Nuestros profesionales de Entelgy: Carlos Marín, Juan Carlos Ibañez, Cristina Aparicio nos comparten sus aprendizajes más relevantes del evento:
- El enfoque empírico Evidence-Based Management (EBM) de Scrum.org para ayudar a las organizaciones a mejorar en resultados, las capacidades organizativas y los resultados obtenidos en condiciones de incertidumbre. EBM permite a las organizaciones mejorar su desempeño en el tiempo y refinar sus objetivos con mejor información.
- El marco Design Sprint para acelerar y simplificar en 5 días, el proceso de diseño de un producto a través de talleres de co-creación. Obteniendo resultados concretos y medibles, que permiten validar el concepto con las personas usuarias. Lo que nos quedó claro es que no hay un único marco de trabajo que encaje en las transformaciones tal cual está descrito. En las propuestas que se plantearon se abordaba la transformación usando una combinación de prácticas de varios marcos de trabajo y construyendo una solución a medida de cada organización. Este es el enfoque de Entelgy y con el que abordamos las iniciativas de transformación.
Pusimos nuestro granito de arena con la charla de Carlos Marín titulada “Construyendo mejores Backlogs con PBB”. De una forma amena y muy gráfica, explicó cómo el método PBB ayuda en la creación de backlogs de productos. También destacó que la creación del backlog es un reto para muchos equipos y la clave es construirlo de forma colaborativa entre las personas usuarias, negocio y tecnología.
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