la documentación de todos los empleados accesible de una forma ágil, sencilla y multiplataforma mejorando la organización, el orden y la sostenibilidad.

Introduce al departamento RRHH en la era digital. ¡Las ventajas son claras!

Apúntate a:

• Mantener todos los contratos firmados digitalmente por la empresa y empleado.
• Salario, nóminas, gastos. En los gastos no tendríamos que entregar más comprobantes en papel sino digitalizarlos mediante una solución homologada que permita hacer la foto del gasto y firmarlo. ¡Y con la misma validez legal!
• Datos personales: CV, fotografía, fotocopia DNI.
• Ausencias: altas y bajas (tramitadas automáticamente de Seguridad Social a empresa).
• Formación: diplomas, certificaciones.
• Evaluaciones, planes de desarrollo.

¿A que identificas muchos de estos documentos circulando en papel en tu organización? Y esto sólo con RRHH, imagina si lo aplicas a todas las áreas de tu empresa.

¡Bienvenido a la era digital! Protege el medioambiente. El papel ya no se lleva…

 OS ANIMAMOS A TODOS A PENSAR EN ESA INNOVACIÓN: ¿QUE HARÍAIS PARA MEJORAR NUESTRA  EMPRESA?

Gracias Marta, Cristina, José Antonio, Toni y Josechu.

• Innovación, Big Data, Internet de las Cosas y las tecnologías disruptivas
• Soñando con un Ferrari…

Continuamos con la sección de artículos de nuestros profesionales sobre temas de Innovación.

Está abierto a todos. ¿Os animáis? Pódeis enviarnos vuestras aportaciones a nuestro correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..

Soñando con un Ferrari...

Esta interesante tribuna es fruto de la colaboración entre nuestros compañeros de Entelgy: Félix Bragado, Pedro Gala, Manuel Ruiz, Óscar González, Virginia Lorenzo, Gustavo Navas y Félix Muñoz.

En una tertulia de compañeros surgieron pensamientos curiosos sobre ¿Qué es Innovación?, y aún nos pareció más curioso cuando todos los asistentes coincidíamos en las bases.

Si repetimos constantemente que hay que innovar y abusamos del vocablo, éste pierde el sentido de lo que pretendemos. Como término nos encanta; “innovar para esto”, “innovar para lo otro”, “somos una empresa de carácter innovador”…

Decir no es hacer, ¡pongámonos manos a la obra! Fijemos nuestro punto de mira en algún aspecto que nos interese y vamos a evolucionarlo hasta hacerlo mejor, más rentable, más accesible, más necesario. Esto es Innovación, trabajar engrasando la maquinaria con la cabeza propia y las ajenas para estar preparados en el momento en que salte nuestra oportunidad de INNOVAR.

Tras esta reflexión partiremos de la base de que consideramos que la innovación se mide por detalles que juntos consiguen la “Diferenciación”. Cualquier cosa que hagamos que nos diferencie del resto es innovar, aunque la diferenciación sea pequeña. En muchas empresas se piensa que innovar es construir una solución, una herramienta o algo, para pegar “el pelotazo”, pero no se plantean que eso ocurre una vez cada un millón de veces que se intenta. Otros piensan que el “Gen de la Innovación” no va con ellos y que por tanto no van a innovar en la vida. ¿Y cómo una empresa puede innovar? Pues la respuesta que daríamos sería que la innovación puede conseguirse con pequeños detalles que en conjunto conviertan una empresa en “diferencial” y este es el modelo acertado.

Es importante para trabajar e innovar que se haga en comunidad; tener gente cerca trabajando en lo mismo ayuda para que lo que tú no desarrolles lo haga otro y así poner en marcha una rueda que haga que poco a poco toda la comunidad  innove. Trabajo en equipo, escucha, reflexión, acción.

Todos coincidimos en que se necesita dedicación para hacer de lanzadera, recoger ideas, promover medidas.

Proponemos un simple ejercicio de Innovación: pensemos en cosas que nos puedan diferenciar del resto en la forma de dar los servicios o pequeñas cosas que podría mejorar en mi departamento y que lo haría más eficiente. Si pensamos en cosas pequeñas que podamos llevar a cabo, crearemos un modelo de mejora continua y de excelencia en el trabajo. Eso también es innovar. No hace falta crear la aplicación del futuro o el servicio del futuro.

Si queremos innovación tecnológica, como empresa de tecnología, es fundamental apostar y aportar capital para que los profesionales tengan acceso privilegiado a formación en tecnologías emergentes que están en pleno desarrollo y en las que es más fácil evolucionar e innovar. Todos queremos ser innovadores, está preparado el mercado, están preparados los profesionales, también las tecnologías, pero… ¿Están realmente preparadas las empresas para apostar por la Innovación?

¿Cómo puedo saber y estar seguro de que mi empresa está preparada para innovar?

Pocas son las empresas y organizaciones que pueden afirmar que su organización está preparada para innovar.

Las ventajas de innovar deben ser claras para todos los miembros de una organización. Se debe creer en que la innovación es un medio, y no un fin. Además se debe crear de arriba a abajo un cultura innovadora que se aplique de forma natural en cada puesto de trabajo.

La siguiente pregunta es la clave: pero… ¿cómo podemos estar seguros de que estamos preparados para impulsar la innovación en nuestra empresa y que no va a suponer un problema más de gestión?

Generalmente nadie en una empresa se cuestiona si están preparados para vender. Se asume como algo natural y normal que una empresa sea capaz de vender. Por supuesto, se puede mejorar y vender mejor o peor, pero no conocemos ninguna empresa que se cuestione su capacidad para vender.

La respuesta a si una empresa está preparada para innovar es afirmativa, y la pregunta no tiene ningún sentido, al igual que en el ejemplo anterior con las ventas.

Debemos crear un ambiente de Innovación abierta donde los empleados tienen que asumir roles de colaboración dentro y fuera de la organización y que tengan libertad para expresar sus ideas acerca de la evolución de la empresa y el futuro a seguir.

Con esto conseguiremos inculcar una mentalidad de empresario / emprendedor en cada una de nuestras personas y que cada uno de ellos se vea a sí mismo como un empresario que busca soluciones nuevas y permanentes para sus clientes.

La INNOVACIÓN empieza por uno mismo: si no te crees que puedes, difícilmente podremos ser innovadores.

Y cuál deben ser los pasos que debemos dar para preparar nuestra empresa:

• Fomentar una cultura organizacional abierta y flexible a la innovación.
• Diseñar y construir una arquitectura empresarial basada en Equipos de innovación.
• Interiorizar la cultura y estructura para innovar.

Todos tenemos el gen de la innovación y las empresas lo que tienen que hacer es crear los canales para impulsar esas pequeñas cosas que nos diferencian. Simplemente para innovar no necesitamos tener una mega inversión, sino promover esa necesidad que todos tenemos de proponer ideas que mejoren nuestro trabajo. Si llevásemos a la práctica todas las ideas de mejora nos convertiríamos en la empresa más eficiente del mercado. ESO SI QUE SERIA UNA BUENA INNOVACIÓN.

Dentro de Entelgy podríamos orientar la innovación desde distintos puntos de vista:

• Innovación en gestión de proyectos
• Innovación en gestión de personas
• Innovación en los procesos internos

Si nos diferenciásemos en estos tres puntos seríamos una empresa diferencial.

OS ANIMAMOS A TODOS A PENSAR EN ESA INNOVACIÓN: ¿QUE HARÍAIS PARA MEJORAR NUESTRA  EMPRESA?

Gracias Félix, Pedro, Manuel, Óscar, Virginia, Gustavo y Félix por compartir vuestras reflexiones.

Otras tribunas de los Profesionales Entelgy publicadas:

• Innovación, Big Data, Internet de las Cosas y las tecnologías disruptivas

Con el tema central “Las 5 tendencias tecnológicas que van a marcar el sector durante el 2016”, Radio Castilla-La Mancha realizó una interesante entrevista en su programa “Las Dos Miradas”, un magazine de tarde en directo con temas de actualizad, reflexión, entrevistas personales y actualidad social.

Los presentadores del programa realizaron una breve introducción comentando el tema que se iba a tratar: “Las 5 tendencias tecnológicas que van a marcar el sector TI durante este año”, y haciendo referencia en tono distendido a “Internet de las Cosas”. Al respecto, comenzaron la entrevista preguntando a Ángel si estamos preparados para estas nuevas tendencias que avanzan de forma tan vertiginosa:

Nosotros estamos preparados, pero los que están de verdad muy preparados son nuestros hijos, los chicos jóvenes, chicos y chicas de 10, 11 y 12 años para los cuales la tecnología es absolutamente sencilla y adaptable. Pero la tecnología siempre tiene que ser sencilla para todos.

Respecto a las próximas tendencias tecnológicas que van a marcar el sector TI, Ángel apuntó algunas como e Internet de las Cosas o la Ciberseguridad, que constituye una prioridad en el ámbito empresarial.

La ciberseguridad es una absoluta realidad en el mundo de la empresa. Quizá no lo vemos tanto en el día a día de las personas, pero es una prioridad absoluta y necesaria en todo el ámbito empresarial.

Continuando con la entrevista, Ángel relacionó otras nuevas tendencias tecnológicas como el cloud computing o el uso de aplicaciones en la nube. Como ejemplo, en el ámbito del ciudadano “de a pie” el “Smartwatch” ha sido el regalo estrella de estas navidades, y se empiezan a hacer las primeras inversiones empresariales en drones e impresoras 3D.

Son tecnologías que van avanzando también hacia el mundo profesional.

Otra de las tendencias que se destacaron fueron las nuevas herramientas de  Gestión Documental,

Podemos acceder a la información de una manera más rápida, podemos establecer procesos para que sean mucho más agiles las aprobaciones que puede tener un documento… Obviamente ahí hay grandes mejoras de eficiencia para todas las compañías.

Los periodistas cuestionaron si estamos preparados para tener una digitalización real de nuestro día a día y si es seguro a lo que Ángel respondió:

Los ambientes profesionales están securizados. Tenemos los medios: es muy fácil poder aprobar documentos desde el propio móvil e incluso podemos ganar en seguridad a través de ellos.

Por último, los entrevistadores comentaron si es lógico el miedo como usuario ante los ataques informáticos como los producidos por los conocidos hackers. Ángel concluye que

La seguridad 100% no existe, pero desde luego se está ganando muchísimo en todos los ámbitos.

En conjunto, una distendida entrevista en la que se hizo un repaso de las últimas tendencias tecnológicas según Entelgy y que puedes escuchar completa aquí:

Entrevista completa a Ángel Echevarría en Radio Castilla-La Mancha

Enterprise Wolrd 2015 se celebró el pasado noviembre en las Vegas (USA), suponiendo una importante ocasión para que Entelgy, a través DCL Consultores (empresa del Grupo especializada en ECM) siga capacitándose en OpenText, para ofrecer a nuestros clientes la más actualizada y mejor solución innovadora que les permita obtener el mayor retorno a la inversión del software adquirido.

Durante el Enterprise World 2015 estuvimos acompañados por algunos de nuestros clientes quienes se mostraron muy interesados en las novedades anunciadas, tomando buena nota para incorporar nuevas funcionalidades en un futuro cercano.

En la foto  podemos ver a Alejandro Stromer (Entelgy), Luis Poblete (Colbún), Carlos de los Santos (Entelgy en Chile), Consuelo Rincón Riveros (Banco de la República de Colombia), Ignacio Lucano (Entelgy en Colombia) y Germán Torres (Banco de la República).

El Enterprise World 2015 se resume en los siguientes números:

• Más de 2.000 asistentes
• Más de 450 partners de negocio
• Mas de 150 sesiones de conocimiento
• 50 países
• 40 demo Pods.
• 5 días

Bajo el lema "Enabling the Digital World", el evento se basó en los nuevos anuncios de OpenText para apoyar a las empresas a ingresar en el mundo digital basados en su nueva Suite 16 y su Cloud 16, que permitirá el despliegue de las soluciones EIM On premises, en la nube y en entornos híbridos, preparando a los clientes para el mundo digital y creando una mejor manera de trabajar: "a better way to work", palabras del CEO de OpenText, Mark Barrenechea.

Según comentó Mark Barrenechea, CEO de OpenText, "Digital disruption" está cambiando fundamentalmente la forma en que las organizaciones interactúan con los clientes y se acercan a su negocio. Los modelos de negocio disruptivos,  plataformas de tecnología digital innovadoras y las nuevas herramientas están teniendo un profundo efecto en las organizaciones, independientemente de su sector o tamaño. Para competir y prosperar las empresas necesitan abrazar por completo el mundo digital. Barrenechea también comentó: "Para ser digital fuera, las organizaciones tienen que serlo también internamente. Con OpenText Suite 16 y OpenText Cloud 16, vamos a ayudar a impulsar esa transformación digital para permitir a los clientes gestionar mejor la información, mejorar la integración de sus redes de negocios y tomar mejores decisiones de negocio con analíticas, para mejorar la forma de trabajar ("a better way to work")

Entelgy patrocina el  OpenText Enterprise World 2015

• Entelgy en OpenText Enterprise World 2014 (II)
• Entelgy patrocina el OpenText Enterprise World 2014
• Participamos en los principales foros europeos de OpenText
• DCL Consultores participa en el evento anual Open Text

Así comenzaron nuestros portavoces de Entelgy y nuestro socio Computer AID, Inc. (CAI) la nueva jornada IT Extreme Productivity, celebrada el pasado día 19 de noviembre en Madrid, en la que la productividad y el ahorro fueron los protagonistas.

Tras el éxito del evento realizado por Entelgy en Colombia, con la presentación de nuestro modelo de servicio y las claves principales para que una empresa pueda aumentar drásticamente su productividad reduciendo sus costes TI, repetimos la experiencia en Madrid.

En esta ocasión, los portavoces de ambas compañías destacaron cómo “la reducción de costes se basa en la innovación”, proponiendo a nuestros clientes un ahorro de costes innovador: no basado en reducir lo que paga a los proveedores, sino invirtiendo en productividad, con metodologías y buenas prácticas internacionales. De esta manera, el beneficio y valor aportado es tangible: “liberar los recursos más talentosos de actividades recurrentes para dedicarlos a nuevas áreas clave de nuestro negocio”.

El evento, celebrado en el Hotel NH Collection Eurobuilding, despertó un gran interés por parte de los asistentes, que pudieron profundizar en sus casos particulares con los expertos.

Noticias relacionadas en nuestro blog:

• ¡Una oportunidad para descubrir cómo ahorrar costes!
• Entelgy y CAI unen su talento a nivel internacional

Todos los 21 de noviembre, las Naciones Unidas celebran el Día Mundial de la Televisión con el fin de conmemorar la organización del I Foro Mundial de la TV, que sirvió para sentar las bases de una mayor cooperación a escala global para garantizar el futuro de este medio, las condiciones en que debía ofrecerse y los contenidos de servicio público que debían prestar.

No en vano, la televisión es hoy por hoy el medio de comunicación con un alcance más universal, que combina como ninguno las distintas funciones sociales que deben prestar estos canales: informar, formar y entretener.

Entelgy no es ajena a esta realidad y a los retos que la industria de la televisión tiene por delante, como favorecer una mayor participación activa de la audiencia o atraer al público ‘millenial’. En ese sentido, la consultora tecnológica ha desarrollado la tecnología TVEO Video Casting, que rompe por completo con los tradicionales formatos televisivos, de modo que los telespectadores no sólo pueden comentar en tiempo real sus programas favoritos sino que son ellos los que generan el contenido que luego se muestra en pantalla. Dicho de otro modo, conseguir la mayor bidireccionalidad en la comunicación jamás vista.

Por ejemplo, TVEO es la tecnología que ha hecho posible Haztutele, innovador programa emitido por Telemadrid, en el que los ciudadanos de la comunidad autónoma son los autores de todos los vídeos que se emiten y en los que pueden mostrar su día a día, noticias locales y curiosidades de los distintos municipios y costumbres de la región. Se trata de un formato pionero a escala mundial, en el que el ciudadano se convierte en protagonista de la propia televisión, no sólo en un mero receptor.

Este año, además, TVE y Mediapro decidieron emplear TVEO Video Casting en el ambicioso proyecto ‘Spain in a Day’, la película colaborativa que Isabel Coixet estrenará el próximo año y en la que se mezclarán los 22.600 vídeos anónimos que los españoles enviaron y que recrearán cómo es la vida de un ciudadano de nuestro país en un día cualquiera.

Otros post relacionados:

• Entelgy desarrolla la tecnología de ‘Spain in a Day’, la nueva película de TVE con Isabel Coixet
• HAZTUTELE: Telemadrid confía en Entelgy
• Entrevista sobre Tveo y Haztutele en Panorama Audiovisual

IT Extreme Productivity, así se tituló la jornada celebrada el pasado día 11 de noviembre en Colombia y organizada por Entelgy y su socio Computer Aid, Inc. (CAI) para mostrar a las empresas cómo ahorrar costes y aumentar la productividad.

Entelgy en Colombia y su socio estadounidense Computer Aid, Inc. (CAI), celebraron un exitoso desayuno de trabajo donde presentaron nuestro modelo de servicio y las claves principales para que una empresa pueda aumentar drásticamente su productividad reduciendo sus costes TI.

El evento, celebrado en el Hotel Hilton de Bogotá, despertó un gran interés por parte de los asistentes entre los que se encontraban representantes de destacadas empresas de sectores como Banca y Finanzas, Industria, Seguros, Consultoría…, de Colombia y también de Latinoamérica.

Nuestros clientes Banco de la República, Falabella, Banco Agrario, Heon, Old Mutual, Porvenir se mostraron muy interesados en profundizar en el alcance de nuestras soluciones.

Los portavoces de Entelgy y CAI expusieron a los asistentes las siguientes cuestiones:

¿Qué ofrecemos?

Cuentan con un nuevo paradigma de trabajo, de gran éxito en todo el mundo, por el cuál una empresa puede aumentar drásticamente su productividad reduciendo sus costes en TI y absorber el expertise de todos los servicios y sistemas críticos, reduciendo así la dependencia de proveedores o personas clave.

¿Cómo lo hacemos?

Proponiendo al cliente que ahorre costes no basándose en reducir lo que paga a los proveedores, sino invirtiendo en innovación y productividad, con metodologías y buenas prácticas internacionales.

¿Qué consiguen nuestros Clientes?

• Que los proyectos se terminen con la máxima calidad, a tiempo y en el presupuesto
• Que su área de TI vaya año tras año aumentando su productividad mientras reduce significativamente sus costes.
• Que su empresa vaya liberando recursos para poder dedicarlos a tareas de mayor valor para su negocio.

El evento se replicará mañana en España, en el Hotel NH Collection Eurobuilding.

Noticias de interés:

• Entelgy y CAI unen su talento a nivel internacional

En esta ocasión Entelgy, además de ser Patrocinador Oro, contará con la participación en la mesa de expertos en Gestión del Cambio y Transformación de Alfredo Zurdo, Director de Gestión del Cambio y Formación.

El próximo 25 de noviembre de 2015 se celebrará la segunda edición del Congreso de Gestión del Cambio Organizacional y Transformación Digital, organizado por el IMM (Instituto de Mercadotecnia y Management).

El objetivo del Congreso es reunir a las empresas y personas interesadas en el cambio y la transformación para intercambiar opiniones, visiones, perspectivas y experiencias sobre el tema de la Gestión del Cambio Humano y Organizacional.

En concreto, la ponencia de Alfredo Zurdo tratará sobre los retos y dificultades en los proyectos de gestión del Cambio TIC en entornos de grandes instalaciones con miles de usuarios, dando las claves sobre cómo abordar dichos proyectos de forma eficaz y eficiente en costes/plazos, teniendo en cuenta en todo momento la dimensión humana de la tecnología.